连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书指明方向

在当今数字化浪潮风起云涌的时代,连锁零售业正站在挑战与机遇的十字路口。合思精心发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,犹如一盏明灯,为行业的财务数智化转型照亮了前行的道路。接下来,让我们深入探寻这份白皮书所蕴含的智慧。

连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书指明方向
在当今数字化浪潮风起云涌的时代,连锁零售业正站在挑战与机遇的十字路口。合思精心发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,犹如一盏明灯,为行业的财务数智化转型照亮了前行的道路。接下来,让我们深入探寻这份白皮书所蕴含的智慧。

消费存量时代连锁零售业困境突围

在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多困境。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,“社零”增速下滑,融资投资也面临一定挑战。传统的运营方式让企业很容易陷入“无利润区”。此时,连锁零售企业迫切需要从粗放式增长模式向精细化增长模式转变,以适应新的市场形势。

连锁零售财务管理痛点剖析

连锁零售企业的财务管理现状存在不少问题。很多企业依赖手工操作或者简单的信息化系统,这导致数据处理速度缓慢,准确性也不高。而且缺乏实时监控分析能力,使得决策往往滞后。在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面,也面临着重重挑战。例如,难以评估消费者经营投入的有效性,产品利润核算不清晰,营销活动收益率测算困难等。这些问题严重制约了企业的发展。

财务数字化的有机整合之道

合思认为,做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用,并将它们有机连接起来,实现效果、效益、效能的最大化。人才是其中的灵魂,他们能够为企业带来创新的思维和专业的知识;体系是骨架,为企业的财务数字化提供坚实的支撑;业务是血肉,让企业的财务数字化具有实际的应用场景;工具是皮肤,为企业的财务数字化提供外在的表现形式。只有将这四个方面有机结合,才能实现财务数字化的目标。

合思综合解决方案赋能连锁零售

合思为连锁零售业提供了一套综合解决方案,具有多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等优势。该方案涵盖了连锁门店(包括直营与加盟)、零售营销(包括实体与网络)等不同场景的数据采集,以及费用处理、数据分析、BI呈现等功能。通过这些功能,能够帮助企业更好地管理财务,提高运营效率。

合思竞争优势凸显行业地位

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,这充分证明了其在行业内的领先地位。它拥有广泛连接的生态,能够与各种企业进行合作;采用双轮驱动的模式创新,不断提升自身的竞争力;还有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为连锁零售企业提供了全方位的财务数智化服务。

成功案例见证合思方案成效

白皮书还介绍了鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等企业的实践案例。这些企业通过引入合思的解决方案,实现了降本增效、提升运营效率、优化经营策略等目标。以鸣鸣很忙为例,在引入合思方案后,通过对采购成本分析,发现了采购环节中的一些不合理之处,进行优化后,采购成本大幅降低,企业的利润得到了显著提升。其他企业也在不同方面取得了良好的效果,这些案例充分证明了合思解决方案的有效性。

强大服务体系保障客户体验

合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这样强大的服务体系,能够为客户提供及时、全面的服务。无论企业身处何地,都能享受到合思优质的服务。

该白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思的解决方案具有深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的服务体系。对于连锁零售企业来说,积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业净利润,激发新的增长动能,是当下的必然选择。如果您想进一步了解合思的解决方案,不妨点击免费试用,亲身体验其带来的便利和价值。

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captaincaptain
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