在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业的发展面临着诸多挑战。财务管理流程作为企业运营的核心环节之一，其效率和准确性直接影响着企业的成本控制、运营效率和竞争力。鸣鸣很忙作为线下专业零食连锁品牌，在全国拥有超10000家门店。通过与合思合作，引入财务数智化解决方案，鸣鸣很忙在财务管理流程上实现了显著的优化，取得了令人瞩目的成效，充分凸显了财务数智化对企业发展的重要性。
零食连锁巨头的数智化蜕变
鸣鸣很忙作为线下专业零食连锁品牌，在全国范围内拥有超过10000家门店。如此庞大的规模，对企业的财务管理流程提出了极高的要求。在引入合思的财务数智化解决方案之前，鸣鸣很忙虽然在市场上取得了一定的成绩，但在财务管理方面却面临着诸多挑战。而合思的出现，为鸣鸣很忙带来了全新的转机。通过合思的财务数智化解决方案，鸣鸣很忙成功实现了成本节约和运营效率的提升，在财务管理流程上迈出了坚实的一步。
扩张之痛与财务困境
鸣鸣很忙采用“强加盟”模式进行扩张，这种模式在带来快速发展的同时，也面临着门店标准化落地的难题。各个门店在运营管理上存在一定的差异，这给财务管理流程带来了极大的挑战。同时，鸣鸣很忙的财务报销流程也存在诸多问题。差旅报销与申请脱节，导致报销过程混乱；发票审核回收难，增加了财务人员的工作量；私车公用管控弱，使得费用支出难以有效控制。这些问题导致财务复核压力大，报销时间长，严重影响了企业的运营效率和员工的工作体验。财务管理流程的繁琐和低效，成为了鸣鸣很忙进一步发展的绊脚石。
合思解决方案重塑报销新体验
合思为鸣鸣很忙提供了无需报销解决方案，为企业的财务管理流程带来了全新的变革。在差旅方面，实现了差旅无需报销，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，大大提高了员工的工作效率。同时，合思还提供了门店发票统一回收管理的功能，将分散在各个门店的发票进行集中管理，提高了发票审核的效率和准确性。此外，拥抱自动化精细核算，实现了业财融合，使得财务数据与业务数据能够实时同步，为企业的决策提供了更加准确的依据。通过这些解决方案，合思帮助鸣鸣很忙提升了报销体验，优化了财务管理流程。
数智赋能门店运营与财务升级
引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙在门店运营管理和财务管理方面都取得了显著的成效。在门店运营方面，督导巡店效率大大提高。通过合思的数字化平台，督导可以实时了解门店的运营情况，及时发现问题并进行解决，使得门店标准化更快落地。在财务管理方面，财务自动化程度提升，采购成本同比降低30%，年节约成本5000万。这一系列的成效，充分体现了合思的财务数智化解决方案对鸣鸣很忙财务管理流程的优化和提升。
员工心声见证数智化价值
鸣鸣很忙的相关人员反馈，合思的解决方案让他们从低效复杂的报销流程中解放出来。以前，员工需要花费大量的时间和精力在报销上，而现在，他们能够将更多的时间和精力投入到业务中。这不仅提升了员工的工作效率，也改善了员工的工作体验。合思的解决方案，让鸣鸣很忙的员工真正感受到了财务数智化带来的便利和价值，也进一步证明了优化财务管理流程对企业和员工的重要性。
携手合思开启未来新征程
未来，鸣鸣很忙将与合思持续合作，进一步深化财务数智化。通过不断优化财务管理流程，鸣鸣很忙将提升自身的运营效率，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。在合思的帮助下，鸣鸣很忙将在连锁零售市场中占据更有利的地位，实现更加稳健的发展。
对于连锁零售企业来说，积极拥抱财务数智化已经成为了必然的选择。像鸣鸣很忙一样，选择合思的解决方案，能够帮助企业挖掘净利润，唤起增长新动能。如果你也想优化企业的财务管理流程，提升企业的竞争力，不妨立即联系合思（400 – 105 – 6505，www.hosecloud.com），开启免费试用，踏上财务数智化转型之旅。
