预算绩效管理新利器:合思助力企业财务数字化转型

在当今企业财务数字化转型的浪潮中,预算绩效管理已成为企业提升运营效率和效益的关键要素。传统费用管理模式却如同一座陈旧的堡垒,暴露出诸多痛点。报销流程犹如迷宫,繁琐复杂;业财数据仿若两条平行线,彼此割裂;合规风险则像隐藏的暗礁,时刻威胁着企业的稳定航行。这些问题严重制约了企业的发展,使得预算绩效管理难以有效实施。而合思敏捷的财务收支管理平台,宛如一艘破冰船,为企业在财务数字化的海洋中开辟出一条崭新的航道。

预算绩效管理新利器:合思助力企业财务数字化转型
在当今企业财务数字化转型的浪潮中,预算绩效管理已成为企业提升运营效率和效益的关键要素。传统费用管理模式却如同一座陈旧的堡垒,暴露出诸多痛点。报销流程犹如迷宫,繁琐复杂;业财数据仿若两条平行线,彼此割裂;合规风险则像隐藏的暗礁,时刻威胁着企业的稳定航行。这些问题严重制约了企业的发展,使得预算绩效管理难以有效实施。而合思敏捷的财务收支管理平台,宛如一艘破冰船,为企业在财务数字化的海洋中开辟出一条崭新的航道。

行业痛点:预算绩效管理的困境迷局

企业费用支出管理长期深陷困境,预算绩效管理更是难上加难。费用报销处理宛如一场漫长的马拉松,耗时耗力。传统的手工管理方式,或者仅仅依靠OA、财务系统,就像用旧石器时代的工具应对现代战争,根本无法精准搭建费控功能模块。当企业组织结构发生变化时,这些陈旧的管理方式就如同失去舵手的船只,难以适应新的形势。

财务与业务环节的割裂,如同横亘在两者之间的鸿沟,阻碍了预算绩效管理的有效推进。在财务由信息化向智能化升级的道路上,这道鸿沟成为了难以跨越的障碍。在当前经济环境下,企业面临着更加复杂多变的市场环境,对灵活、精细化的财务管理系统的需求愈发迫切。预算绩效管理需要更加精准的数据支持和高效的流程协同,而传统模式显然无法满足这些要求。

解决方案概述:合思引领预算绩效管理变革

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,肩负起了推动预算绩效管理变革的使命。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供了全方位的财务数智化服务。

在预算绩效管理方面,合思通过搭建数字化和平台化的费控管理系统,打通了业务与财务系统之间的连接壁垒。这就如同在两座孤岛之间搭建了一座坚固的桥梁,使得业务数据能够顺畅地流向财务系统,为预算绩效管理提供了坚实的数据基础。通过这种方式,企业能够更加精准地进行预算编制、执行和监控,实现预算绩效管理的数字化转型。

核心功能亮点:合思平台赋能预算绩效管理

合思费控管理平台是预算绩效管理的得力助手,它支持企业费控能力从L1 – L5分级提升,实现“无需报销”的高效模式。这一平台具备强大的广泛连接能力,就像一个超级连接器,可与OA、ERP、CRM等系统以及飞书、企业微信、钉钉等进行对接。通过这种连接,平台扩展了多场景报销及企业采购等能力,为预算绩效管理提供了更加丰富的应用场景。

平台强调商城平台化,聚合了多种供应商,为企业提供了更多的选择和更好的采购体验。同时,平台向企业网银、钱包方向发展,提升了企业的金融能力,使得资金管理更加便捷高效。中台能自定义管控场景,集成广泛能力,实现了管理的精细化。在预算绩效管理中,企业可以根据自身需求自定义管控规则,对预算执行情况进行实时监控和调整,确保预算目标的实现。

用户收益:预算绩效管理的显著成效

合思敏捷的财务收支管理平台为企业的预算绩效管理带来了显著的收益。首先,它帮助企业实现了降本增效。通过提升报销自动化和智能化水平,减少了人工工作量,降低了运营成本。同时,打通业财数据,实现了数据驱动的财务预测和决策,使得预算编制更加科学合理,执行更加精准高效。

在合规经营方面,平台降低了合规风险。通过自定义管控场景和规则,对费用支出进行严格的审核和监控,确保企业的财务活动符合法律法规和内部政策的要求。在低碳运营方面,数字化的管理方式减少了纸质文件的使用,降低了企业的能源消耗和环境负担。

通过优化企业财务管理流程,提高了运营效率,增强了企业的竞争力。在预算绩效管理中,企业能够更加及时地发现问题、解决问题,确保预算目标的顺利实现,从而在市场竞争中占据优势地位。

典型场景:不同行业的预算绩效管理挑战

不同行业在预算绩效管理方面面临着不同的挑战。在医药行业,由于其高度合规的要求,活动报销、差旅报销效率至关重要。同时,实现财务系统间科目对接与自动记账,对于准确进行预算绩效管理尤为关键。医药企业需要确保每一笔费用都能够清晰可追溯,符合行业规范和内部预算要求。

软件行业的项目/产品制业务形态,使得费用管控需要考虑项目全周期。团队人员复杂、费用类型多等问题,增加了预算绩效管理的难度。软件企业需要对每个项目的预算进行精准控制,确保资源的合理分配和利用。

连锁经营行业存在报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商及门店管理难等痛点。在预算绩效管理方面,连锁企业需要统一管理各个门店的预算,整合财务数据,降低成本,提高运营效率。

客户成功案例:合思助力行业预算绩效管理提升

在医药行业,合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,实现了费用清晰可追溯。通过智能连通后端支付系统,银企直连一键支付,提高了报销效率,确保了预算的精准执行。该公司在预算绩效管理方面取得了显著成效,费用支出得到了有效控制,合规风险大大降低。

在软件行业,合思为中国某上市软件服务公司定制费控功能,通过EAI模块打通数据连接,提高了报销审批效率,削减了运维成本。该公司能够更加精准地进行预算编制和执行监控,确保项目预算不超支,提高了企业的盈利能力。

在连锁经营行业,合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,降低了审核和资金风险,提高了运营效率。该品牌通过合思平台实现了各个门店预算的统一管理和财务数据的实时整合,在预算绩效管理方面取得了突破性进展。

如果你也想解决企业预算绩效管理中的难题,提升财务管理效率和效益,不妨选择合思敏捷的财务收支管理平台。现在就可以免费试用,开启企业财务数智化新征程,让预算绩效管理更加轻松高效!

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captaincaptain
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