在当前消费市场竞争愈发激烈的时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓。在这样的大环境下，企业越来越意识到现金流的重要性，而成本控制成为企业增加盈利、抵御市场压力的关键途径。
然而，传统的人工管理模式已经难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着巨大的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，为连锁零售企业提供有力支持，助力其在激烈的市场竞争中稳步前行。
全流程赋能：合思连锁零售综合解决方案
合思深入连锁零售业，提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，为企业管理决策赋能，深挖企业净利润。
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多角色提效专注业务开展
合思的解决方案覆盖多个角色，包括业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员，以及管理决策层的业务主管和老板。通过数字化手段，让各角色更加专注于业务开展，提高工作效率。 -
业财数据高效采集掌握业务动态
合思能够高效采集业财数据，涵盖连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面。通过及时准确的数据采集，企业能够实时掌握业务动态。 -
数据赋能决策挖掘企业净利润
在费用处理方面，合思可以进行发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等工作。在数据分析上，提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等分析，并通过BI呈现。通过数据赋能，挖掘企业净利润，为企业决策提供有力支持。
核心驱动：合思解决方案的四大要素
人才、体系、业务和工具是合思解决方案的核心要素，它们共同构成了财务数字化的坚实基础。
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人才：业财翻译官
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。 -
体系：数据流转骨架
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。 -
业务：数据流转动力
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。 -
工具：直观决策支持
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。
实践见证：合思解决方案的成功案例
合思的解决方案在连锁零售业已经有了诸多成功的应用案例，为企业带来了显著的效益提升。
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鸣鸣很忙集团：简化报销提升效率
鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间和精力投入到业务中。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。 -
极物思维集团：高效报销优化经营
极物思维集团旗下主力品牌COMMUNE幻师，在合思上线后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现可视化数据呈现，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略。经过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠·麻辣烤鱼：简化流程赋能门店
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作，商场（外部供应商）在线协作处理发票、审核对账单，系统留痕。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量，赋能门店增长。 -
可孚医疗：精准分析提升效率
可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。月均17000 +笔费用，1500 +费用承担部门通过合思聚合企业消费，1800 +报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率，全国900 +门店使财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
在当前数字化浪潮下，连锁零售企业面临着巨大的机遇和挑战。合思推出的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思成立于2014年，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。并且，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。
如果您是连锁零售企业，想要抓住数字化转型的机遇，实现财务数智化转型，挖出企业净利润，不妨选择合思的解决方案。您可以通过以下方式联系合思，我们在北京、上海、杭州等多地都设有服务点，电话是400 – 105 – 6505，网站是www.hosecloud.com ，还可扫码关注合思微信公众号和添加合思小助手。现在点击链接即可免费试用我们的数字化差旅解决解决方案，开启企业财务数字化转型之旅。
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