在数字化浪潮汹涌澎湃，国家财税新政不断推行的时代背景下，国内企业正积极从财务信息化迈向智能化的新阶段。在这一进程中，业财融合成为了企业发展的关键制约因素。与此同时，企业在费用支出管理等方面遭遇了诸多难题。合思（原易快报）的财务数智化产品和服务犹如及时雨，为企业解决这些问题提供了有力支持。
行业痛点：企业财务智能化的“绊脚石”
随着国内企业向财务智能化大步迈进，业财融合的难题日益凸显。在过去粗放型的经济增长模式下，财务与业务环节严重割裂，业务流程缺乏规范和标准。这就好比一辆汽车的两个轮子，一个快一个慢，导致企业发展的道路坎坷不平。
企业费用支出管理方面也存在着诸多问题。费用报销处理不仅耗时耗力，而且种类繁杂，合规性也较差。想象一下，企业员工花费大量时间在繁琐的报销流程中，而财务人员则需要仔细核对每一笔费用，稍有不慎就可能出现合规问题。不同行业更是有着各自独特的费控痛点。
医药行业对合规要求极高，任何一点违规都可能带来严重的后果。软件行业费控流程复杂，团队人员众多，费用类型多样，管理起来犹如一团乱麻。连锁经营行业报销数字化程度低，财务数据整合困难，就像一座没有连通的信息孤岛，无法实现高效的财务管理。在这样的背景下，企业急需一种有效的解决方案来解决预算动态调整以及其他费用管理问题。
解决方案：合思搭建财务数智化桥梁
合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了全方位的财务数智化服务。该平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，助力企业向业财一体与费控管理平稳过渡。
广泛连接的生态使得合思的平台能够与企业内部的多个业务系统紧密相连，整合财务与经营数据，实现实时联动。这就好比搭建了一座信息高速公路，让企业的财务信息能够快速、准确地流通。双轮驱动的模式创新则为企业提供了更加灵活、高效的管理方式。
无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是大大简化了企业的费用管理流程。员工在消费后，系统自动完成入账和归档，无需再进行繁琐的报销操作，提高了工作效率，也降低了合规风险。通过这些措施，合思能够帮助企业更好地进行预算动态调整，实现资源的合理配置。
核心功能：合思费控管理的五层进阶之路
合思的费控管理能力分为L1 – L5五个层级，就像五级台阶，逐步引导企业实现从手工报销到高级无需报销的升级。在高级阶段，企业能够实现全场景、全链路智能化无需报销。
系统自动申请功能让员工无需手动填写申请表格，系统根据预设规则自动生成申请，大大节省了时间。智能预算管理则能够实时监控企业的预算执行情况，当预算出现偏差时，系统会及时发出预警，方便企业进行预算动态调整。消费画像分析功能则能够深入了解员工的消费习惯和需求，为企业提供更加精准的预算决策依据。
合思的平台还具有强大的广泛连接能力。它可以与企业内部的多个业务系统连接，如人力资源系统、采购系统等，整合财务与经营数据，实现数据的实时共享和交互。通过这种方式，企业能够更好地掌握自身的财务状况，及时进行预算动态调整。
此外，合思的平台还可以进一步扩展多场景报销功能，对接多种系统和供应商，提升商城供应消费能力以及企业金融能力。这就好比为企业打造了一个综合性的财务服务平台，满足企业多样化的需求。
应用案例：合思助力多行业实现财务升级
在医药行业，合思为中国某知名制药公司定制搭建了讲者库，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。这一举措不仅满足了医药行业的合规要求，还大大提高了报销效率。通过预算动态调整，企业能够更加合理地安排费用，确保每一笔资金都用在刀刃上。
在软件行业，合思为中国某上市软件服务公司提供了定制化费控功能。预算动态管理及可视化让企业能够实时掌握预算执行情况，及时进行调整。单据智能识别功能则提高了报销的准确性和效率。项目费用自动归集功能使得企业能够清晰地了解每个项目的费用支出情况，为项目决策提供有力支持。通过EAI模块打通数据连接，实现了企业内部数据的高效流通。
在连锁经营行业，合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供了合同/台账管理模块。该模块降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率。通过预算动态调整，企业能够根据不同门店的经营情况，合理分配资源，实现连锁门店的均衡发展。
面对企业财务数字化转型的迫切需求以及费控管理的种种挑战，合思凭借其先进的解决方案、强大的核心功能和丰富的行业应用案例，无疑是企业的理想选择。无论是预算动态调整，还是其他财务费用管理问题，合思都能够提供有效的解决方案。
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