在当今竞争激烈的商业环境中，企业的高效运营与成本控制至关重要。尤其是对于高端制造企业而言，差旅管理和费用控制更是一项复杂且关键的任务。今天，我们将为大家介绍一家L4级无需报销的上市公司，该公司作为高端制造企业，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。在企业差旅管理方面，他们曾面临诸多挑战，而合思费控软件为其提供了针对性的解决方案，成功解决了费控痛点。
业务背景现状痛点：差旅管理困局待解
该上市公司在企业差旅方面长期处于困境之中。员工报销流程繁琐漫长，体验感极差。报销涉及多系统操作，且不支持移动端，员工需要个人垫资，还要填写纸质借款申请。报销时效更是长达2个月之久，员工常常需要等待漫长的时间才能拿回自己垫付的资金，这不仅影响了员工的工作积极性，也给员工的生活带来了不便。
低价值工作占据了财务人员大量的时间和精力。财务人员需要手工做账，手动验真查重，超标核对也十分麻烦。这些繁琐的工作不仅效率低下，还容易出现错误。老板无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础。此前，财务人员只能手工登记Excel表格，原有TMC平台也无法满足企业的需求，OA + 自研费控系统仅服务于审批，无法实现全面的费控管理。
解决方案：合思费控软件开启新征程
合思为该企业提供了一套全面的解决方案，其中费控软件是核心。企业使用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。员工可以在移动端进行申请，通过合思商城消费免垫资开票。合思商城的供应商覆盖面广，即使是偏远地区的消费需求也能得到满足，长期出差的员工无需担心借款、报销等问题。
财务人员的工作也得到了极大的简化。财务月底只需进行1次对账，入账自动化操作，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成全部由系统完成。这大大提高了财务工作的效率，减少了人为错误的发生。
合思BI·差旅分析为企业提供了多种差旅数据分析看板，助力企业洞察差旅行为。通过对差旅数据的深入分析，企业可以优化差旅标准，节省成本。
实施过程步骤：搭建高效差旅管理体系
企业签约合思后，开始搭建基于合思产品的差旅管理体系。员工开始使用合思商城进行消费，体验到了免垫资开票的便捷。财务人员按照系统流程进行对账结算，工作变得更加高效有序。同时，企业利用合思BI进行数据分析和管理决策，为企业的发展提供了有力的支持。
在实施过程中，合思团队与企业密切合作，根据企业的实际情况进行调整和优化。他们提供了专业的培训和技术支持，确保企业员工能够熟练使用合思费控软件。通过不断的沟通和协作，企业的差旅管理体系逐渐完善，实现了从传统管理模式向数字化管理模式的转变。
取得成果效益：差旅管理质的飞跃
实施合思解决方案后，企业取得了显著的成果。员工报销效率提升了300%，原本漫长的报销流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。财务人力成本降低了50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来，能够专注于更有价值的财务分析和决策支持工作。
企业告别了费控“盲盒”模式，实现了更高效、合规的差旅管理。通过对差旅数据的实时监控和分析，企业能够及时发现问题并采取措施进行调整，确保费用支出的合理性和合规性。在当前经济环境下，这种高效的差旅管理模式为企业节省了大量的成本，提升了企业的竞争力。
客户评价反馈：一拍即合的合作体验
客户对与合思的合作给予了高度评价。他们表示与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间解决。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣。
合思团队的专业素养和服务精神得到了企业的认可。他们不仅提供了优质的费控软件产品，还为企业提供了全方位的解决方案和技术支持。在合作过程中，合思团队始终以客户为中心，不断优化产品和服务，满足企业的需求。
如果您的企业也面临着类似的差旅管理和费控难题，不妨选择合思费控软件。合思将为您的企业提供专业、高效的解决方案，实现降本增效、合规经营。现在，您可以免费试用合思费控软件，亲身感受它为企业带来的改变。
