在企业的日常运营中，差旅费用报销管理是一项至关重要却又常常令人头疼的工作。而动力源与合思的合作，为这一难题带来了全新的解决方案，取得了令人瞩目的成效。动力源借助合思的解决方案，实现了高达 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成果，无疑引发了众多企业的关注与兴趣。下面，就让我们一同深入了解动力源与合思的这场合作之旅。
动力源辉煌背景与转型挑战
动力源是一家具有深厚历史底蕴和卓越实力的企业。它于 1995 年成立，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源已发展成为拥有 10 家全资子公司、320 亩生产基地和 3000 名员工的高端制造企业。
然而，在企业的发展进程中，动力源也面临着一些挑战。随着业务的不断拓展和市场环境的变化，动力源意识到需要进行财务数字化转型，以实现精细化闭环管理和降本增效。特别是在差旅费用报销管理方面，传统的方式效率低下、成本较高，已经无法满足企业发展的需求。因此，动力源迫切需要寻找一种更加高效、智能的解决方案。
合思方案构建财务新生态
合思凭借其独特的优势，为动力源量身定制了一套全面的解决方案。合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，为动力源带来了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
合思以其先进的技术和理念，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。在这个平台上，动力源可以实现全流程数字化费控管理。通过合思费控，企业能够对每一笔费用进行精准把控，确保费用的合理性和合规性。
同时，合思商城为动力源提供了全场景智能差旅管理。从机票预订到酒店住宿，从餐饮消费到交通出行，合思商城实现了一站式服务。员工可以在商城中轻松完成差旅相关的各项消费，并且系统会自动进行费用的记录和核算，大大提高了差旅费用报销管理的效率。
显著成效彰显方案价值
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在差旅费用报销管理方面，实现了财务数字化转型，让动力源在复杂的业务需求下，能够有效管控财务收支。
通过全流程数字化费控管理，动力源能够实时监控费用的支出情况，及时发现并解决潜在的问题。这不仅降低了管理成本，还提升了工作效率。员工无需再花费大量时间在繁琐的报销流程上，而是可以将更多的精力投入到业务工作中。
在合规经营方面，合思的解决方案确保了每一笔费用都符合相关规定。系统会自动对费用进行审核，避免了违规行为的发生。同时，在低碳运营方面，数字化的管理方式减少了纸质文件的使用，降低了企业的运营成本和对环境的影响。
动力源高度认可合思服务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。
合思拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。无论是国内出差还是国际旅行，合思都能提供全方位的支持，确保动力源的差旅费用报销管理工作顺利进行。
动力源表示，合思的解决方案不仅提高了工作效率，还提升了员工的满意度。在差旅费用报销管理方面，让企业感受到了前所未有的便捷和高效。
未来合作展望广阔前景
动力源与合思的合作前景十分广阔。双方表示，在未来将继续深化合作，进一步探索更多的数字化应用场景。
在差旅费用报销管理方面，双方将不断优化系统和服务，提高管理的精细化程度。同时，还将探索更多的创新模式，为企业带来更多的价值。
通过持续的合作，动力源有望在财务数字化领域不断发展，实现更大的价值提升。双方的合作也将为更多企业提供借鉴和参考，推动整个行业的发展。
差旅费用报销管理是企业运营中不可忽视的重要环节。动力源与合思的成功合作，为企业提供了一个优秀的范例。其他企业可以借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数智化产品和服务，实现自身的降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您也想体验合思在差旅费用报销管理方面的卓越服务，不妨点击免费试用，开启企业数字化管理的新篇章。
