在当今竞争激烈的商业世界中，预算管理与差旅对于企业的运营和发展至关重要。一家大型连锁经营上市公司，凭借与合思的深度合作，在差旅管理领域取得了显著成效。这一成功案例，无疑为众多企业提供了宝贵的借鉴经验，引发了业界对其具体合作情况的浓厚兴趣。
客户背景与挑战：差旅困境待破局
这家连锁经营上市公司规模庞大，拥有 5000 + 员工和近 400 家门店。频繁的商务活动使得公司的差旅需求极为旺盛，月均差旅 GMV 高达 50 万 +。尽管公司此前已接入某 TMC 进行差旅管理，但在实际运营中却面临着诸多难题。
原 TMC 对接的供应商数量有限，这在旅游旺季时表现得尤为突出。员工常常遭遇订不到酒店的尴尬局面，即便订到酒店，价格也往往超出公司的差标。而在一些偏远地区，原 TMC 的服务更是无法覆盖，员工不得不自己垫资解决住宿问题。
在财务核算方面，原 TMC 出具的台账单无法满足公司的要求。财务人员每月需要耗费至少 3 人天的时间，对账单进行二次人工整理，并通过线下 Excel 的方式发送给成本中心负责人审核。这不仅增加了财务人员的工作负担，还降低了工作效率。
此外，接入 TMC 限制了员工的选择权利，供应商的缺失和不佳的体验导致内部投诉不断。差旅费用居高不下，也给公司的预算管理与差旅带来了巨大的压力。
解决方案概述：智慧差旅新模式
面对上述挑战，合思提出了一套创新的解决方案。无需更换 TMC 供应商，合思商城实现了无缝接入，打造出 1 + 1 > 2 的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有丰富的酒店资源，覆盖国内 2000 + 县市区，多达 170 万 + 家酒店。与各大酒店集团的线上直连，为员工提供了更广泛的选择。无论是旅游旺季还是偏远地区，员工都能轻松找到合适的酒店，有效解决了酒店资源紧张和偏远地区出行的问题。
在机票预订方面，合思商城接入了国内 40 + 航司，并支持多个供应商同屏比价。系统会根据员工的出行需求，推荐同时时间段内价格更低的方案，为企业节省了大量的出差成本。
合思商城与 TMC 商旅双平台的接入，让员工能够根据消费标准、体验和价格等多个方面，选择更适合自己的供应商下单。这种开放共赢的模式，不仅提升了员工的满意度，也营造了积极的企业文化。
成效与成果：差旅管理新飞跃
通过与合思的合作，该连锁经营上市公司在差旅管理方面取得了显著的成效。财务部的投诉率降低了 80%，员工满意度达到了 100%。
在预算管理与差旅方面，公司的差旅费用得到了有效控制。员工能够根据自己的需求选择合适的供应商，避免了不必要的开支。同时，合思商城的资源互补模式，也为企业提供了更多的选择，进一步降低了成本。
客户反馈：员工财务双满意
员工对合思商城的上线给予了高度评价。他们表示，合思商城提供了更多的订购选择，更加灵活。在原 TMC 旺季酒店无空房时，去合思商城能够轻松找到其他品牌的酒店。机票价格的多平台比价，也让他们享受到了更实惠的出行方案。员工的自主性得到了极大的提升，工作效率也相应提高。
财务人员也对合思商城赞不绝口。他们表示，自从合思商城上线后，不再接到员工的投诉，口碑大大提升。合思商城与 TMC 的资源互补，让员工的选择权更多，省去了很多解释和处理投诉的时间。此外，合思商城的对账单能够按成本中心自动拆分，对账效率有了一定的提升。
未来合作与展望：携手共进谱新篇
展望未来，双方有望在更多领域开展深入合作。通过进一步优化差旅管理流程，提升企业的运营效率，实现更大程度的降本增效。
在预算管理与差旅方面，双方将继续探索创新的解决方案。合思将利用自身的技术优势，为企业提供更加智能化、个性化的差旅管理服务。同时，双方也将加强数据共享和分析，为企业的决策提供更加科学的依据。
这家大型连锁经营上市公司与合思的合作，为企业的差旅管理提供了成功的范例。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，优化预算管理与差旅成为了提升企业竞争力的关键。如果您也想借鉴这一成功经验，不妨与合思合作，免费试用我们提供的解决方案，开启差旅管理的新篇章。
