在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退的挑战。在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端逐渐凸显，企业亟需通过财务数智化转型来实现精细化运营，从而有效进行供应链成本控制，挖掘更多净利润。
行业痛点：供应链成本控制之困
连锁零售企业在财务管理方面，大多依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式导致数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。企业缺乏实时监控和分析数据的能力，使得决策往往滞后，无法及时应对市场变化，进而影响到供应链成本控制。
在运营层面，问题同样严峻。消费者经营投入回报难以评估，产品盈利情况不清晰，营销活动收益率测算困难等，这些问题都如同绊脚石，阻碍着企业利润的增长，也让供应链成本控制变得更加复杂。
解决方案概述：合思开启供应链成本控制新篇
合思为连锁零售业量身打造了综合解决方案，覆盖从业务终端到运营中台的全流程。这一方案能够高效采集业财数据，用数据赋能业务决策，为供应链成本控制提供有力支持。
具体而言，合思提供了连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。通过这些方案，企业能够对各个环节进行精细化管理，优化供应链成本控制，提升整体运营效率。
核心功能亮点：供应链成本控制的有力武器
合思的解决方案具备一系列强大的功能，是供应链成本控制的得力助手。在费用处理方面，它拥有发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能，确保每一笔费用都合理合规，有效降低不必要的成本。
其数据分析能力也十分出色，拥有多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI等分析能力，以及BI呈现功能。这些功能能够实现财务数据业务化、业务数据线上化，让企业管理者能够更直观地了解企业运营状况，精准进行供应链成本控制。
用户收益：供应链成本控制带来的显著成效
通过合思的解决方案，企业能够实现多方面的收益，有效进行供应链成本控制。首先，成本能够得到合理收缩，不必要的开支得到有效遏制。其次，员工的报销体验得到提升，效率大幅提高。费用处理和分析更加高效，数据赋能决策更加科学，从而提升企业的市场竞争力，挖掘出更多的净利润。
典型场景：供应链成本控制在各环节的应用
在连锁门店的不同阶段，合思解决方案都能发挥重要作用。在开店阶段，它能够帮助企业合理规划成本，优化供应链布局。在日常运营阶段，实时监控各项成本指标，及时发现问题并进行调整。在异常处理阶段，快速响应，保障供应链的稳定运行，实现供应链成本控制的全程管理。
在零售营销场景中，无论是品牌活动、营销推广还是新媒体营销，合思解决方案都能助力企业评估活动效果，优化投入产出比，有效控制营销环节的供应链成本。
客户成功案例：供应链成本控制的实践典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功实现门店标准化落地，降低了采购成本，在供应链成本控制方面取得了显著成效。
COMMUNE幻师通过合思费控等产品，提高了报销效率，年节约成本5000万，大大优化了供应链成本结构。
烤匠借助合思费控优化报销流程，提高了门店人效，同时也对供应链成本进行了有效控制。
可孚医疗通过合思费控和BI实现了互联网营销精细化运营，精准控制营销成本，提升了整体供应链成本控制水平。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期，供应链成本控制是企业实现可持续发展的关键。合思凭借专业的解决方案和丰富的成功案例，能够帮助企业应对挑战，实现精细化运营和利润增长。如果您想进一步了解合思的解决方案，实现供应链成本控制的优化，现在就可以免费试用我们的产品，开启财务数智化之旅。立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505；网站：www.hosecloud.com）。
