在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，供应链成本控制便是其中关键的一环。鸣鸣很忙集团作为连锁零售行业的佼佼者，在财务数智化转型前也遭遇了不少难题。这家专注于线下专业零食连锁的企业，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超10000家。凭借“薄利多销”的经营理念，鸣鸣很忙满足了大众对零食的刚需，然而在财务报销等环节却面临着效率低下的困境。此时，合思为其量身定制的财务数智化解决方案，犹如一场及时雨，为企业的发展注入了新的活力。
连锁零食巨头风采
鸣鸣很忙集团在零食连锁领域可谓是熠熠生辉。专注于线下专业零食连锁业务，旗下的两大品牌“零食很忙”“赵一鸣零食”深受消费者喜爱。在全国范围内布局超10000家门店，这种大规模的连锁经营模式，体现了企业强大的市场影响力。“薄利多销”的理念让其在竞争激烈的零食市场中站稳脚跟，精准地满足了大众对零食的日常需求。每一家门店都像是一颗璀璨的星星，共同构成了鸣鸣很忙庞大的商业版图。
运营困境凸显
在业务背景方面，鸣鸣很忙实行门店标准化机制，建立了线上 + 线下强管理巡店评分体系。这一体系使得门店运营有章可循，在一定程度上保证了服务质量和品牌形象。然而，企业在财务报销流程上却陷入了低效的泥潭。
差旅报销与申请脱节的问题尤为突出。每月数十万的差旅费，让财务复核工作压力巨大。财务人员需要花费大量的时间和精力去核对每一笔费用，不仅效率低下，还容易出现差错。同时，众多的门店导致发票审核和回收困难重重。分散在各地的门店使得发票的管理变得复杂，增加了企业的管理成本和风险。此外，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，也为企业的成本控制带来了挑战。这些问题的存在，严重影响了企业的运营效率和供应链成本控制。
合思方案出击
面对鸣鸣很忙集团的困境，合思推出了无需报销解决方案。这一方案从多个方面入手，致力于帮助企业解决财务报销难题，实现供应链成本控制。
差旅无需报销模式能够合理收缩成本。通过优化差旅流程，让员工摆脱繁琐的报销手续，提高了工作效率，同时也降低了企业的差旅成本。门店发票统一回收管理功能，解决了发票审核和回收难的问题。合思的系统能够对发票进行集中管理，提高了发票管理的准确性和效率。此外，拥抱自动化精细核算，让企业的财务核算更加精准，为供应链成本控制提供了有力的数据支持。
方案落地执行
引入合思无需报销解决方案后，鸣鸣很忙集团开启了财务数智化转型之路。首先，让巡店督导等人员摆脱了低效的报销流程。员工不再需要花费大量的时间去整理发票、填写报销单，而是可以将更多的精力投入到业务工作中。
具体实施过程中，差旅无需报销功能得到了有效应用。员工在出差前通过系统进行申请，系统自动根据规则进行审批和费用控制。门店发票统一管理功能也让发票的审核和回收变得更加轻松。财务人员可以通过系统快速准确地对发票进行核对和管理。车补自动计算功能则解决了私车公用管控弱的问题，系统根据员工的行驶公里数自动计算车补，提高了成本控制的准确性。
转型成果斐然
在合思解决方案的助力下，鸣鸣很忙集团在供应链成本控制方面取得了显著的成果。企业实现了业内高周转率，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这一高效的供应链周转速度，不仅提高了企业的资金使用效率，还降低了库存成本。
采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕。上线半年后，采购成本同比降低30%。这一数据充分体现了合思解决方案在供应链成本控制方面的强大威力。通过系统的自动化管理，企业能够更好地控制采购成本，提高采购效率，为企业的发展创造了更多的利润空间。
客户高度认可
零食很忙相关人员对合思的解决方案给予了高度评价。他们认为合思的方案解放了人力，让员工从繁琐的报销工作中解脱出来，提升了报销体验。同时，企业能够更加专注于业务发展，将更多的资源投入到市场拓展和产品创新中。这种对企业运营效率的提升和供应链成本控制的效果，得到了客户的一致认可。
在当前竞争激烈的市场环境下，连锁零售企业面临着越来越大的挑战。鸣鸣很忙集团的成功转型为其他企业提供了一个良好的范例。合思的财务数智化解决方案，能够帮助企业提升运营效率，实现供应链成本控制，挖出企业净利润。如果你也是一家连锁零售企业，不妨积极拥抱财务数智化，选择合思的解决方案，现在就可以免费试用，开启企业发展的新篇章。
