在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。今天，我们要讲述的是北京动力源科技股份有限公司在财务数字化转型道路上的故事，以及合思为其提供的经费报销系统解决方案如何助力其实现降本增效、合规经营和低碳运营。
企业风采：动力源的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家颇具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，展现了其强大的实力和市场竞争力。
公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。多年来，动力源凭借卓越的技术和产品，在行业内树立了良好的口碑。然而，随着企业的不断发展，传统的财务管理方式逐渐难以满足其日益增长的需求。
困境突围：传统财务模式的挑战
在企业全球化业务不断拓展的背景下，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的财务管理方式，在面对海量的经费报销业务时，显得力不从心。
传统的经费报销系统难以实现精细化闭环管理，无法对每一笔费用进行精准的把控和分析。这导致企业在成本控制上存在一定的困难，难以实现降本增效的目标。
同时，传统模式也无法满足企业全球化业务的发展。不同地区的业务规则和财务要求差异较大，传统的经费报销系统难以适应这种多样化的需求，限制了企业的发展步伐。
智慧赋能：合思的创新解决方案
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源打造了一套先进的经费报销系统。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个经费报销系统为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。通过该系统，动力源能够实现对经费报销业务的全流程数字化管理，提高财务管理的效率和准确性。
无缝融合：系统实施的精细步骤
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用自身的PaaS平台，通过元数据驱动、自动化引擎等技术，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。
在实施过程中，合思连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，确保数据的连通和业务的协同。通过经费报销系统，动力源实现了全流程数字化费控管理，从费用的产生到报销的完成，每一个环节都实现了数字化和自动化。
显著成效：转型带来的效益提升
经过一段时间的实施和应用，动力源的经费报销系统取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，大大缩短了经费报销的时间，提高了员工的工作效率。
同时，节约了50%的人员成本，减少了人力投入，降低了企业的运营成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。
动力源的财务数字化转型取得了显著成效，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。经费报销系统为企业的发展提供了有力的支持。
高度赞誉：客户的认可与反馈
动力源对合思的经费报销系统给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，助力企业在财务数字化转型中取得成功。
动力源表示，合思的经费报销系统为企业提供了强大的支持，帮助企业实现了财务数字化转型的目标，提升了企业的核心竞争力。
北京动力源科技股份有限公司的成功案例充分证明了合思经费报销系统的强大实力和价值。在当前经济环境下，越来越多的企业需要进行财务数字化转型，以适应市场的变化和发展。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨像动力源一样选择合思。合思的经费报销系统能够为您的企业提供全方位的财务数字化解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用。现在，您可以免费试用合思的经费报销系统，亲身感受其带来的便利和效益，开启企业财务数字化转型的新篇章。
