在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，它在采用合思提供的解决方案后，于数字化费用审批领域取得了显著成效。效率提升达300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列的数据变化，充分彰显了数字化费用审批为企业带来的巨大价值。接下来，让我们一同深入了解动力源的数字化转型之路。
动力源：高端制造的数字化挑战
动力源，即北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，一路砥砺前行。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，在发展过程中也面临着诸多挑战。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型需求日益迫切。动力源在数字化费用审批方面，面临着复杂需求的挑战。传统的财务审批模式已难以满足企业精细化管理和降本增效的要求，实现精细化闭环管理成为其亟待解决的问题。
合思方案：开启数字化费用审批新篇
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套基于广泛连接生态、双轮驱动模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
智能聚合消费功能，让企业的消费数据得以集中管理，提高了数据的准确性和及时性。费控报销模块，实现了数字化费用审批的自动化，大大提高了审批效率。收付款管理功能，让资金流动更加透明和可控。财务收支经营分析则为企业的决策提供了有力的数据支持。电子会计档案的建立，使得财务资料的管理更加便捷和安全。
转型成效：数字化费用审批显威力
在合思的助力下，动力源成功实现了财务数字化转型。管理方案深度嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。
数字化费用审批的应用，让动力源的工作效率得到了极大提升。原本繁琐的审批流程变得简洁高效，效率提升达300%。这不仅节省了大量的时间，还让员工能够将更多的精力投入到核心业务中。
人员成本方面，通过数字化费用审批，动力源节约了50%的人员成本。企业无需再投入大量的人力进行繁琐的费用审批和核算工作，实现了人力资源的优化配置。
员工报销周期的缩短也是一大亮点。从原来的漫长等待，到如今缩短3周的快速处理，员工的满意度得到了显著提高。这不仅提升了员工的工作积极性，也增强了企业的凝聚力。
敏捷应对：适配全球化业务需求
面对动力源复杂的业务需求，合思展现出了强大的应变能力。在数字化费用审批领域，合思以敏捷、丰富的应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务。
无论是不同地区的业务需求，还是多样化的消费场景，合思的解决方案都能灵活应对。其广泛连接的生态系统，能够与各种业务系统进行无缝对接，确保数字化费用审批的顺畅进行。
在实际应用中，合思的解决方案能够实时监控费用支出情况，及时发现异常并进行预警。这为动力源的财务管理提供了有力的保障，让企业在全球化业务拓展中更加稳健。
未来展望：携手共创财务新辉煌
展望未来，合思与动力源有望在更多财务数字化领域展开深度合作。数字化费用审批作为企业财务数字化转型的重要一环，将在双方的合作中不断升级和完善。
通过进一步的合作，动力源的业务发展和财务管理水平有望得到更大提升。双方将共同探索更多的创新模式和应用场景，为企业的可持续发展注入新的动力。
在数字化时代的浪潮中，合思将继续发挥其专业优势，为动力源提供更加优质的服务和解决方案。而动力源也将借助合思的技术力量，在财务数字化转型的道路上越走越远。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，体验其专业的解决方案和优质的服务。现在就可以免费试用合思的数字化费用审批系统，开启企业财务数字化的新篇章。
