在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。数字化成本控制成为了众多企业实现可持续发展的关键路径。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，在数字化成本控制方面取得了显著成效，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列令人瞩目的成果，让我们看到了合思解决方案在数字化成本控制领域的强大价值，也吸引着更多企业探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，历经多年发展，已成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型的道路上也面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业的需求日益复杂，需要将先进的管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理，达到降本增效的目标。数字化成本控制成为了动力源必须攻克的难关，而合思的出现，为其带来了新的希望。
合思方案：精准破局数字化成本控制难题
合思凭借其独特的优势，为动力源量身定制了一套全方位的解决方案。合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这一平台的搭建，为动力源的数字化成本控制提供了坚实的基础。
合思费控更是发挥了关键作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，将原本割裂的交易、费控报销与存档等多个系统进行了打通。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种全流程的数字化管理模式，极大地提高了管理效率，减少了人为错误，为动力源的数字化成本控制提供了有力保障。
显著成效：数据见证数字化成本控制实力
合思的解决方案在动力源的应用中取得了显著成效。从效率提升方面来看，实现了300%的大幅增长。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，企业的整体运营效率得到了极大的提升。这不仅提高了工作质量，也增强了企业的市场竞争力。
在成本节约方面，合思的方案为动力源节约了50%的人员成本。通过数字化成本控制，减少了不必要的人力投入，优化了人力资源配置，降低了企业的运营成本。这对于企业来说，无疑是一笔可观的节约，为企业的发展提供了更多的资金支持。
员工报销周期的缩短也是一大亮点。原本漫长的报销流程让员工苦不堪言，而现在员工报销周期缩短了3周。这让员工省事更省心，提高了员工的满意度和工作积极性。员工可以更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
客户反馈：认可合思数字化成本控制能力
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。在数字化成本控制方面，合思的解决方案展现出了强大的适应性和灵活性，为动力源的发展提供了有力的支持。
动力源相关负责人表示，合思的专业团队和先进的技术为企业的数字化转型提供了保障。通过与合思的合作，企业在财务数字化管理方面取得了显著的进步，数字化成本控制水平得到了极大的提升。这种高度的认可，也证明了合思在数字化成本控制领域的实力和价值。
未来展望：携手共铸数字化成本控制辉煌
合思致力于为企业提供全方位财务数智化服务。未来，合思将继续与动力源携手，在数字化成本控制的道路上不断探索和前进。双方将进一步深化合作，不断优化解决方案，以适应企业不断变化的需求。
随着科技的不断发展和市场环境的变化，动力源和合思将共同应对新的挑战，抓住新的机遇。通过持续的创新和改进，为动力源的财务数字化转型提供更加强有力的支持，助力动力源在行业中保持领先地位。同时，这也将为其他企业在数字化成本控制方面提供宝贵的借鉴和参考。
行动号召：开启数字化成本控制之旅
合思在数字化成本控制领域已经取得了显著的成果，目前已服务超7000家企业付费客户，其中包括众多国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业。这些成功的案例充分证明了合思是企业财务数字化转型的可靠选择。
如果您的企业也渴望在数字化成本控制方面取得突破，提升运营效率，降低成本，那么不妨选择合思的解决方案。现在就可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受数字化成本控制带来的变革和价值。让我们一起加入合思，让有限更有效，开启企业数字化发展的新篇章。
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