在当今消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。如何在这种环境下危中寻机、实现净利润增长，成了行业关注的焦点。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，深入剖析了行业现状与痛点，为企业带来了全面的财务数智化解决方案，助力连锁零售企业实现管理费用优化。
市场形势：传统管理模式遭遇市场新挑战
当前连锁零售市场仍有一定的增长空间，但传统的人工管理模式已经难以适应复杂多变的市场需求。大部分企业的财务管理还依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性不高，进而使得决策滞后。
在消费存量时代，企业不能再依靠粗放式的增长模式，而需要向精细化增长模式转型，以更好地适应市场的变化。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现管理费用优化。
痛点分析：连锁零售运营的多重困境
- 消费者运营难题
在消费者精细化运营方面，连锁零售企业往往难以评估投入的有效性和回报价值。企业在营销等方面投入了大量资源，但却不清楚这些投入是否真正带来了消费者的增长和忠诚度的提升。 - 产品运营迷雾
产品精细化运营也存在诸多问题。企业不清楚产品是否盈利，毛利润能否覆盖间接成本。这使得企业在产品研发、生产和销售等环节缺乏明确的方向，无法做出科学的决策。 - 营销活动挑战
营销活动精细化运营同样困难重重。活动收益率测算困难，延迟的成本费用分析可能会造成经济损失。企业在举办各种营销活动时，难以准确计算活动的收益，导致资源的浪费。 - 财务管理困境
企业财务管理还面临着财务数据时效性低、缺乏业务导向、业财融合困难等问题。财务数据不能及时反映企业的业务情况，使得管理者无法根据实际情况做出及时有效的决策。
解决方案整体策略概述：四要素有机融合
合思认为，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
– 人才：数据解读灵魂
人才是整个财务数字化体系的灵魂。他们负责深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有价值的信息。只有拥有专业的人才，企业才能真正发挥数据的作用。
– 体系：数据支撑骨架
体系是骨架，它确保数据的准确、及时和完整。一个完善的体系能够为企业的财务管理提供坚实的基础，使企业能够更好地应对各种挑战。
– 业务：数据融合血肉
业务是血肉，将业务过程与数据结合起来。通过将业务和财务数据打通，企业能够更好地了解业务的运营情况，实现管理费用优化。
– 工具：数据呈现皮肤
工具是皮肤，为管理者提供直观的呈现方式。先进的系统工具能够将复杂的数据以简单易懂的方式呈现给管理者，帮助他们做出科学的决策。
核心模块：综合方案助力企业发展
- 多角色提效：专注业务开展
合思为连锁零售业提供的综合解决方案中，多角色提效是重要的一环。它让不同岗位的人员能够更专注于业务的开展，提高工作效率。
对于一线员工来说，他们可以将更多的时间和精力放在为顾客提供优质的服务上；对于管理人员来说，他们可以更高效地进行决策和管理。 - 业财数据高效采集：全场景覆盖
业财数据高效采集涵盖了连锁门店和零售营销的各个阶段和场景。无论是门店的销售数据，还是营销活动的数据，都能够及时、准确地采集和分析。
通过对这些数据的分析，企业能够更好地了解市场需求和消费者行为，为企业的决策提供有力支持。 - 数据赋能业务决策：挖掘企业利润
数据赋能业务决策包括费用处理、数据分析和BI呈现等方面。通过对费用的合理处理和分析，企业能够挖掘出潜在的净利润。
同时，BI呈现能够将数据分析的结果以直观的图表和报表的形式呈现给管理者，帮助他们更好地理解数据，做出科学的决策。
竞争优势：强大实力铸就领先地位
合思是专精特新企业，拥有强大的实力和资源。累计融资超15亿元，这为企业的研发和发展提供了充足的资金支持。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的布局使得合思能够为客户提供更及时、更全面的服务。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势使得合思能够为客户提供全方位的财务数智化服务，实现管理费用优化。
成功案例：真实效果见证解决方案价值
- 鸣鸣很忙：运营效率与成本双优化
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，提升了门店的运营效率。员工不再需要花费大量的时间在报销流程上，而是可以将更多的精力放在业务上。
同时，该方案还降低了采购成本。通过对采购数据的分析和优化，企业能够以更低的价格采购到更好的商品。 - COMMUNE幻师：财务数字化与成本节约
COMMUNE幻师实现了财务数字化，提高了报销效率。员工可以通过线上平台快速完成报销流程，大大节省了时间和精力。
年节约成本5000万，这一显著的成果充分证明了合思解决方案的有效性。 - 烤匠·麻辣烤鱼：报销流程优化与业务加速
烤匠·麻辣烤鱼优化了报销流程，释放了店长的精力。店长可以将更多的时间和精力放在门店的经营和管理上，而不是陷入繁琐的报销事务中。
财务成为了业务增长的加速器，通过对财务数据的分析和应用，企业能够更好地制定营销策略和发展规划。 - 可孚医疗：营销精细化与决策精准化
可孚医疗通过合思实现了互联网营销精细化运营。企业能够更准确地了解消费者的需求和行为，制定更有效的营销策略。
同时，提高了决策的准确性。通过对营销数据的分析和预测，企业能够做出更科学的决策，提高企业的竞争力。
服务体系：全面服务保障企业发展
- 连锁门店业财管理：全流程解决方案
合思为连锁零售业客户提供连锁门店业财管理解决方案，涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。
在选址阶段，通过对市场数据的分析，为企业提供科学的选址建议；在装修阶段，帮助企业合理控制成本；在经营阶段，实时监控财务数据，为企业的决策提供支持。 - 全域营销ROI提升：业财流程贯通
合思提供全域营销ROI提升解决方案，贯通业财流程。通过将营销数据和财务数据打通，企业能够更好地评估营销活动的效果和投资回报率。
保障财务数据业务化和业务数据线上化，使企业能够更好地了解业务的运营情况，实现管理费用优化。
综上所述，合思的财务数智化解决方案为连锁零售业应对挑战、实现净利润增长提供了有力支持。通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，以及成功案例的验证，合思能够帮助连锁零售企业提升管理效率、降低成本、挖掘利润，推动行业财务数智化转型。
