在疫情的阴霾逐渐退散之后，企业差旅业务如同被压抑许久的弹簧，呈现出“井喷式”的增长态势。然而，这繁荣的背后，价格上涨、成本增加等问题也如影随形。北京合思信息技术有限公司敏锐捕捉到这一市场动态，发布了《2023 费控及差旅趋势分析报告》，对当前费控及差旅市场进行了抽丝剥茧般的深入分析，并给出了行之有效的解决方案，为企业的财务信息化建设指明了方向。
市场形势：差旅市场的复苏与差异
2023 年 1 – 7 月，差旅消费市场展现出强劲的复苏势头。差旅消费总体金额同比大幅上升 220.11%，环比也有 95.49%的显著增长。不过，交易总量尚未恢复到疫情前 2019 年的峰值水平，仍有一定的上升空间。
各行业在差旅消费上的表现也各有千秋。其中，制造业的同比增速最为耀眼，消费金额同比增长高达 397.22%。飞机、酒店、火车、用车、用餐等业务的消费金额同比增速均超过 160%，长途商旅的增长尤为明显。
从区域来看，不同地区的增速差异较大。长三角、珠三角、京津地区凭借其发达的经济和活跃的商业氛围，消费总额领先其他地区。企业在进行财务信息化建设时，需要充分考虑这些市场形势的差异，制定针对性的策略。
痛点分析：成本、效率与管控的三重困境
成本高是企业面临的一大难题。企业人均商务消费金额快速攀升，超标订单量明显多于正常消费订单量，这使得成本控制风险日益突出。在财务信息化建设中，如何有效控制成本成为关键。
效率低也是一个不容忽视的问题。在费用管控场景中，“发票、单据太多，人工处理太耗时”和“缺少自动控制系统，人工校验效率低”成为企业反馈较多的问题。这些问题严重影响了企业的工作效率，阻碍了财务信息化建设的进程。
管控难同样困扰着企业。在控制、分析、决策等综合管控层面，企业面临着诸多痛点。费用分析面临数据整合难、口径不统一等问题，这使得企业难以做出准确的决策，影响了财务信息化建设的效果。
解决方案整体策略概述：全方位财务数智化服务
合思致力于为企业提供全方位的财务数智化服务，助力企业的财务信息化建设。这些服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
通过这些服务，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营。在当前经济环境下，企业面临着巨大的降本增效压力，合思的解决方案为企业提供了一条可行的途径，帮助企业在财务信息化建设中取得更好的成果。
核心模块：打造精细化费控体系
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预算管控：精准把控商务消费
预算管控是合思解决方案的重要一环。对商务消费事前申请单进行严格的预算管控，在订单和报销环节实施预算控制或实占。通过这种方式，企业可以更好地控制成本，确保每一笔商务消费都在预算范围内，为财务信息化建设提供有力支持。 -
消费标准自动控制：智能管理消费标准
98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能。这一功能可以根据企业设定的消费标准，自动对消费行为进行控制。当消费超出标准时，系统会及时发出提醒，避免企业不必要的成本支出，推动财务信息化建设向智能化迈进。 -
精益消费：降低成本的有效策略
精益消费是合思提出的一种创新策略。通过同性同住、提前预定等方式降低成本，同时尝试合思商城“合力省”奖励员工。这种方式既可以降低企业的成本，又可以提高员工的积极性，为财务信息化建设注入新的活力。 -
数智健体：提高支付环节效率
数智健体是指通过数字化费控、电子档案系统消除不必要的作业，提高支付环节效率，实现业财一体化。在财务信息化建设中，提高支付环节的效率至关重要。合思的数智健体方案可以帮助企业实现这一目标，使企业的财务管理更加高效、便捷。 -
深化分析：挖掘降本增效深层因素
通过合思 BI 对沉淀的数据进行深入分析，挖掘影响企业降本增效的深层因素。数据是企业的重要资产，通过对数据的分析，企业可以发现潜在的问题和机会，为财务信息化建设提供决策依据。
竞争优势：合思的独特魅力
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广泛连接的生态：丰富资源助力企业
合思与众多企业建立了广泛的合作关系，形成了一个广泛连接的生态。与华为、华住商旅、首旅如家等企业的合作，为企业提供了丰富的资源。这些资源可以帮助企业更好地开展业务，为财务信息化建设提供有力的保障。 -
双轮驱动的模式创新：数字化与员工参与结合
双轮驱动的模式创新是合思的一大特色。结合数字化技术和员工参与，实现降本增效。数字化技术可以提高企业的管理效率，员工参与可以激发企业的创新活力。这种模式为企业的财务信息化建设提供了新的思路和方法。 -
无需报销的解决方案：全流程自动化提高效率
合思的无需报销解决方案实现了“消费 – 入账 – 归档”全流程自动化。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也可以节省大量的时间和精力。这种解决方案可以大大提高企业的工作效率，推动财务信息化建设向更高水平发展。
成功案例：实践出真知
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L4 级无需报销上市公司：效率提升成本降低
一家 L4 级无需报销上市公司采用了合思的解决方案后，员工报销效率提升了 300%，财务人力成本降低了 50%。这一成功案例充分证明了合思解决方案的有效性，为其他企业的财务信息化建设提供了借鉴。 -
连锁经营上市公司：满意度提升投诉率降低
一家连锁经营上市公司引入合思的解决方案后，员工满意度达到了 100%，财务部投诉率降低了 80%。这表明合思的解决方案不仅可以提高企业的工作效率，还可以提升员工的满意度，为财务信息化建设营造良好的内部环境。 -
企业数字化差旅：降低成本控制超标
某企业在进行数字化差旅改造时，选择了合思的解决方案。酒店单晚房费单价平均降低了 37.8 元，超标订单数降低了 32%。这一成果充分体现了合思解决方案在降低成本和控制超标方面的优势，为企业的财务信息化建设带来了实实在在的效益。 -
流程自动化：提升满意度减少手工报销
流程自动化是合思解决方案的重要优势之一。某企业实施流程自动化后，员工报销满意度提升了 78%，差旅补贴手工报销减少了 92%。这一案例说明，流程自动化可以大大提高员工的满意度，减少企业的手工操作，推动财务信息化建设的深入发展。
服务体系：强大的服务保障
在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思拥有强大的服务体系，可以为企业提供全方位的服务支持。无论是技术咨询还是售后维护，合思都能为企业提供及时、高效的服务，确保企业的财务信息化建设顺利进行。
同时，合思提供 400 – 999 – 8293 客服热线和 www.hosecloud.com 在线体验平台。企业可以通过这些渠道随时获取帮助和支持，更好地了解合思的解决方案，推动自身的财务信息化建设。
在当前经济环境下，企业面临着巨大的降本增效压力。财务信息化建设已经成为企业提升竞争力的关键。合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验，为企业提供了全方位的财务数智化解决方案。如果你想体验合思的解决方案，实现企业的降本增效、合规经营和低碳运营，不妨点击免费试用，开启企业财务信息化建设的新篇章。
