在当今消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战，流量红利逐渐消退。在当前经济环境下，如何通过财务数智化转型挖掘企业净利润，成为了连锁零售行业亟待解决的关键问题。合思适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业应对挑战提供了极具价值的思路与解决方案。
风云变幻市场形势
当前连锁零售市场犹如一片波涛汹涌的红海，竞争异常激烈。传统的人工管理模式在这样的市场环境下显得力不从心，难以满足日益复杂的市场需求。
大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢，准确性也大打折扣，进而使得决策滞后。然而，随着科技的飞速发展，数据驱动决策、云计算、大数据以及人工智能等先进技术，正逐渐在连锁零售业的财务管理中崭露头角，发挥着越来越重要的作用。
痛点剖析利润黑洞
连锁零售企业在运营过程中，存在着不少痛点。消费者经营投入的有效性难以精准评估，企业往往难以确定投入的每一分钱是否都能带来预期的回报。
产品利润核算不够清晰，使得企业无法准确把握每个产品的盈利状况。营销活动收益率测算困难，且成本分析存在延迟，这使得企业在制定营销策略时缺乏有效的数据支持，难以实现精细化运营和利润增长。预算及费控策略的缺失，让企业在费用支出上缺乏有效的管控，进一步加剧了利润的流失。
破局密钥整体策略
合思认为，做好财务数字化需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是整个财务数字化体系的灵魂，他们负责深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有价值的信息。体系是骨架，它确保数据的准确、及时和完整，为企业的财务管理提供坚实的基础。业务是血肉，将业务过程与数据紧密结合，让数据真正服务于业务。工具是皮肤，它为管理者提供直观的决策依据，使决策更加科学、高效。预算及费控策略贯穿于人才、体系、业务和工具之中，是实现财务数字化转型的关键。
核心引擎解决方案
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连锁零售综合赋能
合思的连锁零售业综合解决方案，涵盖了多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等多个方面。它为企业提供全流程的服务，从业务的前端到后端，实现数据的无缝衔接和高效流转。通过该解决方案，企业能够优化预算及费控策略，提高运营效率，降低成本。 -
门店业财精细管控
针对连锁门店，合思提供了业财管理解决方案。该方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个阶段。通过UE模型，深入挖掘门店的经营利润，帮助企业实现精细化管理。在每个阶段，预算及费控策略都能发挥重要作用，确保企业的资源得到合理配置，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI跃升
合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账与单据串联起来，贯通业财流程。它帮助企业掌握业务ROI，准确评估营销活动的效果。通过对营销活动的预算及费控策略的优化，企业能够更好地控制营销成本，提高营销活动的收益率。
独特优势引领潮流
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这充分证明了其在行业内的领先地位。它拥有广泛连接的生态，能够与各种企业系统进行无缝对接，为企业提供更加全面的服务。
合思采用双轮驱动的模式创新，不断探索新的业务模式和技术应用，为企业提供更加优质的解决方案。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，简化了企业的财务管理流程，提高了工作效率。这些优势使得合思能够为连锁零售企业提供全方位的财务数智化服务，帮助企业优化预算及费控策略，实现利润增长。
成功典范实践验证
鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等企业，通过与合思合作，成功实现了财务数字化转型。
在合思的帮助下，这些企业优化了预算及费控策略，提升了运营效率，降低了成本，增加了利润。他们的成功经验为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴，证明了合思的解决方案在实际应用中的有效性和可行性。
服务网络保驾护航
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，汇聚了大量的专业人才，不断进行技术创新和产品升级。
同时，合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这强大的服务网络确保了合思能够为客户提供优质、高效的服务，及时响应客户的需求，帮助客户更好地实施预算及费控策略。
合思发布的白皮书深入洞察了连锁零售业的财务现状和未来趋势，提出了切实可行的解决方案和成功案例。对于连锁零售企业来说，积极拥抱财务数智化变革已成为必然选择。通过借助合思的专业服务，企业能够优化预算及费控策略，提升精细化运营水平，挖掘企业净利润，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的预算及费控策略，不妨免费试用我们的解决方案，开启企业财务数智化转型之旅。
