北京动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为行业内的佼佼者,在与合思的合作中,通过引入合思财务数字化解决方案,取得了令人瞩目的成效。员工报销周期大幅缩短,从原本的4周缩减至1周以内,效率提升了300%;会计人员成本也得到了有效节约,工作量大幅缩减约50%。如此显著的变化,不禁让人好奇,动力源究竟面临着怎样的财务挑战,合思又是如何助力其实现转型的呢?接下来,让我们深入探究。

北京动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为行业内的佼佼者,在与合思的合作中,通过引入合思财务数字化解决方案,取得了令人瞩目的成效。员工报销周期大幅缩短,从原本的4周缩减至1周以内,效率提升了300%;会计人员成本也得到了有效节约,工作量大幅缩减约50%。如此显著的变化,不禁让人好奇,动力源究竟面临着怎样的财务挑战,合思又是如何助力其实现转型的呢?接下来,让我们深入探究。

动力源:行业先锋的数字化困境

北京动力源科技股份有限公司,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于多个领域,拥有众多客户,产品应用场景丰富多样。2022年,动力源更是凭借卓越的实力入选北京市专精特新“小巨人”企业。

然而,在财务数字化转型的道路上,动力源并非一帆风顺。公司存在大量自研系统,这些系统之间难以整合,形成了数据孤岛。传统的手工报销模式更是弊端丛生。员工在报销过程中,需要在多个系统中操作,体验极差。而且,系统之间相互割裂,业务覆盖面广导致报销模式复杂,再加上公司组织架构复杂,各主体的报销流程繁复,使得财务工作效率低下,报销风险监控难度大增。

合思方案:为动力源量身定制的数字化良方

合思针对动力源的具体情况,提供了一套全面且独特的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。

在系统集成方面,合思将动力源的HR系统、BPM系统中的数据与合思费控进行同步。这一举措打破了数据之间的壁垒,使得各个系统之间的数据能够流畅互通,为企业的财务数字化管理奠定了坚实的基础。通过系统集成,报销风险监控可以在更全面的数据基础上进行,提高了监控的准确性和有效性。

合思还推出了无需报销模式,这一模式堪称企业报销管理的创新之举。员工因公消费时,无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。系统强大的连接能力,加快了业务处理和数据统计的效率。在这种模式下,员工的消费行为更加规范,报销风险监控可以从消费的源头进行把控,降低了潜在的报销风险。

显著成效:降本增效与精细化管理的完美呈现

应用合思财务数字化解决方案后,动力源收获了显著的成效。

从员工层面来看,报销周期大幅缩短,效率得到了极大提升。原本繁琐的报销流程变得简洁高效,员工填报时间大大缩短,因公消费无需垫资,这不仅减轻了员工的负担,还提高了员工的工作满意度。同时,在报销风险监控方面,由于消费受管控,员工的报销行为更加合规,减少了违规报销的风险。

财务人员也从繁重的工作中解脱出来。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从过去手动制作单据到如今的智能制单,财务工作的自动化和智能化水平显著提高。在报销风险监控方面,智能制单可以自动识别一些异常的报销数据,提高了监控的及时性和准确性。

对于企业管理而言,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据,做出更加科学合理的决策。报销风险监控贯穿于整个流程,从预算制定时对可能的报销风险进行评估,到事中对每一笔报销进行严格控制,再到事后对报销数据进行深入分析,确保了企业财务的安全和稳定。

高度认可:动力源对合思服务的肯定与展望

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对公司复杂的财务需求,合思总能第一时间提供解决方案。他认为,与合思的合作仅仅是服务的开始。未来,动力源将继续结合自身的业态和组织变化,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务发展。这充分体现了动力源对合思的高度认可和对未来合作的美好期许。在动力源的发展过程中,合思的报销风险监控能力将持续为企业的财务安全保驾护航。

北京动力源科技股份有限公司通过与合思的紧密合作,成功解决了财务数字化转型中的难题,实现了降本增效和精细化管理。在这个过程中,合思的报销风险监控能力发挥了重要作用,确保了企业财务的健康和稳定。

如果您所在的企业也面临着类似的财务挑战,不妨考虑与合思合作,开启财务数字化转型之旅。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其强大的报销风险监控能力和全面的功能,让有限的资源发挥更有效的作用。

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captaincaptain
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