在当今数字化如汹涌浪潮般席卷各行各业的时代，连锁零售业正站在转型的关键十字路口。行业格局不断演变，企业急需寻找新的增长路径和管理模式。而财务数智化，无疑成为了连锁零售企业突破困境、挖掘净利润、实现可持续发展的重要利器。在这一背景下，合思为连锁零售业量身打造的财务数智化解决方案应运而生，为行业发展注入了新的活力。
存量时代挑战：连锁零售转型迫在眉睫
当下，连锁零售业步入了消费存量时代，流量红利逐渐消退。在当前经济环境下，市场竞争愈发激烈，社零增速有所放缓。过去那种依靠粗放式增长的模式已难以适应市场变化，企业必须向精细化运营转型，才能在激烈的市场竞争中求得生存与发展。在这样的大环境下，优化职员差旅流程也成为企业精细化管理的一部分，高效的职员差旅流程能够降低企业运营成本，提升企业的整体效率。
财务管理痛点：制约连锁零售发展步伐
连锁零售业的财务管理存在着诸多亟待解决的痛点。大部分企业仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性难以保证。企业缺乏实时监控和分析数据的能力，使得决策往往滞后，无法及时应对市场变化。
在运营方面，问题同样突出。企业对消费者经营投入的有效性难以进行准确评估，产品利润核算不够清晰，营销活动收益率的测算也存在延迟。这些问题严重制约了企业的发展，而优化职员差旅流程也能在一定程度上改善企业的运营管理，提高资源的利用效率。
财务数字化密钥：人才体系业务工具协同
合思认为，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，并将它们有机地连接起来。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，从海量的数据中发现有价值的信息，为企业决策提供有力支持。
体系是财务数字化的骨架。完善的体系能够确保数据准确、及时、完整地流转，保证财务工作的规范性和高效性。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务规律带动数据流转，使财务数据能够真实反映企业的业务状况，为企业的运营管理提供精准的决策依据。
工具是财务数字化的皮肤。先进的系统工具能够为管理者提供直观的数据呈现方式，让管理者能够快速了解企业的财务状况和运营情况。
在整个财务数字化过程中，优化职员差旅流程也需要这些要素的协同配合，才能实现高效、精准的管理。
综合方案赋能：业财数据高效采集决策
合思为连锁零售业提供了一套综合解决方案，旨在实现多角色提效，尤其注重业财数据的高效采集。该方案涵盖了连锁门店和零售营销的各个阶段及场景的数据收集，通过对这些数据的深度分析和挖掘，为业务决策提供有力支持。
在数据采集方面，合思的解决方案能够实时、准确地收集各类业务数据，包括销售数据、采购数据、库存数据等。同时，该方案还能够对这些数据进行清洗和整理，确保数据的质量和可用性。
在数据分析和决策方面，合思的解决方案利用先进的数据分析技术，对采集到的数据进行深入分析，为企业提供有针对性的决策建议。例如，通过对销售数据的分析，企业可以了解不同产品的销售情况，优化产品组合；通过对采购数据的分析，企业可以降低采购成本，提高采购效率。
而优化职员差旅流程也是这个综合解决方案的重要组成部分，通过对职员差旅数据的采集和分析，企业可以优化差旅政策，降低差旅成本。
核心模块发力：门店业财与营销ROI提升
合思的解决方案包含两大核心模块，分别是连锁门店业财管理和全域营销ROI提升。
连锁门店业财管理模块覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过建立UE模型，该模块能够深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店的日常运营中，该模块能够实时监控门店的财务状况和经营指标，及时发现问题并提供解决方案。
全域营销ROI提升模块则将台账与单据串联起来，贯通了业财流程。该模块能够适配各种营销模式，让企业随时掌握业务的投资回报率（ROI）。通过对营销活动的精准分析和评估，企业可以优化营销资源的配置，提高营销活动的效果和收益。
优化职员差旅流程也与这两大核心模块密切相关，高效的职员差旅流程能够保障门店运营和营销活动的顺利开展。
显著竞争优势：全方位财务数智化服务
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有显著的竞争优势。
合思拥有广泛连接的生态，能够与各种企业应用系统进行无缝对接，实现数据的共享和流通。同时，合思采用双轮驱动的模式创新，不断推出新的产品和服务，满足企业不断变化的需求。此外，合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供了更加便捷、高效的财务处理方式。
在优化职员差旅流程方面，合思的这些优势同样能够发挥重要作用，为企业提供全方位的财务数智化服务，确保职员差旅流程的高效、便捷。
众多成功案例：实践验证解决方案成效
合思拥有众多成功案例，这些案例充分证明了其解决方案的有效性和可靠性。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解决了财务报销流程低效的问题，提高了督导巡店效率，实现了门店标准化的快速落地。在这个过程中，优化职员差旅流程也为企业的高效运营提供了保障，督导能够更加便捷地进行巡店，及时发现和解决问题。
COMMUNE幻师借助合思费控等系统，提升了店长报销效率，实现了财务数字化，年节约成本5000万。通过优化职员差旅流程，店长能够更加高效地进行差旅安排和费用报销，节省了大量的时间和精力。
烤匠利用合思费控优化了报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。在烤匠的案例中，优化职员差旅流程使得店长能够将更多的时间和精力投入到门店的运营管理中，提高了门店的整体运营效率。
可孚医疗通过合思费控和BI实现了SKU级日利润报告，保障了合理化精细分析，提升了财务审核和报表产出时效。优化职员差旅流程也有助于可孚医疗更好地管理差旅费用，提高费用的使用效率。
强大服务网络：全面支持企业转型
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为连锁零售企业提供全面、专业的服务，保障企业在财务数智化转型过程中得到有力支持。
无论是在系统的实施、维护还是升级方面，合思都能够为企业提供及时、高效的服务。同时，合思的服务团队拥有丰富的行业经验和专业知识，能够根据企业的实际需求，为企业提供个性化的解决方案。
在优化职员差旅流程方面，合思强大的服务网络能够确保企业在实施过程中遇到的问题得到及时解决，保障职员差旅流程的顺利优化。
连锁零售业正面临着前所未有的机遇和挑战，合思凭借其专业的财务数智化解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系，能够帮助企业解决财务管理和运营中的痛点，挖掘净利润，实现精细化运营和可持续发展。企业应积极拥抱数字化变革，与合思携手共创美好未来。如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，亲身体验合思为您带来的高效、便捷的财务管理体验。
