在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。市场竞争愈发激烈，传统的运营和管理模式已难以适应新的发展需求。此时，精细化运营和财务数智化成为了连锁零售企业破局的关键。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一盏明灯，为连锁零售企业提供了应对挑战的清晰思路和切实可行的智慧财务方案。
市场形势：存量时代的零售风云
在当前经济环境下，连锁零售市场的竞争可谓是硝烟弥漫。曾经的流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额的增速也有所下滑。传统的人工管理模式，在日益复杂的市场环境中显得力不从心。企业过去那种粗放式的增长模式，就像一辆失去方向的马车，难以在激烈的竞争中持续前行。如今，连锁零售企业迫切需要从粗放增长模式向精细化增长模式转变，以适应市场的变化，在这场零售风云中站稳脚跟。
痛点分析：连锁零售的利润困局
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运营之殇：陷入“无利润区”
在连锁零售行业，一些企业看似在市场上取得了不错的销售成绩，但实际上却陷入了“无利润区”。就拿钟薛高来说，虽然其产品在市场上有一定的知名度和销量，但却从未实现盈利，欠款规模也日益增大。这种现象反映出企业在运营方式上可能存在着严重的问题，仅仅追求销售数量而忽视了利润的增长，最终导致企业在市场中举步维艰。 -
精细化运营之难：投入产出迷雾
消费者、产品、营销活动的精细化运营，是连锁零售企业提升竞争力的重要手段。然而，在实际操作中，却面临着诸多问题。企业在营销活动上投入了大量的资金，但却难以评估投入效果；产品的利润核算也不够清晰，导致企业无法准确把握产品的盈利状况；营销活动收益率的测算往往延迟，使得企业无法及时调整营销策略，错过市场机会。这些问题就像一团迷雾，笼罩着企业的精细化运营之路。 -
财务管理之困：手工时代的滞后
许多连锁零售企业的财务管理仍然依赖手工或简单的信息化系统。这种方式存在着数据处理速度慢、准确性低等问题，导致企业的决策滞后。在瞬息万变的市场环境中，企业如果不能及时获取准确的财务数据，就无法做出正确的决策，从而影响企业的发展。手工财务管理就像一辆老旧的马车，在现代市场的高速公路上显得格格不入。
解决方案整体策略概述：财务数字化的四维魔方
合思认为，做好财务数字化就像搭建一座稳固的大厦，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具这四个关键要素的作用，并将它们有机连接起来，实现效果、效益、效能的最大化。
人才是这座大厦的灵魂。他们负责深入挖掘和解读数据，从海量的数据中发现潜在的价值和问题。就像一位优秀的侦探，通过对蛛丝马迹的分析，找出案件的真相。只有拥有专业的人才，企业才能在财务数字化的道路上走得更远。
体系是大厦的骨架。它确保数据能够准确、及时、完整地流转。一个完善的财务体系就像人体的骨骼系统，支撑着企业的财务管理活动。只有建立健全的体系，企业的财务数据才能有序流动，为决策提供有力的支持。
业务是大厦的血肉。将业务过程与数据结合起来，使财务数据能够反映企业的实际业务情况。企业的每一笔业务交易都应该在财务数据中得到体现，这样才能实现业财融合，为企业的发展提供全面的支持。
工具是大厦的皮肤。它为管理者提供直观的呈现方式，让管理者能够轻松地了解企业的财务状况。先进的系统工具就像一件精美的外衣，让企业的财务数据更加美观、易懂。通过工具的应用，企业管理者可以更加高效地做出决策。
核心模块：智慧财务方案的三大法宝
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连锁零售业综合解决方案：全流程的智慧赋能
合思的连锁零售业综合解决方案，为企业提供了全流程的服务。它涵盖了多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策等方面。通过这个方案，企业的各个部门和岗位都能够提高工作效率，减少繁琐的流程和重复的劳动。业财数据的采集更加准确、及时，为企业的决策提供了坚实的数据基础。数据赋能决策则让企业管理者能够根据准确的财务数据，做出更加科学、合理的决策。这个方案就像一个智能的管家，为连锁零售企业的运营提供全方位的支持。 -
连锁门店业财管理解决方案：门店利润的挖掘引擎
该解决方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型，深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。在门店选址阶段，通过对市场数据和财务数据的分析，选择最有潜力的开店位置；在经营过程中，实时监控门店的财务状况，及时调整经营策略。这个方案就像一个精准的导航仪，帮助连锁门店在市场的海洋中找到正确的方向，实现利润的最大化。 -
全域营销ROI提升解决方案：营销效益的洞察利器
合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账和单据串联起来，贯通业财流程。它能够适配各种营销模式，帮助企业掌握业务的投资回报率（ROI）。通过这个方案，企业可以清晰地了解每一笔营销投入的产出情况，优化营销资源的分配。无论是线上营销还是线下营销，都能够通过这个方案实现效益的最大化。这个方案就像一个敏锐的洞察者，帮助企业在营销的战场上看清局势，做出明智的决策。
竞争优势：合思的实力背书
合思是一家专精特新企业，累计融资超15亿元。这雄厚的资金实力为企业的研发和发展提供了坚实的保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心，体现了合思对技术创新的重视。全国22个城市的直营服务网络，以及通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市的服务体系，让合思能够为更多的连锁零售企业提供优质的服务。
合思提供的无需报销解决方案等，能够提高报销效率、降低成本、加强管控。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，企业也能够更好地控制费用支出。这种创新的解决方案，为连锁零售企业的财务管理带来了极大的便利。
成功案例：智慧财务方案的实践见证
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鸣鸣很忙：流程优化的典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了财务报销流程低效的问题。通过该方案，企业实现了门店标准化落地，降低了采购成本。员工的报销时间大大缩短，工作效率得到了显著提升。企业的财务管理更加规范，成本控制更加有效。 -
COMMUNE幻师：效率提升的奇迹
COMMUNE幻师通过财务数字化，实现了1小时付款、当天关账的高效运营。这不仅提高了企业的资金使用效率，还降低了店长的管理成本。据统计，该企业年节约成本5000万。财务数字化就像一台高效的发动机，为企业的发展注入了强大的动力。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精力释放的秘诀
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队承担着经营分析工作。引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。店长可以将更多的时间和精力放在门店的经营管理上，而不是繁琐的财务事务上。门店的运营效率得到了极大的提升。 -
可孚医疗：精细化运营的标杆
可孚医疗搭建了SKU级别的UE模型，产出日利润报表，实现了互联网营销的精细化运营。通过该模型，企业能够准确掌握每个产品的利润情况，及时调整营销策略。同时，该方案还提升了财务审核、分摊、制表的效率，为企业的财务管理提供了有力的支持。
服务体系：专业团队的贴心护航
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。这些专业人士凭借丰富的经验和专业知识，为企业提供全方位的服务。此外，合思还得到了众多企业的支持，拥有内容支持、业务支持和审阅校对团队。这些团队就像一群贴心的护航者，陪伴连锁零售企业在财务数字化的道路上稳步前行。
在这个充满挑战和机遇的时代，合思的智慧财务方案为连锁零售企业应对挑战、实现精细化运营和利润增长提供了有效途径。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的方案和经验，在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想亲身体验合思智慧财务方案的魅力，不妨点击免费试用，开启您的财务数字化之旅。
