在当前经济环境下，企业发展面临诸多挑战，营业收入增长放缓、利润率压缩，集体进入低速增长阶段。在这样的背景下，挖掘净利润成为企业生存和发展的关键所在。而差旅成本，作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，其精细化管理的重要性不言而喻。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了专业的差旅管控解决方案，下面我们就从多个方面来深入了解。
市场形势：差旅浪潮下的企业成本困局
当下企业正处于一个复杂的经营环境中，营业收入增长的步伐逐渐放缓，利润率也受到压缩，费用的变动更是让成本压力与日俱增。差旅市场在经历疫情之后，呈现出需求和价格齐升的态势。差旅支出在企业总运营成本中所占的比例差异较大，从10% – 40%不等。在一些高频差旅支出的行业，差旅费用更是达到了运营成本的20%以上。可以说，差旅成本已经成为企业成本控制中不可忽视的重要部分。
痛点分析：传统差旅管控的重重困境
企业为了降低成本，往往采取“硬控”的方式。比如进行组织瘦身，削减预算，鼓励员工选择火车等相对低价的出行方式。然而，这些措施虽然在一定程度上降低了成本，但却牺牲了员工的体验，引发了员工与雇主之间的矛盾，同时也增加了消费合规方面的挑战。
此外，企业在拓展下沉市场时，面临着差旅管控的难题。而出海业务的开展，又带来了国际差旅管理的困境。线下差旅费用的管控存在着诸多盲区，难以做到全面和精准。数电票时代的到来，更是让企业的差旅管理面临新的挑战。传统的差旅管控方式已经难以适应企业发展的需求，急需进行变革。
解决方案整体策略概述：从“硬控”迈向“智控”的转变
面对传统差旅管控的痛点，企业需要从“硬控”向“智控”转变。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率。优化差旅制度和行为，实现差旅活动的无感管控。这不仅能够解决当前差旅管理中的问题，还能为企业带来更长远的发展优势。通过“智控”，企业可以在不牺牲员工体验的前提下，实现差旅成本的有效控制。
核心模块：无需报销的全流程数智化服务
合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案涵盖了商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等全流程的数智化服务。无论是线上还是线下，国内还是国外的差旅场景，都能得到全面的覆盖。差旅政策优化建议在这个核心模块中有着重要的体现，通过全流程的数智化服务，企业可以更好地优化差旅政策，提高管理效率。
竞争优势：强大资源与前沿技术的完美结合
合思与国内外知名OTA建立了深度合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。同时，整合了全球优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。
合思还提供一站式多语言服务解决方案，配备7 * 24小时中英文客服支持，为企业的国际差旅提供了便利。此外，合思还前瞻探索AI技术，提供AI行程助手、AI自动下单助手等功能。这些强大的资源和前沿的技术，使得合思在差旅管控市场中具有明显的竞争优势，也为企业提供了更优质的差旅政策优化建议。
成功案例：实践验证的差旅管控效果
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工的违规情况。基于这些发现，企业完善了差旅制度并加强了监控，有效地规范了员工的差旅行为。某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额同比下降。这些成功案例充分证明了合思的差旅管控解决方案的有效性，也为其他企业提供了可借鉴的差旅政策优化建议。
服务体系：全方位的差旅服务保障
合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，支持国际机票的低价及多维度管控。对于国际酒店，提供多维度管控及自有协议线上托管服务。同时，聚合全球各地知名打车平台，提供预算控制等风险规避方式。差旅政策优化建议在服务体系中也得到了充分的体现，通过全方位的服务保障，企业可以更好地优化差旅政策，提高差旅管理的水平。
合思的差旅管控解决方案能够帮助企业解决差旅管理中的痛点，实现差旅成本的精细化管理。在节省成本的同时，提升运营效率，为企业挖掘更多净利润，助力企业在市场竞争中取得优势。未来，合思将继续与企业一同迎接商业挑战。如果您想体验合思差旅管控解决方案带来的便利和优势，不妨现在就申请免费试用，开启差旅管理的新篇章。差旅政策优化建议，尽在合思的解决方案中。
