在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为合思的典型客户，借助合思的解决方案成功实现了财务数字化转型，降本增效成果显著。接下来，让我们深入了解这一精彩案例。
客户风采：动力源的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了新的发展征程。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。多年来，动力源凭借着卓越的技术和优质的产品，在市场上赢得了良好的口碑。
业务困局：传统财务报销的瓶颈
随着企业的不断发展，动力源面临着日益复杂的财务需求。传统的财务报销流程效率低下，难以适应企业全球化业务的快速发展。在传统模式下，员工报销需要手动填写大量表格，提交各种纸质发票，财务人员审核也需要耗费大量时间和精力。而且，由于缺乏有效的风控体系，很难及时发现和拦截员工因公消费时的不合规费用，导致企业支出存在一定的风险。同时，在处理电子发票系统相关业务时，传统模式也显得力不从心，无法满足企业对发票管理的高效性和准确性要求。
破局之钥：合思的创新解决方案
面对动力源的困境，合思为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案以先进的电子发票系统为核心，通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。
在电子发票系统的支持下，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。结合数电票新模式，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一过程大大提高了财务处理的效率，减少了人工干预，降低了错误率。电子发票系统的应用，让动力源在发票管理方面实现了质的飞跃，为企业的财务数字化转型奠定了坚实基础。
精细管理：合思方案的实施路径
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，实现了精细化闭环管理。通过合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。
在电子发票系统的助力下，动力源率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。员工在申请费用时，系统会根据预设规则进行智能提醒和审核；消费过程中，电子发票系统实时记录消费信息，确保费用的准确性和合规性；报销环节，系统自动完成发票获取、费用绑定和入账等操作，大大缩短了报销周期。整个过程流畅高效，让企业的财务管理更加科学、规范。
显著成效：转型带来的效益提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。在电子发票系统的支持下，动力源的财务处理效率提升了300%。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
人员成本节约了50%，企业通过优化流程和提高效率，减少了不必要的人力投入。同时，员工报销周期缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。电子发票系统的应用，不仅提高了企业的财务管理水平，还为企业的发展注入了新的活力。
客户赞誉：合思服务的卓越体验
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。动力源相关负责人表示，合思的电子发票系统为企业的财务管理带来了极大的便利，让企业在数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。合思团队的专业服务和创新精神，也让动力源对未来的合作充满信心。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，让有限更有效。合思的电子发票系统将为您的企业提供全方位的支持，助力企业实现财务管理的高效、精准、合规。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
