连锁零售业财务数智化转型:合思引领净利润挖掘之路

在消费存量时代,连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮,面临着诸多挑战。而财务数智化,恰似那明亮的灯塔,成为企业提升竞争力、挖掘净利润的关键所在。合思,作为财务数字化服务的领导者,以敏锐的洞察力深入洞察行业趋势,精心发布白皮书,并提供了针对性的解决方案,为连锁零售企业的发展指引方向。

连锁零售业财务数智化转型:合思引领净利润挖掘之路
在消费存量时代,连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮,面临着诸多挑战。而财务数智化,恰似那明亮的灯塔,成为企业提升竞争力、挖掘净利润的关键所在。合思,作为财务数字化服务的领导者,以敏锐的洞察力深入洞察行业趋势,精心发布白皮书,并提供了针对性的解决方案,为连锁零售企业的发展指引方向。

市场风云变幻:连锁零售业的新挑战

当前经济环境下,连锁零售业正遭遇着流量红利的逐渐消退。曾经依靠大规模流量就能轻松获利的时代已然过去,如今的市场竞争愈发激烈。同时,消费者的消费观念也在发生变化,消费降级现象使得企业面临更大的压力。社零增速下滑,社会融资和投资增长不如以往强劲。在这样的背景下,连锁零售企业若想继续生存和发展,就必须从过去的粗放增长模式向精细化增长模式转变,以适应不断变化的市场环境。

痛点剖析:连锁零售企业的困境

  • 运营陷阱:陷入“无利润区”
    传统的运营方式就像一个无形的陷阱,可能会让企业不知不觉地步入“无利润区”。以某些企业为例,虽然在销售方面取得了一定的成绩,但实际上却并未实现盈利,甚至现金流还面临着断裂的风险。这就如同一场看似热闹的表演,台下观众众多,然而演出结束后,却发现入不敷出。

  • 财务顽疾:数据处理与决策难题
    大部分连锁零售企业的财务管理还依赖于手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢,准确性也难以保证。决策往往滞后,无法及时根据市场变化做出调整。同时,在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面,存在着评估困难、利润核算不清晰、活动收益率测算延迟等问题。这就好比在迷雾中前行,企业难以看清自身的真实状况。

  • 决策迷雾:老板与业务团队的脱节
    企业老板常常难以看到真实的经营情况,而业务团队则以业绩为导向,往往忽略了费用和成本的控制。这就导致了资金的浪费,可优化的成本空间巨大。就像一场没有协调好的舞蹈,老板和业务团队各自起舞,却无法形成和谐的节奏。

解决方案:合思的智慧之道

  • 整体策略:有机连接的力量
    合思认为,做好财务数字化需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机地连接起来。人才就像敏锐的侦探,能够进行数据的挖掘和解读;体系则是一条畅通的管道,确保数据能够高效流转;业务与数据紧密结合,驱动企业的发展;系统工具则为企业提供直观的呈现,让数据一目了然。通过这种有机连接,能够实现效果、效益、效能的最大化。

  • 核心模块:精准赋能的解决方案

  • 连锁零售业综合解决方案
    多角色提效是这个方案的一大亮点。它能够实现业财数据的高效采集,为业务决策提供有力支持,从而挖掘出净利润。在费用处理方面,能够更加高效地完成各项流程;数据分析则能够深入挖掘数据背后的价值;BI呈现则以直观的方式展示数据,让决策者一目了然。这就如同为企业配备了一套强大的智能大脑,让企业的运营更加智能、高效。
  • 连锁门店业财管理解决方案
    该方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型,能够深入挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润的增长。就像为每一家门店量身定制了一套成长方案,让门店在各个阶段都能够实现盈利的最大化。
  • 全域营销ROI提升解决方案
    将台账与单据串联起来,贯通业财流程,能够适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务的ROI,了解每一笔营销投入的回报情况。这就如同为企业的营销活动装上了一个精准的导航仪,让营销活动更加有的放矢。

合思优势:专业与实力的彰显

合思是一家专精特新企业,累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,全国22个城市拥有直营服务网络,还通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的布局,为企业提供了坚实的技术和服务保障。

合思拥有广泛连接的生态,能够与各种业务系统进行无缝对接;双轮驱动的模式创新,让企业在财务数智化的道路上不断前行;无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,更是为企业提供了便捷、高效的财务处理方式。同时,合思还提供聚合商旅、费控报销等全方位的财务数智化服务,满足企业多样化的需求。在在线差旅管控方面,合思也有着独特的优势,能够帮助企业实现差旅费用的有效控制和管理,提高差旅效率。

成功案例:真实可见的成效

  • 鸣鸣很忙:效率提升与成本降低
    鸣鸣很忙借助合思无需报销解决方案,全面提升了门店的运营效率。在采购方面,通过优化流程和精准的数据分析,采购成本同比降低了30%。同时,实现了财务的自动化,减少了人工操作的误差和时间成本。这就好比为企业换上了一套全新的动力系统,让企业的发展更加顺畅。

  • COMMUNE幻师:管理成本的显著降低
    COMMUNE幻师通过合思费控等系统,实现了店长费用的快速提报和归档。这一举措大大降低了管理成本,年节约成本达到5000万。企业的财务管理更加规范、高效,为企业的发展提供了有力的支持。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:流程优化与人效提升
    烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化了报销流程,释放了店长的精力。店长可以将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中,提高了门店的人效。同时,财务数据能够为业务决策提供指导,让企业的决策更加科学、合理。

  • 可孚医疗:数据驱动的全域营销
    可孚医疗通过合思费控和BI实现了SKU级日利润报告。这一报告能够为全域营销提供精准的指导,帮助企业更好地了解产品的盈利情况,调整营销策略。同时,提高了财务审核和报表产出的效率,让企业能够及时掌握财务状况。

服务体系:全方位的支持保障

合思在全国多个城市设有服务点,为企业提供了便捷的服务。企业可以通过电话400 – 105 – 6505进行咨询,也可以登录网站www.hosecloud.com了解更多信息。此外,还有微信公众号和小助手,为企业提供实时的服务支持。无论企业遇到什么问题,都能够及时得到合思的帮助。

连锁零售业财务数智化转型是应对市场挑战、实现可持续发展的必由之路。合思凭借其专业的解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系,能够帮助连锁零售企业挖出净利润,唤起增长新动能,在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想体验合思强大的财务数智化解决方案,包括在线差旅管控等功能,不妨免费试用,开启企业财务数智化转型的新篇章。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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