在连锁零售的激烈竞争中，鸣鸣很忙凭借合思系统实现了惊人的成效。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家。引入合思系统后，零食从“入仓”到“出售”周转率平均仅15天，财务数字化更是为企业年节约成本5000万。同时，门店标准化机制下，合思无需报销解决方案解放了巡店督导等高频出差人员，提升报销体验，让他们能将更多精力投入业务。在采购方面，合思系统使采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%，还助力实现了99.9%以上的财务自动化，为业务数据洞察奠定基础，推动企业降本增效。这些显著成效，无疑吸引着众多连锁零售企业关注其成功经验。
连锁扩张困境：鸣鸣很忙的挑战之路
鸣鸣很忙集团作为专注于线下专业零食的连锁品牌，采用“强加盟”模式迅速扩张，门店数量众多。然而，随着规模的扩大，一系列问题逐渐浮现。
门店品质参差不齐成为一大难题。众多门店各自为战，在商品陈列、服务规范等方面缺乏统一标准，导致消费者服务体验不佳。要想在竞争激烈的零食市场站稳脚跟，实现门店标准化落地迫在眉睫。
财务报销流程的低效也让企业头疼不已。巡店督导等人员差旅频繁，月均数十万的差旅费，却面临着报销与申请脱节的问题。申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况，这不仅增加了财务复核的压力，也降低了工作效率。
发票审核与回收同样困难重重。门店众多，发票管理难度大，经常出现发票丢失、抬头错误等情况。报销单填写有误被退回，延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票需财务人员登录发票校验平台逐个验证，还无法解决重复报销问题。
私车公用管控方面也存在明显短板。通过系统推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，无法满足不同业务部门的不同需求，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。在这样的背景下，鸣鸣很忙急需一套有效的解决方案来解决这些问题，实现数字化成本控制。
合思解决方案：数字化成本控制的密钥
面对鸣鸣很忙的诸多挑战，合思无需报销解决方案应运而生。
合思系统的移动端申请功能，让员工的差旅申请更加便捷。费标、差标自动校验，确保因公消费免垫资，差旅补贴自动计算。统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算等功能，使差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规，有效提升了差旅管理效率，实现了数字化成本控制。
门店发票统一回收管理是一大亮点。采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重，减少了“人”的精力投入，高效收票核票，大大提高了发票管理的效率，为数字化成本控制提供了有力支持。
在私车公用管理上，合思系统实现了拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，实现车补金额自动计算，有效解决了私车公用管控难题，进一步加强了数字化成本控制。
合思付款·银企直联·自动记账功能，让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，使采购成本得到有效控制，为企业的数字化成本控制做出了重要贡献。
显著成效：数字化成本控制的丰硕成果
合思系统的引入，为鸣鸣很忙带来了显著的成效。
在周转率方面，实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，为进一步的业务数据洞察打好了基础，这是数字化成本控制在运营效率提升上的直接体现。
采购成本同比降低30%，采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，达到了降本的效果。这得益于合思系统对采购环节的精细管理，是数字化成本控制在成本节约上的重要成果。
财务数字化为企业年节约成本5000万，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让他们释放更多时间精力投入业务。从提交到归档，门店报账至多24h，大大提高了财务工作效率，这些都是数字化成本控制带来的综合效益。
客户反馈：数字化成本控制的认可之声
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”他的话充分肯定了数字化成本控制对企业的重要性。
巡店督导和城市经理等人员也感受到从低效复杂的报销流程中解放出来，能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，有更多精力投入业务。他们切实体会到了数字化成本控制带来的便利和好处。
未来展望：数字化成本控制的持续征程
随着市场竞争的加剧，鸣鸣很忙将继续深化与合思的合作，进一步提升财务数字化水平，挖掘更多的降本增效空间。借助合思系统，鸣鸣很忙将持续优化门店运营管理，提高服务质量，增强品牌竞争力，实现可持续发展。数字化成本控制将在企业的未来发展中发挥更加重要的作用。
鸣鸣很忙通过与合思的合作，在连锁零售行业取得了显著的成效，实现了降本增效和门店标准化运营。合思作为财务数字化服务的领导者，拥有专业的解决方案和丰富的实践经验，能够为连锁零售企业提供全方位的财务数智化服务。如果你也想在激烈的市场竞争中提升企业的盈利能力和竞争力，不妨借鉴鸣鸣很忙的经验，与合思携手，开启财务数智化转型之旅。拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，了解更多合思为连锁零售企业提供的解决方案，还可以免费试用，感受数字化成本控制的魅力。
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