在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以动力源为例，合思凭借其卓越的综合财务解决方案，助力动力源成功实现财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。
动力源：数字化转型的迫切需求者
动力源是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。这家实力雄厚的企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着复杂的财务数字化管理需求。在传统管理模式下，精细化闭环管理难以实现，降本增效的目标也面临诸多挑战。传统的财务流程繁琐，效率低下，难以满足企业快速发展的需求。因此，动力源急需一套高效的综合财务解决方案来推动企业的财务数字化转型。
合思方案：嵌入系统的智慧变革
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”综合财务解决方案。该方案结合敏捷、丰富的无需报销应用场景，巧妙地将管理方案嵌入动力源财务信息系统。
在事前规划阶段，合思的解决方案构建了实时的风控体系。这个体系就像一位严格的财务管家，能够有效拦截不合规费用，从源头上确保企业资金的合理使用。
消费完成后，系统展现出强大的自动化能力。它会自动获取发票，智能绑定费用，然后进行统一对账结算。之后，系统会生成完整的记账凭证，并自动归档。整个过程高效、准确，大大减轻了财务人员的工作负担。
合思的综合财务解决方案为动力源的财务流程带来了智慧变革，让企业的财务管理更加科学、高效。
显著成效：效率与成本的双重优化
实施合思综合财务解决方案后，动力源收获了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着原本需要花费大量时间和精力完成的财务工作，现在能够以更快的速度完成。
同时，人员成本节约了50%。通过自动化的流程和系统的智能处理，减少了对大量人力的依赖，降低了企业的运营成本。
员工报销周期也缩短了3周。以往漫长的报销等待时间让员工困扰不已，如今快速的报销流程提升了员工的满意度。
动力源通过合思的综合财务解决方案，实现了精细化闭环管理和降本增效，财务数字化转型取得了重大进展。
敏捷应对：配合全球化业务发展
面对动力源复杂的需求，合思展现出了敏捷的响应能力。合思凭借其丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业的全球化业务。
在全球化业务拓展过程中，不同地区的财务政策和管理要求存在差异。合思的综合财务解决方案能够灵活适应这些变化，为动力源提供统一、高效的财务管理支持。
无论是在国内还是国外的业务场景中，合思的解决方案都能确保财务数据的准确记录和及时处理，让动力源在财务数字化转型中取得了良好效果。
未来展望：深化合作推动持续发展
展望未来，合思与动力源有望进一步深化合作。双方将在更多业务场景中应用数字化的综合财务解决方案，持续推动动力源的发展。
随着企业的不断发展，新的业务模式和管理需求将不断涌现。合思将继续发挥其技术优势和专业能力，为动力源提供更加完善的综合财务解决方案。
通过双方的紧密合作，动力源将在财务数字化的道路上越走越远，不断提升企业的核心竞争力。
如果您的企业也想实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，不妨选择合思的综合财务解决方案。现在就可以免费试用，开启企业发展的新篇章。
