在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，在合思的助力下，于财务数字化转型之路上取得了令人瞩目的成效，尤其是在差旅预算控制方面，实现了效率的大幅提升与成本的显著节约。
动力源背景探秘
北京动力源科技股份有限公司，犹如一颗璀璨的明星闪耀在高端制造领域。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，便成功于上海主板A股上市，开启了其辉煌的发展篇章。
这家企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工总数达3000人。作为高端制造企业，动力源在业务不断拓展的过程中，面临着复杂多样的财务需求。特别是差旅预算控制，随着业务的全球化布局，差旅活动日益频繁，如何有效控制差旅成本，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了摆在企业面前的重要课题。
合思解决方案揭秘
合思为动力源量身定制的解决方案，以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”模式为核心，为差旅预算控制提供了全方位的支持。
合思打造了全链路L4级无需报销费用控制管理平台，并结合合思商城等产品，构建了一套完善的事前规划和实时风控体系。在差旅预算控制方面，该体系能够在事前对差旅费用进行合理规划，明确预算额度，为每一次差旅活动设定清晰的成本边界。
在实时风控环节，系统会对每一笔差旅费用进行严格审查，有效拦截不合规费用。消费完成后，系统会自动获取发票，并智能绑定费用，实现统一对账结算后入账并自动归档。这一系列操作不仅提高了财务处理的效率，更确保了每一笔差旅费用都在预算控制范围内。
合思商城聚合了多维度的供应链资源，支持同屏比价。员工在进行差旅相关的采购时，可以轻松比较不同供应商的价格和服务，选择最符合预算的方案。同时，商城实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖，进一步优化了差旅预算控制的流程。
显著成效成果展示
通过合思的解决方案，动力源在差旅预算控制方面取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，原本繁琐的差旅费用报销与预算管理流程变得高效快捷。员工无需再花费大量时间整理票据、填写报销单，财务人员也从繁重的审核工作中解脱出来。
在人员成本节约方面，动力源更是收获颇丰，节约了50%的人员成本。这意味着企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。同时，员工报销周期缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的全球化业务完美配合，实现了精细化闭环管理和降本增效。在差旅预算控制上，每一个环节都得到了精准把控，确保企业的每一笔差旅开支都合理有效。
客户高度认可反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的财务需求，尤其是差旅预算控制方面的难题，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的全球化业务提供了强有力的支持。
企业相关负责人表示，合思的解决方案不仅满足了企业在差旅预算控制上的需求，更在合规经营和财务管理方面提供了可靠的保障。通过合思的系统，企业能够实时掌握差旅费用的支出情况，及时调整预算策略，确保每一次差旅活动都在可控范围内。
未来合作前景展望
展望未来，动力源与合思的合作前景十分广阔。双方可以进一步深化合作，拓展更多的业务场景和功能应用。在差旅预算控制方面，将不断优化系统功能，提高预算管理的精准度和灵活性。
通过引入更多的数据分析和智能算法，合思可以为动力源提供更精准的差旅预算预测和控制建议。同时，双方可以共同探索新的业务模式，实现差旅预算控制与企业整体财务战略的深度融合，持续提升动力源的财务数字化水平，为企业的全球化发展提供更有力的支持。
在当前经济环境下，企业对于差旅预算控制和财务数字化转型的需求愈发迫切。合思凭借其先进的解决方案和丰富的实践经验，已成为众多企业信赖的合作伙伴。
在此，我们诚挚地呼吁更多像动力源这样的企业加入合思的财务数字化转型之旅。通过合思的解决方案，实现差旅预算控制的精细化管理，达成降本增效、合规经营和低碳运营的目标，让有限的资源发挥出更有效的价值。如果您也想体验合思在差旅预算控制和财务数字化转型方面的卓越能力，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章。
