连锁零售财务数智化:鸣鸣很忙集团的降本增效之道

在竞争激烈的连锁零售行业,运营成本核算的精准度与效率,如同企业的生命线,直接关系到企业的生存与发展。鸣鸣很忙集团作为行业内的佼佼者,通过引入合思解决方案,成功实现了显著的成本节约和运营效率提升,生动展现了财务数智化在连锁零售业的巨大价值。

连锁零售财务数智化:鸣鸣很忙集团的降本增效之道
在竞争激烈的连锁零售行业,运营成本核算的精准度与效率,如同企业的生命线,直接关系到企业的生存与发展。鸣鸣很忙集团作为行业内的佼佼者,通过引入合思解决方案,成功实现了显著的成本节约和运营效率提升,生动展现了财务数智化在连锁零售业的巨大价值。

鸣鸣很忙:连锁巨头的运营困境

鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,在全国范围内拥有超过10000家门店,月均净利润达47万+。然而,庞大的业务规模也带来了一系列运营成本核算方面的难题。

巡店督导的财务报销流程繁琐低效。传统的报销方式需要大量的人工操作,从填写报销单到各级审批,过程冗长,不仅耗费了大量的时间和精力,还容易出现错误和延误。这使得督导们将大量的时间花费在报销事务上,而无法将更多的精力投入到业务工作中,严重影响了工作效率。

门店发票审核回收困难也是一个突出问题。由于门店数量众多,发票种类繁杂,审核和回收发票的工作变得异常艰巨。人工审核不仅效率低下,还容易出现漏审、错审的情况,导致发票管理混乱,影响了运营成本核算的准确性。

私车公用的管控薄弱。在连锁零售企业中,私车公用是常见的现象,但缺乏有效的管控机制,导致车补计算不准确,费用支出难以有效控制。这不仅增加了企业的运营成本,还容易引发员工之间的不公平感。

合思方案:数智化的运营成本核算利器

为了解决上述问题,鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案,开启了财务数智化的新篇章。

  • 差旅无需报销的智慧之旅
    合思的差旅解决方案实现了移动端申请,员工可以随时随地通过手机提交差旅申请,大大提高了申请的便捷性。同时,系统能够自动进行费标差标校验,确保差旅费用在合理范围内。这不仅减少了人工审核的工作量,还提高了审核的准确性,有效控制了差旅成本。在运营成本核算方面,差旅费用的精准控制使得企业能够更加清晰地了解差旅支出情况,为成本核算提供了有力的数据支持。

  • 门店发票统一回收管理的高效模式
    发票管理是连锁零售企业运营成本核算的重要环节。合思通过发票袋归集、自动关联等方式,提高了发票管理的效率。门店只需将发票放入发票袋中,系统即可自动识别和关联发票信息,实现了发票的快速审核和回收。这不仅减少了人工操作的时间和错误,还提高了发票管理的准确性,为运营成本核算提供了可靠的发票数据。

  • 拥抱自动化精细核算的变革
    合思的解决方案还实现了车补金额的自动计算,系统能够根据员工的行驶里程、车型等信息,准确计算车补金额,并自动关联汽车信息,实现了私车公用费用的精细核算。这不仅提高了车补计算的准确性,还有效控制了私车公用的成本,为运营成本核算提供了更加精准的数据。

显著成效:降本增效的华丽转身

引入合思解决方案后,鸣鸣很忙集团在运营成本核算方面取得了显著成效。

财务数字化为企业年节约成本5000万。通过优化报销流程、提高发票管理效率、精细核算私车公用费用等措施,企业的运营成本得到了有效控制。这使得企业能够将更多的资金投入到业务发展中,提高了企业的竞争力。

实现了可指导业务动作的财务报表。合思的解决方案能够实时生成准确的财务报表,为企业的管理层提供了有力的决策支持。通过对财务报表的分析,企业能够及时发现运营成本核算中存在的问题,并采取相应的措施进行调整,实现了业务与财务的深度融合。

门店报账至多24h完成从提交到归档。高效的报销流程使得门店报账时间大幅缩短,督导和经理等人员从低效报销流程中解放出来,有更多精力投入业务。这不仅提高了员工的工作效率,还提升了员工的工作体验,为企业的发展注入了新的活力。

员工反馈:体验升级的一致认可

员工对合思解决方案反馈良好。在运营成本核算方面,合思的解决方案解决了报销流程体验差、复核压力大、发票管理难等问题,提升了工作效率和体验。

报销流程的优化使得员工无需再为繁琐的报销事务而烦恼,节省了大量的时间和精力。自动审核和校验功能减少了复核的工作量,提高了审核的准确性,让员工能够更加专注于业务工作。发票管理的高效模式使得员工不再需要花费大量的时间整理和提交发票,提高了发票管理的便捷性。

未来展望:携手共进的美好愿景

未来,鸣鸣很忙集团与合思有望在更多领域深入合作,进一步挖掘财务数智化潜力,持续提升企业运营效率和竞争力。

在运营成本核算方面,双方将继续探索更加精准、高效的核算方法,为企业的成本控制提供更加有力的支持。通过引入先进的数据分析技术,对企业的运营成本进行深入分析,挖掘潜在的成本节约空间。同时,加强财务与业务的协同,实现运营成本核算与业务决策的紧密结合,为企业的发展提供更加科学的决策依据。

在当前的经济环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙集团的成功经验为行业内其他企业提供了有益的借鉴。连锁零售企业应积极借鉴鸣鸣很忙的成功经验,拥抱财务数智化变革,引入合思的解决方案,提升自身的运营管理水平,实现降本增效和可持续发展。运营成本核算作为企业管理的重要环节,需要企业给予足够的重视。通过引入先进的技术和解决方案,优化运营成本核算流程,企业能够更好地控制成本,提高效益。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多,还可免费试用合思解决方案,开启财务数智化之旅。

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captaincaptain
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