在数字化浪潮如汹涌波涛般席卷各行各业的当下，连锁零售业正站在传统管理模式与财务数智化转型的十字路口，迫切需要找到一条突围之路。合思作为财务数字化服务领域的领航者，凭借敏锐的洞察力和深厚的行业积累，精心打造了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业的转型之路点亮了明灯。而合思的费控管理系统，更是其中的核心利器，能帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
市场形势：存量时代的转型号角
当前，连锁零售业已然步入消费存量时代。曾经的流量红利如过眼云烟般逐渐消退，在当前经济环境下，市场面临着诸多挑战。社会零售增速下滑，企业的增量空间日益收紧，成本压力却如巨石般不断增大，消费需求也在加速细分。这种市场环境的变化，如同一场突如其来的风暴，迫使连锁零售企业必须从过去的粗放增长模式向精细化增长模式转变。在这个过程中，费控管理系统成为了企业应对挑战的关键工具，它能帮助企业更精准地管理成本，提升运营效率。
痛点分析：连锁零售的财务困局
连锁零售企业在财务管理方面犹如陷入了一个错综复杂的迷宫，存在着诸多亟待解决的痛点。
在运营层面，一些企业由于长期的粗放运营，不知不觉地步入了“无利润区”。就像钟薛高，虽然在市场上取得了一定的销售成绩，但却始终难以实现盈利，欠款规模也如同雪球般越滚越大。这背后反映出的是企业在运营管理上的漏洞和不足。
在财务领域，传统的财务管理方式就像一辆老旧的马车，依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢得像蜗牛，准确性也难以保证，更缺乏实时监控分析的能力。这就导致企业的决策如同在迷雾中前行，往往滞后于市场变化。
同时，在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，企业也面临着重重挑战。企业难以评估对消费者经营投入的有效性，不清楚产品是否真正盈利，也无法准确测算营销活动的收益率。而费控管理系统能够通过精准的数据采集和分析，帮助企业拨开迷雾，找到问题的关键所在。
解决方案整体策略概述：构建财务数字化生态
财务数字化并非是一场一蹴而就的短跑，而是一场需要精心谋划、稳步推进的马拉松。要做好财务数字化，就需要构建一个有机的生态系统，让人才、体系、业务模式和系统工具这四大要素相互协作、相得益彰。
人才是这个生态系统的灵魂。他们如同敏锐的侦探，深入挖掘和精准解读数据背后的奥秘，为企业的决策提供有力的支持。
体系是骨架，它确保数据能够像血液一样准确、及时、完整地在企业内部流转，为企业的运营提供坚实的支撑。
业务是血肉，将业务过程与数据有机结合，让数据真正服务于业务发展，使企业的运营更加高效。
工具则是皮肤，费控管理系统作为这个工具的代表，为管理者提供了直观、可量化的呈现方式，让管理者能够一目了然地掌握企业的财务状况。
核心模块：合思费控管理系统的全方位赋能
合思的费控管理系统为连锁零售业提供了一套综合解决方案，涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等多个方面。
多角色提效是费控管理系统的一大亮点。它针对业务终端、运营中台、管理决策等不同角色的需求，量身定制了相应的功能，极大地提高了业务开展的效率。无论是一线员工还是高层管理者，都能在系统中找到适合自己的操作方式，让工作变得更加轻松高效。
业财数据高效采集是系统的另一大优势。它涉及连锁门店（直营与加盟）的开店、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等各个环节。通过对这些环节的数据进行实时采集和分析，企业能够及时掌握业务动态，做出更加明智的决策。
数据赋能业务决策是费控管理系统的核心价值所在。它包括费用处理（发票核验、费标校验等）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI等）和BI呈现。通过对费用的精准管理和数据分析，企业能够更好地控制成本，提高盈利能力。同时，直观的BI呈现让企业管理者能够快速了解企业的运营状况，为决策提供有力支持。
竞争优势：合思费控管理系统的独特魅力
合思的费控管理系统在财务数智化领域具有显著的竞争优势。合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币，雄厚的资金实力为系统的研发和升级提供了坚实的保障。
在北京、杭州、南昌设立的研发中心，汇聚了众多顶尖的技术人才，他们不断探索和创新，将前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技融入到费控管理系统中，为未来财务人提供了更加智能、高效的服务。
同时，合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为企业提供及时、专业的服务，确保企业在使用费控管理系统的过程中遇到的问题能够得到快速解决。此外，合思的费控管理系统在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这充分证明了其在市场上的认可度和竞争力。
成功案例：费控管理系统的实战硕果
白皮书里众多成功案例犹如璀璨的星星，闪耀着合思费控管理系统的卓越成效。
鸣鸣很忙引入合思的费控管理系统后，成功解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。门店报账时间从过去的漫长等待缩短至至多24小时，大大提高了财务处理效率。而且，通过系统的精准管控，企业年节约成本达5000万，让企业的资金得到了更合理的利用。
COMMUNE幻师借助合思费控等系统，实现了店长费用提报至关账归档至多24小时的高效流程。通过对系统数据分析功能的充分利用，将门店人工成本率由25%降至21%，年节省成本4000 – 5000万，为企业的盈利增长做出了重要贡献。
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控管理系统优化报销流程，释放了店长的精力，让他们能够将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中，从而提高了门店人效。同时，财务精细化经营分析为业务动作提供了精准的指导，让企业的运营更加科学合理。
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。系统能够实时产出日利润报表，为企业的合理化精细分析提供了有力保障，让企业在激烈的市场竞争中占据了优势。
服务体系：全方位呵护企业转型
合思拥有一套完善的服务体系，为企业使用费控管理系统提供了全方位的保障。
专业的写作团队是合思服务体系的重要组成部分。CMO蔡丽负责内容指导，高级产品市场经理白雪楠负责内容研究和企业调研等，他们的专业知识和丰富经验确保了白皮书内容的权威性和实用性。
同时，合思在全国多个城市设有服务点，为企业提供了便捷的服务渠道。企业可以通过电话（400 – 105 – 6505）、网站（www.hosecloud.com）等多种方式与合思取得联系，获取及时的帮助和支持。
连锁零售业的财务数智化转型已经成为不可阻挡的时代潮流。合思凭借对行业的深入洞察、全面的解决方案、显著的竞争优势和丰富的成功案例，其费控管理系统成为了连锁零售企业实现转型的得力助手。如果您也想让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，不妨免费试用合思的费控管理系统，开启企业财务数智化转型的全新征程。
