在连锁零售行业蓬勃发展的当下，如何提升财务管理效率、降低成本成为企业关注的焦点。鸣鸣很忙，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，通过引入合思的财务数智化解决方案，在差旅流程管理等方面取得了显著成效，为行业树立了新的典范。
核心成效：差旅流程管理提效降本创佳绩
鸣鸣很忙借助合思财务数智化方案，在差旅流程管理等方面实现了质的飞跃。门店报账至多24h即可完成，大大缩短了财务处理周期。财务数字化更是为企业年节约成本5000万，这其中差旅流程管理的优化功不可没。同时，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，能更精准地把握差旅等各项费用的支出情况，为决策提供有力支持。差旅流程管理的高效运转，让鸣鸣很忙在激烈的市场竞争中占据了优势。
客户背景与挑战：差旅流程管理难题待解
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店超10000家。然而，庞大的业务规模也带来了一系列差旅流程管理方面的挑战。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。众多门店的存在，使得发票审核与回收变得困难重重。私车公用管控薄弱，公里数难以核查，进一步增加了差旅成本的不确定性。这些问题如同一座座大山，阻碍着企业的发展，差旅流程管理的优化迫在眉睫。
解决方案概述：差旅流程管理的智慧之钥
为了解决上述难题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，开启了差旅流程管理的新篇章。
差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请，费标和差标自动校验等功能，员工在申请差旅时就能确保符合规定，避免了后续的繁琐审核。这不仅提高了差旅申请的效率，也降低了财务的复核压力，让差旅流程管理更加顺畅。
门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入，实现高效收票核票。利用发票袋归集发票，自动验真查重等技术，大大提高了发票处理的准确性和效率。在差旅流程管理中，发票的准确处理是关键环节，合思的解决方案让这一环节变得轻松高效。
拥抱自动化，精细核算车补金额。员工报销自动关联汽车，行程结束补贴金额自动计算等功能，解决了私车公用管控弱的问题。通过精准的计算和管理，差旅流程管理中的车补部分更加透明、合理。
成效与成果：差旅流程管理驱动高效周转
在合思财务数智化方案的助力下，鸣鸣很忙在差旅流程管理等方面的优化取得了显著的成效。企业实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的差旅流程管理确保了人员的及时调配和业务的顺利开展，为企业的快速周转提供了有力保障。同时，采购成本同比降低30%，这其中差旅流程管理带来的成本节约也起到了重要作用。
客户反馈：差旅流程管理获认可
虽然未明确提及鸣鸣很忙相关人员的反馈，但企业持续使用合思的方案，从侧面反映了对其差旅流程管理等方面解决方案的认可。在实际运营中，合思的方案切实解决了企业面临的问题，提升了财务管理效率，让企业在差旅流程管理等方面更加得心应手。
未来合作与展望：差旅流程管理再升级
双方有望在数据中台板块进一步深度合作，持续提升鸣鸣很忙的运营效率。通过数据中台的建设，差旅流程管理将更加智能化、精准化。打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，也将让差旅流程管理在企业的整体运营中发挥更大的作用。未来，鸣鸣很忙在差旅流程管理等方面的探索将不断深入，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
在当前经济环境下，连锁零售业正面临数字化转型的关键时期。鸣鸣很忙的成功案例为行业树立了典范，特别是在差旅流程管理方面的经验值得借鉴。建议其他连锁零售企业积极拥抱财务数智化，与合思合作，挖掘企业净利润，实现可持续发展。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com开启财务数智化之旅，还可免费试用合思的解决方案，开启差旅流程管理的新篇章。
