在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为众多企业提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的解决方案，助力动力源实现了财务数字化转型，在财务审批体系方面取得了显著成效，员工报销周期大幅缩短，企业运营效率显著提升。
动力源：传统财务审批体系困境待解
动力源成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务广泛聚焦于多个领域，拥有约2400名员工，组织架构复杂多样。
在引入合思的解决方案之前，动力源的财务审批体系面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，导致多系统操作体验不佳。员工在进行财务相关操作时，需要在不同系统之间频繁切换，既耗费时间又容易出错。
而且系统之间相互割裂，数据分散，使得财务审批体系难以获取全面、准确的信息。业务覆盖面广，报销模式复杂，不同业务类型的报销流程缺乏统一规范。再加上组织架构复杂，各主体的流程繁复，财务审批的效率极为低下，给企业的财务管理带来了极大的困扰。
合思方案：革新财务审批体系的良方
合思为动力源量身定制了一套全面的解决方案，包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，旨在全面革新动力源的财务审批体系。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步。这使得财务审批体系能够准确获取员工的相关信息，审批流程更加精准高效。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，让财务审批体系能够实时掌握业务订单情况，为审批提供更有力的依据。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务可以进行统一对账。这种模式大大简化了报销流程，减轻了员工和财务的负担。
此外，合思费控系统的连接能力强大，其Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，进一步完善了动力源的财务审批体系，使其能够与企业的其他业务系统无缝衔接。
转型成效：财务审批体系焕发生机
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源的财务审批体系焕发出新的生机，企业运营效率得到了极大提升。
效率提升显著，达到了300%。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，员工不再需要长时间等待报销款项，工作积极性得到了有效提高。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过系统的自动化处理，财务人员从繁琐的手工操作中解放出来，可以将更多的精力投入到财务管理和分析工作中。
在员工操作方面，申请单信息自动赋值，聚合消费，全场景无需垫资，员工的操作更加便捷高效。财务审批有了更加充分的依据，费控更加合规。从手动制作单据到智能制单，财务审批体系实现了质的飞跃。
在管理层面，实现了全程管控，企业管理者可以实时了解企业经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式，能够更加科学地进行决策。
用户证言：合思重塑财务审批体系获认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始，未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，持续优化动力源的财务审批体系。
如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，尤其是在财务审批体系方面存在效率低下、流程复杂等问题，不妨选择合思。合思将凭借其专业的解决方案，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，开启财务数字化转型的新篇章。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业财务审批体系带来的变革。
