在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业财务数字化转型已然成为提升自身竞争力的必由之路。北京合思信息技术有限公司以其卓越的财务数智化解决方案，宛如一座灯塔，为众多企业照亮了前行的道路，帮助它们成功解决财务难题，实现降本增效的目标。接下来，就让我们走进赛傲生物的世界，深入探寻合思的数字化转型方案如何助力这家企业实现财务数字化的华丽转身。
赛傲生物的转型前困境
赛傲生物，作为一家创新型的细胞生物制药企业，在上海、北京等地精心设立了符合GMP标准的细胞制备中心和细胞组织库，展现出强大的科研实力与发展潜力。然而，在2021年9月与合思展开财务数字化合作之前，赛傲生物在财务领域面临着诸多困境。
企业的采购、支付、报销等环节相互独立，犹如一个个孤岛，缺乏有效的连接与协同。提报申请还停留在手工填制纸质单据的阶段，模板单一，这不仅增加了费用管控的难度，还让企业面临较高的财务风险。
员工差旅采用纸质单据填报申请，审批流程冗长繁琐，如同蜗牛爬行一般缓慢，预算超标更是时有发生，给企业的成本控制带来了巨大的压力。行政部门物品采购审核流程不规范，导致采购进度延迟，影响了企业的正常运营。
财务部门的工作压力更是巨大，人均需要处理500 + 张单据，手工制作凭证的工作量如同大山一般沉重，数据报表严重滞后，无法及时为企业决策提供有力支持。
合思量身定制数字化转型方案
面对赛傲生物的困境，合思迅速行动起来，为其量身定制了一套全面的数字化转型方案。
- 项目管理精准把控
在项目管理方面，合思的方案实现了立项申请与项目合同、客商信息等关键信息的关联，就像给项目装上了精准的导航系统。自动生成项目台账，当项目主计划内容变更时，台账基础信息也能同步调整，确保项目信息的实时性和准确性。
日常项目费用执行由关联方发起申请，匹配项目预算包自动管控，并详细记录执行过程。这就好比为项目费用加上了一道坚固的防线，有效避免了费用超支的情况发生。
- 多端报销高效便捷
在具体应用上，合思采用移动 + PC多端报销模式，员工可以随时随地发起申请，审批流转路径清晰明了，付款进度也能实时掌控。这就如同为员工打开了一扇便捷之门，让报销变得轻松简单。
合思还细化了费用管理颗粒度，将日常申请单拆分为19类费用类型，个人与对公业务分费用类型管理。这种精细化的管理方式，就像给费用管理戴上了一副精准的眼镜，让每一笔费用都清晰可见。
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采购流程重塑升级
合思重塑了采购流程，将申请、采购、付款等流程紧密关联，建立了采购管理和台账管理。对公支付统一开票结算，自动制证，大大提高了采购效率和财务核算的准确性。这就好比为采购流程进行了一次全面的升级改造，让采购变得更加高效、规范。 -
备用金管理灵活可溯
备用金管理方面，合思方案也展现出了强大的优势。借款后可在线上报销核销或手动还款，本人与财务可实时查看借款情况。这就如同为备用金管理装上了一个透明的监控器，让备用金的使用更加灵活、可追溯。 -
BI报表助力决策
合思BI报表分支为业务决策提供了有力支持。各部门费用变动实时更新，生成动态看板。这就好比为企业管理层提供了一双洞察市场的慧眼，让他们能够及时掌握企业的财务状况，做出更加明智的决策。
赛傲生物转型成效显著
应用合思的数字化转型方案后，赛傲生物取得了令人瞩目的成果。
报销效率提升了65%，员工报销周期大幅缩减至1周以内。曾经漫长的报销等待时间成为了历史，员工们感受到了前所未有的便捷。
差旅预算节省了100万元，为企业降低了成本，提高了经济效益。这就好比为企业节省了一笔宝贵的资金，让企业有更多的资源投入到研发和发展中。
财务核算效率提升了90%，在费用审批、采购管理、差旅订购等方面都得到了较大提升。员工、财务及管理层都切实感受到了数字化带来的便捷与高效，企业的整体运营效率得到了显著提升。
赛傲生物的成功案例充分证明了合思财务数字化转型方案的有效性和实用性。在数字化时代，企业面临着诸多财务挑战，合思凭借其先进的技术和丰富的经验，能够为企业量身定制数字化转型方案，帮助企业实现财务数字化转型，提升核心竞争力。
如果您的企业也渴望解决财务难题，实现降本增效，不妨选择合思，开启财务数字化之旅。现在，您可以免费试用合思的数字化转型方案，亲身体验其带来的卓越效果。
