在疫情退潮之后的2023年，企业商旅消费犹如春日繁花般呈现出井喷式的增长态势。然而，繁华背后也隐藏着诸多挑战，比如价格的普遍上涨，企业成本控制的压力与日俱增。在这样的背景下，众多企业都在积极探寻有效的解决方案，期望能在差旅管理的浪潮中找到平衡之法。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其专业的技术和丰富的经验，为企业带来了应对差旅难题的良策。接下来，让我们通过差旅数据报告分析，深入了解合思是如何助力企业解决差旅痛点的。
典型客户画像剖析
在企业的商业版图中，不同类型的企业面临着各异的差旅管理难题。下面，我们通过差旅数据报告分析，深入了解几家典型企业的情况。
有一家L4级无需报销的上市公司，规模宏大，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。然而，庞大的规模也带来了管理上的难题。员工报销流程漫长，如同陷入了一场没有尽头的马拉松，体验感极差。财务人员更是被低价值的工作占据了大量时间，就像被无形的枷锁束缚，难以施展拳脚。而老板呢，无法实时掌握业务数据，仿佛在迷雾中前行，对企业的差旅状况难以做出精准的决策。
还有一家连锁经营上市公司，旗下有5000 + 员工和近400家门店。由于门店众多、员工分散，差旅管理变得异常复杂。员工满意度低，抱怨声此起彼伏；财务核算费时费力，每一笔账目都像是一座难以翻越的大山；管理难度不断提升，让企业管理者头疼不已。
另外，有一家员工数千名的企业，月均差旅GMV达到80万 + 。其出差城市分散，且多为三四线城市。此前，这家企业的差旅成本缺乏合规管控，就像脱缰的野马，肆意狂奔。疫情放开后，又遭遇酒店价格上涨的新挑战，差旅成本更是居高不下。通过差旅数据报告分析可以看出，这些企业都急需一套有效的差旅管理解决方案。
多元方案精准施策
面对不同企业的差旅难题，合思经过深入的差旅数据报告分析，量身定制了多样化的解决方案，犹如为企业开启了一把把精准的钥匙。
对于L4级无需报销上市公司，合思提供了一套全方位的产品组合，包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等。这些产品具备强大的核心功能，预算预占用功能就像是一位精明的管家，提前规划好每一笔费用，避免超支；费用标准校验功能如同严格的卫士，对每一笔费用进行细致的审核，确保符合企业规定；行程重叠校验功能则像是敏锐的侦探，及时发现并纠正不合理的行程安排。通过这些功能的协同作用，企业的差旅管理变得更加科学、高效。
对于连锁经营上市公司，合思商城发挥了独特的优势。它无缝接入企业现有的TMC，实现了资源的互补。就像两个志同道合的伙伴携手前行，合思商城为企业提供了更丰富的资源，无论是机票、酒店还是其他出行服务，应有尽有；更降本的出行方案，让企业在差旅费用上节省了大量开支；更丝滑的体验，让员工在差旅过程中感受到前所未有的便捷。
对于员工数千名的企业，合思商城推出了“合力省”政策。签约后，企业可获得消费抵扣券，这就像是给企业送上了一份丰厚的见面礼。员工选择低价酒店、机票时，还能获得消费红包，极大地激发了员工节约差旅成本的积极性。通过这种方式，企业在差旅成本控制上取得了显著的成效。
显著成果见证实力
各企业在采用合思的解决方案后，通过差旅数据报告分析可以清晰地看到，取得了令人瞩目的显著成果。
L4级无需报销上市公司，员工报销效率得到了极大的提升。以往漫长的报销流程如今变得快捷高效，报销效率提升了300%，员工再也不用为报销问题而烦恼。财务人力成本降低了50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
连锁经营上市公司的变化也十分显著。财务部投诉率降低了80%，曾经的抱怨声逐渐消失，取而代之的是高效有序的工作氛围。员工满意度达到了100%，员工在差旅过程中感受到了企业的关怀和支持，工作积极性也得到了极大的提高。
员工数千名的企业，在差旅成本控制上取得了实质性的成果。酒店单晚房费单价平均降低了37.8元，月酒店GMV环比下降了8.7%，超标订单数降低了32%。这些数据的背后，是企业实实在在的成本节约，也是合思解决方案有效性的有力证明。
持续前行共创未来
在当前经济环境下，企业降本增效的压力持续存在，低碳发展也成为了长期的趋势。合思通过差旅数据报告分析，深刻理解企业的需求，其解决方案为企业提供了一条切实可行的降本增效、可持续发展路径。
未来，合思将继续凭借其先进的技术和优质的服务，深入开展差旅数据报告分析，不断优化解决方案。持续助力更多企业应对差旅管理中的挑战，实现高效、可持续发展。如果您的企业也面临着类似的差旅难题，不妨抓住这个机会，免费试用合思的服务，开启属于您企业的差旅降本增效之旅。
