合思《2024中国企业差旅管控分析报告》:解锁差旅资源整合管理新密码

在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战,净利润的挖掘成为重中之重。差旅成本,作为企业仅次于人力资源成本的第二大可控成本,其有效管控对于企业降本增效有着非凡意义。合思携手未来财务人研究院精心发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业差旅资源整合管理带来全新思路。

合思《2024中国企业差旅管控分析报告》:解锁差旅资源整合管理新密码
在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战,净利润的挖掘成为重中之重。差旅成本,作为企业仅次于人力资源成本的第二大可控成本,其有效管控对于企业降本增效有着非凡意义。合思携手未来财务人研究院精心发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业差旅资源整合管理带来全新思路。

市场形势:差旅风云变幻

当下,企业发展进入了一段相对平缓的阶段,利润增长面临着一定挑战。国家统计局数据显示,2023年全国规模以上工业企业营业收入涨幅逐渐缩小,利润率有所降低,每百元营业收入中的费用有所增加。

与此同时,差旅市场在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势,企业差旅成本直线攀升。尽管2024年整体转向平稳增长,但机票折扣减少、酒店价格上扬,企业在差旅方面的成本压力依然不容小觑。差旅资源整合管理在这样的背景下,显得尤为关键。

痛点分析:净利润黑洞待填

企业在差旅成本管控过程中,面临着惯性思维、业财脱节、预算失控等三大“净利润黑洞”。差旅成本的管控难题,成为企业发展道路上的绊脚石。

部分企业采取硬控差旅成本的方式,虽然在短期内能够看到一定成效,但却牺牲了员工的体验。比如降低预算、控制出行方式等措施,容易导致员工与雇主之间的矛盾升级,同时也增加了消费合规风险。

在下沉市场和出海业务中,企业的差旅管控也面临着诸多挑战。下沉市场中,传统的管控方式已经难以适应当前的需求;出海业务则存在资源分散、信息碎片化等问题。此外,线下差旅费用管控是企业普遍存在的盲点,而数电票时代的到来,又给企业差旅管理带来了新的挑战。差旅资源整合管理迫在眉睫。

解决方案整体策略概述:从硬控迈向智控

企业差旅管控需要从“硬控”向“智控”转变,运用数智化、精细化的管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为。

合思为企业提供一站式差旅服务以及以收定支的精细化管控方案,能够实现差旅活动的无感管控。通过差旅资源整合管理,让企业在差旅管控中更加得心应手。

核心模块:全方位管控秘籍

  • 硬控转智控:开启差旅省钱新旅程
    合思推出差旅节省奖励计划“合力省”,鼓励员工主动为企业节省差旅费用。同时,采取灵活的差旅标准调整策略,避免“一刀切”的管理方式,充分考虑不同地区、不同业务的实际情况。此外,利用BI差旅风控系统,对差旅活动进行全面监控与智能分析,及时发现并解决问题。差旅资源整合管理在这一模块中,体现为对员工行为和费用的智能管理。

  • 下沉市场应对:深耕下沉市场资源
    合思与知名OTA建立合作,覆盖全国2000+县市区的170万+酒店资源。通过科学设置差标管控金额,确保企业在下沉市场的差旅成本得到有效控制。在下沉市场的差旅资源整合管理中,合思为企业提供了丰富的资源和精准的管控手段。

  • 出海业务支持:全球资源一键整合
    对于企业的出海业务,合思整合全球优质服务商渠道,覆盖全球70多个国家近200万家酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源。同时,提供多语言服务和7*24小时中英文客服支持,让企业的出海差旅更加顺畅。差旅资源整合管理在出海业务中,实现了全球资源的高效整合与利用。

  • 线下消费管控:合思易商卡的神奇魔力
    合思推出合思易商卡,实现线下消费全场景覆盖。这张卡片能够自动获取凭证入账归档,让企业的线下差旅消费管理更加便捷、高效。差旅资源整合管理在这一模块中,延伸到了线下消费的每一个环节。

  • 数电票时代应对:盘活业财数据价值
    在数电票时代,合思帮助企业建设或迭代电子会计档案管理系统,实现全链路管理需求。通过这一系统,企业能够盘活业财数据价值,提升财务管理的效率和精准度。差旅资源整合管理在数电票时代,更加注重数据的管理和利用。

  • AI应用:智能管控新体验
    合思推出AI智能审批、AI智能推荐助手等功能,提升员工体验和企业差旅管控能力。AI技术的应用,让差旅资源整合管理更加智能化、自动化。

竞争优势:实力铸就卓越

合思是专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这些优势,让合思在差旅资源整合管理领域脱颖而出。

成功案例:实践见证成效

  • 案例一:制度完善与监控加强
    某企业应用合思系统后,通过合思BI差旅风控功能发现大量员工违规情况。企业以此为契机,完善差旅制度并加强数据监控,有效控制了差旅成本。差旅资源整合管理在这个案例中,为企业发现问题、解决问题提供了有力支持。

  • 案例二:差标管控下沉显成效
    某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%,实现了差旅成本的有效控制。差旅资源整合管理在下沉市场的应用,取得了显著成效。

  • 案例三:合力省节省大成本
    使用合力省的企业超标订单占比从4%下降到2%,已累计帮助企业节省差旅费533万元。差旅节省奖励计划在差旅资源整合管理中,发挥了重要作用。

服务体系:一站式贴心服务

合思提供一站式服务,涵盖商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等全流程数智化差旅管理解决方案。同时,提供7*24小时中英文客服支持,及时响应企业员工出行需求。差旅资源整合管理在服务体系中,体现为全流程的贴心服务。

在企业差旅管控的这场关键战役中,合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和成功的实践案例,为企业提供了科学可持续的差旅资源整合管理方法。企业应顺应市场趋势,积极采用合思的数智化方案,实现差旅管控的“智控”,挖掘更多净利润,在激烈的市场竞争中赢得优势。

如果您想亲身体验合思在差旅资源整合管理方面的强大功能,不妨现在就申请免费试用,开启企业差旅管控的新篇章。

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captaincaptain
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