在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为一家在行业内具有重要影响力的企业，在财务数字化转型的征程中面临着诸多挑战。而合思凭借其先进的财务数智化解决方案，为动力源成功解决了这些难题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。接下来，让我们深入了解动力源的转型之路以及合思的卓越解决方案。
动力源：行业巨擘的财务挑战
动力源是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它便在上海主板A股成功上市。经过多年的发展，动力源已拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模，使得动力源面临着复杂的财务需求。
在当前经济环境下，动力源迫切需要精细化闭环管理和降本增效。然而，传统的财务管理方式难以满足其全球化业务发展的需求。在进行项目财务分析时，传统方式无法快速准确地提供所需数据，导致决策效率低下。动力源急需一种全新的解决方案来应对这些挑战。
合思方案：开启财务数智化大门
为了帮助动力源解决财务难题，合思为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案通过全场景聚合消费生态和开放的业财连接生态，以及连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，实现了业财融合。
合思提供的全方位财务数字化服务包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。在项目财务分析方面，这些服务能够提供精准的数据支持，帮助动力源更好地了解项目的财务状况，做出明智的决策。通过业财融合，动力源能够实时掌握业务和财务数据，实现精细化管理。
嵌入系统：打通业务流程经脉
合思将管理方案嵌入动力源财务信息系统，利用自身平台和技术优势，逐步打通各个业务环节，实现数据连通和流程自动化。这一过程并非一蹴而就，而是经过了精心的规划和实施。
首先，合思进行了需求调研和系统适配。项目团队深入了解动力源的业务流程和财务需求，对系统进行了针对性的调整和优化。在这个阶段，项目财务分析发挥了重要作用，通过对动力源现有财务数据的分析，确定了系统适配的重点和方向。
接着，进行系统部署和测试。合思的技术团队严格按照标准流程进行系统部署，并进行了全面的测试，确保系统的稳定性和准确性。在测试过程中，不断进行项目财务分析，及时发现并解决问题。
最后，系统正式上线并持续优化。上线后，合思的服务团队密切关注系统运行情况，根据动力源的实际使用反馈，不断进行优化和改进。通过持续的项目财务分析，不断提升系统的性能和服务质量。
显著成效：降本增效立竿见影
经过合思的解决方案实施，动力源取得了显著的成果与效益。在项目财务分析中可以清晰地看到，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得更加高效，员工能够更快速地完成各项财务操作。
同时，动力源节约了50%的人员成本。通过自动化流程和智能管理，减少了人工操作的工作量，提高了工作效率。员工报销周期也缩短了3周，极大地提升了员工的满意度。这些成果有效助力动力源降本增效、合规经营和低碳运营。
客户认可：敏捷服务助力全球业务
虽然没有明确的具体评价，但从动力源的实际行动可以推测，其对合思的服务非常认可。在面对复杂的财务需求时，合思能够第一时间解决问题，其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源的全球化业务。
在项目财务分析中，动力源能够更好地评估项目的财务绩效，为企业的战略决策提供有力支持。合思的解决方案不仅满足了动力源当前的需求，还为其未来的发展奠定了坚实的基础。
携手合思：开启财务转型之旅
如果您的企业也像动力源一样，面临着复杂的财务需求，希望实现降本增效、合规经营和低碳运营，那么不妨选择合思。合思的财务数智化产品和服务能够帮助企业更好地进行项目财务分析，实现精细化管理。
现在，您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com进一步了解合思的解决方案。同时，您还可以免费试用合思的产品和服务，亲身体验其带来的便利和价值。让我们携手合思，让有限更有效，共同开启财务数智化转型的新篇章。
