在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙为例，它在数字报销管理的助力下，于财务数智化转型进程中取得了令人瞩目的成效，充分彰显了合思解决方案在连锁零售业的重要价值。
零食连锁巨头的卓越成就
鸣鸣很忙，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，全国门店数量已突破10000家，月均净利润稳定在47万以上。在引入合思的数字报销管理解决方案后，企业在多个核心方面实现了质的飞跃。督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以快速落地，成本也得到了合理收缩。数字报销管理为鸣鸣很忙的高效运营提供了坚实支撑。
连锁扩张遭遇的管理难题
鸣鸣很忙采用“强加盟”模式进行扩张，然而在发展过程中也面临着诸多挑战。门店标准化落地困难，财务报销流程效率低下等问题逐渐凸显。差旅报销与申请脱节，导致报销流程混乱；发票审核回收困难，增加了财务部门的工作负担；私车公用管控薄弱，影响了企业的运营效率，同时也给财务复核带来了巨大压力。数字报销管理成为解决这些问题的关键所在。
合思方案开启数字报销新篇
合思为鸣鸣很忙量身定制了无需报销解决方案，全面涵盖数字报销管理的多个方面。差旅无需报销，让员工摆脱繁琐的报销流程；门店发票统一回收管理，提高了发票处理的效率和准确性；拥抱自动化精细核算，实现了业财深度融合。通过移动端申请、费标自动校验、发票自动关联等功能，为企业打造了高效的数字报销管理体系。数字报销管理让鸣鸣很忙的财务管理更加智能、便捷。
显著成效见证方案价值
合思的数字报销管理解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效与成果。从“入仓”到“出售”，零食周转率平均缩短至15天，大大提高了资金的使用效率。财务数字化每年节约成本达5000万，采购成本同比降低30%。同时，还形成了可指导业务动作的财务报表，为企业的决策提供了有力支持。数字报销管理成为鸣鸣很忙提升竞争力的重要法宝。
CIO眼中的数字化变革
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是企业业务发展的基石。合思的数字报销管理解决方案不仅提升了员工的报销体验，还释放了员工的精力，让他们能够更加专注于业务发展。数字报销管理为鸣鸣很忙的可持续发展注入了强大动力。
携手共创财务管理新未来
未来，鸣鸣很忙与合思有望进一步深化合作，在数据中台板块进行深度耕耘。通过数字报销管理的不断优化，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。数字报销管理将为连锁零售企业的发展带来更多可能。
连锁零售企业应积极借鉴鸣鸣很忙的成功经验，与合思携手，拥抱财务数智化转型。通过数字报销管理，挖掘企业净利润，实现可持续发展。立即联系合思，开启高效财务管理之旅，您可以拨打400 – 105 – 6505，也可以访问网站www.hosecloud.com ，还能免费试用数字报销管理解决方案，感受其为企业带来的变革。
