在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，尤其在预算监控与分析方面取得了显著成效。接下来，让我们一同深入了解这一成功案例。
客户背景与挑战：高端制造企业的转型难题
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家底蕴深厚的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。该企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工总数达3000人。
随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多复杂的管理需求和挑战。在预算监控与分析方面，传统的管理模式已难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的要求。企业需要一套更加先进、高效的解决方案，以应对日益复杂的财务状况，实现对预算的精准监控与深入分析。
解决方案概述：合思打造的数字化费控蓝图
合思针对动力源的实际需求，精心打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一座精密的财务管理大厦，为企业的预算监控与分析提供了坚实的基础。
在事前规划阶段，合思构建了实时的风控体系。当员工因公消费时，该体系就像一位严格的“财务管家”，能够有效拦截不合规费用，从源头上保障了预算的合理使用。结合数电票新模式，消费后系统能够自动获取发票，并智能绑定费用。之后，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，最后自动归档。这一系列操作实现了预算监控与分析的自动化和智能化，大大提高了财务工作的效率。
同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。它如同一条纽带，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，企业能够对预算进行实时监控与分析，及时发现预算执行过程中的问题，并采取相应的措施进行调整。
成效与成果：显著提升的预算管理效率
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在预算监控与分析方面，企业的效率得到了极大提升。经过统计，效率提升了300%，这意味着企业能够更加快速、准确地掌握预算的执行情况，为决策提供有力支持。
在人员成本方面，合思的方案也发挥了巨大作用。通过自动化的预算监控与分析流程，企业节约了50%的人员成本。这不仅减轻了企业的财务负担，还提高了人力资源的利用效率。
此外，员工报销周期也得到了大幅缩短。以往繁琐的报销流程让员工和财务人员都苦不堪言，如今在合思的解决方案下，员工报销周期缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅，进一步优化了预算管理。
客户反馈：敏捷响应 助力全球化业务
在企业财务数字化转型的征程中，动力源遇到了各种各样复杂的需求。而合思就像一位可靠的伙伴，总能在第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的全球化业务。
在预算监控与分析方面，合思的解决方案能够根据动力源不同地区、不同业务的特点，进行个性化的设置和调整。无论是预算的实时监控，还是深入的数据分析，合思都能提供精准的支持。动力源的财务人员对合思的服务赞不绝口，他们表示合思的方案让预算管理变得更加轻松、高效。
未来合作与展望：携手共创财务数字化新未来
动力源与合思的合作取得了阶段性的成功，但双方的合作之路还远未结束。未来，双方将继续深化合作，进一步拓展应用场景。在预算监控与分析方面，他们将共同探索更加先进的技术和方法，推动动力源在财务数字化领域取得更大的突破。
通过不断优化预算监控与分析体系，动力源将实现更高效的运营和管理。企业能够更加精准地预测预算需求，及时调整预算策略，从而提高资金的使用效率，降低运营成本。相信在合思的助力下，动力源将在未来的市场竞争中脱颖而出。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在预算监控与分析方面遇到难题，不妨选择合思。合思拥有卓越的解决方案，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用合思的产品，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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