在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业的发展面临着诸多挑战。如何提升运营效率、降低成本、实现精细化管理，成为了企业管理者们亟待解决的问题。财务数智化作为一种重要的财务信息化手段，正逐渐成为连锁零售企业突破困境、实现可持续发展的关键。今天，我们就以鸣鸣很忙为例，看看合思的解决方案是如何为连锁零售企业带来显著成效，凸显财务数智化对企业发展的重要性的。
鸣鸣很忙的财务数字化蜕变
鸣鸣很忙，一家线下专业零食连锁品牌，凭借其独特的产品和经营模式，在全国范围内迅速扩张，门店总数超10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需求。在引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙通过财务信息化手段实现了高效的财务数字化管理。
据统计，鸣鸣很忙通过合思的解决方案，年节约成本5000万。同时，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，这些报表能够为企业的决策提供有力支持，让企业在市场竞争中更加从容。
扩张之痛：标准化与报销难题
鸣鸣很忙采用“强加盟”模式，这种模式在快速扩张过程中为企业带来了机遇，但也带来了一系列挑战。其中，门店标准化落地难和财务报销流程低效成为了制约企业发展的两大难题。
在门店标准化方面，由于门店数量众多且分布广泛，企业很难确保每个门店都能按照统一的标准进行运营。这不仅影响了企业的品牌形象，还增加了管理成本。
在财务报销方面，传统的报销流程存在诸多问题。差旅报销与申请脱节，导致员工报销不便，企业也难以对差旅费用进行有效管控；发票审核回收难，使得财务人员需要花费大量的时间和精力来处理发票，降低了工作效率；私车公用管控弱，增加了企业的运营成本。这些问题影响了企业的运营效率和成本控制，成为了企业发展的绊脚石。通过财务信息化手段解决这些问题，成为了鸣鸣很忙的当务之急。
合思方案：无需报销开启业财融合新时代
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案通过财务信息化手段，涵盖了差旅无需报销、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等方面，实现了业财融合，提升了报销体验，让企业能够释放更多精力用于业务发展。
在差旅无需报销方面，合思的解决方案实现了差旅费用的自动结算，员工无需再进行繁琐的报销流程，提高了员工的满意度。同时，企业也能够对差旅费用进行实时监控，有效控制差旅成本。
在门店发票统一回收管理方面，合思的解决方案实现了发票的电子化管理，财务人员可以通过系统对发票进行快速审核和回收，提高了工作效率。
在拥抱自动化精细核算方面，合思的解决方案通过财务信息化手段实现了财务核算的自动化，减少了人为错误，提高了财务数据的准确性和及时性。
系统赋能：自动化提升运营与成本控制
通过合思系统，鸣鸣很忙实现了99.9%以上的财务自动化。这一财务信息化手段的应用，让企业的财务管理更加高效、精准。
在采购成本控制方面，通过合思系统，鸣鸣很忙的采购成本同比降低30%。系统能够对采购流程进行全程监控，帮助企业优化采购策略，降低采购成本。
在结账期方面，合思系统的应用让鸣鸣很忙的结账期大大缩短。财务人员可以通过系统快速完成结账工作，提高了工作效率。同时，这也为企业的业务数据洞察打好了基础，让企业能够更加及时地了解业务运营情况，做出科学的决策。
CIO心声：数字化是业务发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在当今数字化时代，企业只有通过财务信息化手段不断提升自身的数字化水平，才能在市场竞争中占据优势。
合思的解决方案为鸣鸣很忙提供了有力支持，通过财务信息化手段帮助企业实现了财务数字化管理，提升了企业的运营效率和成本控制能力。在合思的助力下，鸣鸣很忙的市场竞争力得到了显著提升。
携手未来：深化转型提升精细化管理
未来，鸣鸣很忙将与合思持续合作，深化财务数字化转型。通过财务信息化手段，进一步提升企业的运营效率和精细化管理水平。
双方将共同探索更多的应用场景，不断优化解决方案，为企业的发展提供更加有力的支持。相信在合思的帮助下，鸣鸣很忙将在连锁零售市场中取得更加优异的成绩。
连锁零售企业应积极拥抱财务数智化，选择合思这样的专业合作伙伴。通过财务信息化手段，共同挖掘企业净利润，唤起增长新动能。如果您也想体验合思解决方案带来的财务数字化变革，不妨点击免费试用，开启您的企业财务数智化转型之旅。
