在当今数字化浪潮席卷的商业世界里，企业的财务数字化转型宛如一场必须紧跟的时代变革。以动力源为例，合思凭借其卓越的解决方案，成功助力动力源实现了企业财务数字化转型，达成了令人瞩目的核心成效，尤其在差旅流程简化方面表现出色。
动力源：高端制造的璀璨之星
动力源，作为北京市专精特新小巨人企业，同时也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年便在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业实力雄厚，拥有10家全资子公司，生产基地占地广袤达320亩，企业员工数量多达3000人。
随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型的道路上遇到了诸多复杂的管理需求和挑战。差旅流程的繁琐便是其中之一，大量的审批环节、报销流程让员工和财务人员都耗费了大量的时间和精力。在差旅流程简化方面，动力源急需一种高效的解决方案来改善现状。
合思方案：无需报销的智慧之匙
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一把智慧之匙，为动力源开启了差旅流程简化的大门。
在这个方案中，合思通过事前规划和实时的风控体系，为企业的支出加上了一层坚实的保障，确保企业支出合规、安全、透明。结合数电票新模式，当员工完成消费后，系统能够自动获取发票，并智能绑定费用。之后，统一对账结算后入账并自动归档，整个过程行云流水，极大地简化了差旅流程。
合思还利用其全链路L4级无需报销费用控制管理平台，实现了全流程数字化费控管理。从差旅申请到消费记录，再到费用报销，每一个环节都在数字化的轨道上高效运行，差旅流程简化得到了切实的体现。
显著成效：效率提升与成本节约
动力源在采用合思的解决方案后，取得了显著的成效。在差旅流程简化的助力下，企业实现了300%的效率提升。原本繁琐的差旅审批和报销流程变得简洁高效，员工不再需要花费大量时间在填写报销单和等待审批上。
同时，合思的方案还为动力源节约了50%的人员成本。财务人员从繁重的报销审核工作中解脱出来，能够将更多的精力投入到更有价值的财务管理工作中。员工报销周期也大幅缩短，从原来的漫长等待缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅，实现了精细化闭环管理和降本增效。
满意之选：敏捷应对复杂需求
虽然参考资料未提及动力源具体反馈，但我们可以合理推测，动力源对合思是非常满意的。合思能够第一时间解决动力源的复杂需求，以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在差旅流程简化方面，合思的方案为动力源提供了高效、便捷的体验，满足了企业在数字化转型过程中的各种需求。
无论是差旅申请的快速审批，还是费用报销的自动处理，合思都展现出了强大的技术实力和服务能力。动力源在合思的助力下，差旅流程变得更加简单、高效，企业的运营效率得到了显著提升。
未来展望：深入合作探索更多可能
鉴于合思能持续满足动力源复杂需求并助力其取得显著成效，未来双方有望开展更深入的合作。在差旅流程简化的基础上，进一步探索财务数字化转型的更多可能，为企业发展注入更多动力。
双方可以共同探索如何进一步优化差旅流程，提高数字化管理的水平。通过不断地创新和改进，让差旅流程简化更加彻底，为企业带来更多的效益和价值。合思也将继续发挥其技术优势，为动力源提供更加优质的服务和解决方案。
如果您的企业也想在财务数字化转型中取得类似的显著成效，不妨选择合思，开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。差旅流程简化，从选择合思开始。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受差旅流程简化带来的高效与便捷。
