合思助力动力源:财务数字化转型的成功典范

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其先进的财务数字化解决方案,助力动力源实现了华丽转身,员工报销周期大幅缩短,从原本的4周锐减至1周以内,效率提升高达300%。同时,会计工作量显著减少,人员成本节约近50%,充分彰显了合思在财务数字化领域的卓越实力。接下来,让我们深入探究合思与动力源的合作历程,探寻其中的成功密码。

合思助力动力源:财务数字化转型的成功典范
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其先进的财务数字化解决方案,助力动力源实现了华丽转身,员工报销周期大幅缩短,从原本的4周锐减至1周以内,效率提升高达300%。同时,会计工作量显著减少,人员成本节约近50%,充分彰显了合思在财务数字化领域的卓越实力。接下来,让我们深入探究合思与动力源的合作历程,探寻其中的成功密码。

动力源:行业先锋的转型之困

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,动力源在行业内占据着举足轻重的地位。公司业务广泛,涵盖多个板块,产品应用领域十分丰富。2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,展现出强大的创新能力和发展潜力。

然而,随着企业的不断发展壮大,动力源也面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合,导致多系统操作体验不佳,系统之间相互割裂,数据分散,给企业的运营管理带来了极大的困扰。在出差报销标准方面,传统手工报销模式的弊端日益凸显。由于业务覆盖面广,报销模式复杂,再加上组织架构复杂,各主体流程繁复,使得员工在报销过程中常常陷入繁琐的流程中,不仅耗费大量时间和精力,还容易出现报销错误和延误的情况。

合思方案:量身定制的破局之道

面对动力源的困境,合思深入调研,为其量身定制了一套系统集成和产品应用的解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统中的人员基础信息等与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现了无缝对接。通过这种方式,打破了系统之间的壁垒,实现了数据的实时共享和流通,为企业的运营管理提供了更加准确、及时的信息支持。

在产品应用方面,合思的“无需报销”模式颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公出差时,无需再像以往那样先垫资、开票,消费过程受到申请单和出差报销标准的严格管控,财务部门可以进行统一对账。这种模式不仅减轻了员工的负担,提高了报销效率,还加强了企业对费用的管控力度,确保每一笔费用都符合出差报销标准。此外,合思系统的连接能力十分强大,Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统,进一步拓展了系统的功能和应用范围。

显著成效:转型之路硕果累累

合思解决方案的应用,让动力源在财务数字化转型的道路上取得了显著成效。

从员工层面来看,报销周期的大幅缩短,让员工从繁琐的报销流程中解脱出来,能够将更多的时间和精力投入到工作中。员工申请单信息可以自动赋值,在进行因公消费时,系统会聚合消费信息,实现同屏比价,让员工能够在多个渠道之间进行比对,选择最符合出差报销标准的消费方式,并且全场景无需垫资,极大地提高了员工的满意度。

在财务层面,会计工作量的大幅缩减,使得财务人员能够将更多的精力放在财务分析和决策支持等核心工作上。财务审批有了更加明确的依据,费用控制更加合规,结算也更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务工作的效率和准确性都得到了极大的提升。

对于企业管理而言,合思解决方案实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者可以实时了解企业的经营数据,及时调整经营策略,确保企业的运营始终处于可控状态。出差报销标准的严格执行,也让企业的费用支出更加合理、透明。

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和信赖。

成功启示:开启财务数字化新征程

合思在动力源的成功实践,为众多企业的财务数字化转型提供了宝贵的借鉴。在当前经济环境下,企业面临着日益激烈的市场竞争,通过财务数字化转型提升运营效率、降低成本已成为必然选择。合思的财务数字化解决方案,以其强大的系统集成能力和创新的产品应用模式,能够有效解决企业在财务数字化转型过程中遇到的各种问题。

如果您的企业也面临着类似的财务数字化挑战,不妨与合思合作,开启高效、合规的财务数字化转型之旅。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其为企业带来的巨大价值。让合思陪伴您的企业在数字化浪潮中乘风破浪,实现可持续发展。

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captaincaptain
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