在当今竞争激烈的商业环境中，企业的内部财务控制水平直接关系到其生存与发展。动力源作为我国电源行业的领军企业，在应用合思财务数字化解决方案后，实现了内部财务控制的重大突破，员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，会计工作量缩减，人员成本节约，为企业的发展注入了强大动力。
动力源：传统财务模式面临挑战
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源业务聚焦多板块，客户广泛，在行业内树立了良好的口碑。早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程，自建了多个系统。
然而，随着企业的不断发展，传统的财务模式逐渐暴露出诸多问题。多系统操作体验差，各个系统之间相互割裂，数据无法有效流通，导致信息传递不及时、不准确。业务覆盖面广，报销模式复杂，不同业务板块的报销流程差异较大，增加了管理的难度。组织架构复杂，流程繁复，使得内部财务控制的效率低下，难以满足企业快速发展的需求。
合思方案：打通数据壁垒优化流程
为了解决动力源面临的问题，合思为其提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
合思通过将动力源HR系统、BPM系统中的数据与合思费控同步，打破了数据孤岛，实现了数据的实时共享和交互。这使得财务人员能够及时获取准确的业务数据，为内部财务控制提供了有力支持。
在商旅出行流程方面，合思实现了无需报销的模式。业务人员在消费时受到严格的管控，财务部门可以统一对账，并自动生成凭证。这种模式不仅提高了报销效率，还减少了人为错误，增强了内部财务控制的准确性和可靠性。
显著成效：降本增效提升管控水平
应用合思解决方案后，动力源在内部财务控制方面取得了显著成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，提高了工作积极性和满意度。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过自动化的报销流程和财务处理，减少了人工操作，提高了工作效率，降低了人力成本。
员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，减轻了员工的经济压力。财务审批有依据，费控更合规，管理实现全程管控，能实时了解企业经营数据。这些成效都得益于合思解决方案对内部财务控制的优化和提升。
客户评价：合思是值得信赖的合作伙伴
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林的评价充分体现了动力源对合思的信任和认可。合思凭借其专业的解决方案和优质的服务，帮助动力源实现了内部财务控制的升级，为企业的发展提供了有力保障。
在当前的经济环境下，企业面临着诸多挑战，内部财务控制的重要性日益凸显。如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思。合思将为您的企业降本增效、合规经营和低碳运营提供有力支持。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在内部财务控制方面的卓越成效。
