在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化管理已成为提升企业竞争力的关键因素。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，借助合思费控成功实现了多系统集成与数据互通，员工报销周期大幅缩短，会计工作量显著缩减，为企业的财务管理带来了卓越的成效，尤其在差旅预算审批流程方面表现出色。
动力源：行业翘楚的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，动力源一直处于行业的前沿。公司业务聚焦多板块，拥有众多客户，其产品广泛应用于各个领域。凭借卓越的实力，动力源还入选了北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，导致多系统操作体验差，数据分散，无法实现有效的共享和协同。传统的手工报销模式更是弊端丛生，业务覆盖面广使得报销模式复杂多样，加上组织架构复杂，流程繁复，给企业的财务管理带来了巨大的压力。在差旅预算审批流程中，这些问题尤为突出，审批效率低下，数据准确性难以保证，严重影响了企业的运营效率。
合思方案：打破数据壁垒的利器
面对动力源的困境，合思为其提供了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。这一方案旨在打破数据孤岛，实现各系统之间的无缝对接和数据互通。
通过将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控同步，以及将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，合思成功解决了数据分散的问题。员工在进行差旅预算审批流程时，可以直接调用相关的人员信息和订单数据，无需重复录入，大大提高了审批效率。
此外，合思还推出了无需报销模式，业务人员因公消费免垫资、免开票。系统强大的连接能力，借助Open API与自定义流程引擎技术，支持对接第三方系统，进一步优化了差旅预算审批流程。业务人员在进行差旅申请时，可以直接在系统中选择相关的消费项目，系统会自动进行预算审核和审批，大大简化了流程，提高了工作效率。
显著成效：效率提升与成本节约
应用合思解决方案后，动力源在差旅预算审批流程以及整体财务管理方面都取得了显著的成效。
员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。在差旅预算审批流程中，员工填报时间也大幅缩短，因公消费无需垫资，减轻了员工的负担。财务审批有了充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力的支持。
同时，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这不仅提高了财务部门的工作效率，还为企业节省了大量的人力成本。通过优化差旅预算审批流程，动力源的财务管理更加精细化，企业的运营效率得到了显著提升。
客户认可：携手共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在差旅预算审批流程方面，合思的解决方案也得到了员工和管理层的一致认可，为企业的发展提供了有力的保障。
动力源与合思的成功合作，为其他企业树立了良好的典范。如果你所在的企业也面临类似的财务数字化难题，尤其是在差旅预算审批流程方面存在效率低下、数据不准确等问题，不妨考虑选择合思。合思将为你提供专业的解决方案，帮助你开启高效、便捷的财务数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其带来的卓越价值。
