合思助力动力源,重塑出差预算审批流程实现财务变革

在企业的财务管理中,出差预算审批流程如同精密仪器中的关键齿轮,其顺畅与否直接影响着企业的运营效率和成本控制。北京动力源科技股份有限公司,作为电源行业的领军企业,在合思的助力下,对这一流程进行了大刀阔斧的优化,实现了财务数字化转型和降本增效。让我们一同走进动力源的财务变革之旅,探寻其中的奥秘。

合思助力动力源,重塑出差预算审批流程实现财务变革
在企业的财务管理中,出差预算审批流程如同精密仪器中的关键齿轮,其顺畅与否直接影响着企业的运营效率和成本控制。北京动力源科技股份有限公司,作为电源行业的领军企业,在合思的助力下,对这一流程进行了大刀阔斧的优化,实现了财务数字化转型和降本增效。让我们一同走进动力源的财务变革之旅,探寻其中的奥秘。

客户简介:电源行业的璀璨之星

北京动力源科技股份有限公司,自1995年诞生以来,便在电源行业的舞台上熠熠生辉。它不仅是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,更是众多国际知名企业的设备主流供应商。

动力源的业务版图广泛,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。其产品如同璀璨的明珠,广泛应用于国家重点建设项目,彰显着企业的实力与担当。2022年,动力源更是凭借其卓越的创新能力和市场竞争力,入选北京市专精特新“小巨人”企业。

业务背景现状与痛点:传统流程的困境

动力源早在2011年就踏上了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,如同在茂密森林中开辟道路,随着业务的不断拓展,传统的出差预算审批流程逐渐暴露出诸多问题。

多系统操作体验差成为了员工的一大困扰。在日常的出差预算审批流程中,员工需要在多个系统之间频繁切换,手工录入大量信息,不仅效率低下,还容易出现错误,合规性也难以保障。

系统的割裂、数据的分散以及信息的滞后,使得企业管理者难以实时掌握准确的经营数据。在出差预算审批流程中,数据无法及时共享,导致审批决策缺乏有效的依据,影响了企业的决策效率和成本控制。

业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂、各主体流程繁复,更是让动力源的财务数字化转型之路充满了挑战。出差预算审批流程涉及多个部门和环节,审批环节繁琐,时间成本高昂,严重影响了企业的运营效率。

解决方案:合思打造的一站式方案

面对动力源的诸多难题,合思凭借其深厚的技术实力和丰富的行业经验,为其量身定制了一套全面的解决方案,涵盖了出差预算审批流程的各个环节。

合思提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的一站式解决方案。通过将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了数据的实时共享和业务的无缝衔接,优化了出差预算审批流程。

在出差预算审批流程中,合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,财务统一对账,大大简化了报销流程,提高了员工的满意度和工作效率。

合思的系统连接能力强大,Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统,实现了多系统的集成和数据的互通,进一步优化了出差预算审批流程。在出差预算审批流程中,各系统之间的数据可以实时交互,审批决策更加科学、高效。

实施过程与步骤:步步为营的变革之路

合思的解决方案并非一蹴而就,而是经过了精心的规划和实施,逐步优化出差预算审批流程。

首先,进行系统集成,实现基础数据和业务数据的同步。这是整个实施过程的基础,如同搭建高楼大厦的基石。通过将动力源的各个系统与合思系统进行对接,确保了数据的准确性和及时性,为出差预算审批流程的优化提供了有力支持。

然后,推广无需报销模式,让员工感受到数字化的便利。这是一次理念的革新,也是一次用户体验的升级。在出差预算审批流程中,员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,只需专注于业务工作,大大提高了工作效率。

在使用过程中,不断优化系统,确保各功能正常运行。合思的技术团队密切关注系统的运行情况,根据用户的反馈和业务的变化,及时对系统进行调整和优化,持续完善出差预算审批流程。通过不断的优化,系统的稳定性和可靠性得到了保障,为企业的财务管理提供了坚实的支持。

取得的成果与效益:显著变革的成效

经过合思的助力和动力源的积极配合,出差预算审批流程得到了全面优化,取得了显著的成果和效益。

员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升了300%。在传统的出差预算审批流程中,员工需要花费大量的时间和精力进行报销申请和审批,而现在,借助合思的系统,报销流程变得更加快捷、高效,员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。通过系统的自动化处理和数据的实时共享,会计人员无需再进行繁琐的手工录入和核对工作,大大提高了工作效率,降低了人力成本。

实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。在出差预算审批流程中,各系统之间的数据可以实时交互,员工和管理者可以在一个系统中完成所有的操作,避免了多系统切换的繁琐,提高了工作效率和用户体验。

管理者能够实时了解企业经营数据,实现事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。在出差预算审批流程中,管理者可以通过合思BI系统实时获取准确的预算数据和费用支出情况,及时发现问题并进行调整,实现了对企业财务的精细化管理。

客户评价与反馈:高度认可的合作体验

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对与合思的合作给予了高度评价。他表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始。在出差预算审批流程的优化过程中,合思的专业团队始终与动力源保持密切沟通,及时解决遇到的问题,确保了项目的顺利实施。

未来,动力源还要继续结合自身的业态和组织变化,用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在出差预算审批流程方面,合思将继续根据动力源的业务发展需求,不断优化系统功能,提供更加个性化的解决方案,助力动力源实现更高质量的发展。

结尾:开启高效财务管理之旅

众多像动力源这样的企业都在合思的助力下,成功优化了出差预算审批流程,实现了财务数字化转型和降本增效。在当前经济环境下,企业面临着日益激烈的市场竞争,优化财务管理流程、提高运营效率成为了企业发展的关键。

如果你也想解决企业财务数字化难题,优化出差预算审批流程,不妨选择合思,开启高效财务管理之旅。现在,你可以免费试用合思的产品和服务,亲身感受其带来的便捷和高效,让合思成为你企业财务管理的得力助手。

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captaincaptain
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