在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为发展的关键。北京动力源科技股份有限公司，一家成立于1995年的高端制造企业，便是这场数字化变革中的积极参与者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，还是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，业务规模不断扩大。
随着企业的发展，动力源在财务数字化转型方面的需求日益凸显。尤其是在采购支出透明度方面，传统的财务模式已经难以满足其全球化业务的发展需求。如何实现精细化闭环管理，提高采购支出的透明度，从而达到降本增效的目的，成为动力源亟待解决的问题。而合思，凭借其专业的解决方案，成为了动力源在这场转型中的得力伙伴。
业务迷雾：动力源的现状与痛点
在企业的运营过程中，动力源面临着诸多挑战。随着业务的全球化拓展，其财务需求变得日益复杂。传统的财务模式在处理这些复杂需求时显得力不从心，难以实现精细化的管理。在采购支出方面，缺乏有效的监控和管理手段，导致采购支出透明度较低，企业难以准确掌握每一笔支出的去向和用途。
而且，传统模式下的财务流程繁琐，效率低下，不仅增加了企业的运营成本，还影响了业务的处理速度。在这样的背景下，动力源急需一套先进的财务数字化解决方案，来提升采购支出透明度，实现精细化闭环管理和降本增效。
精准破局：合思的解决方案
合思针对动力源的问题，提供了一套全方位的解决方案，极大地提升了采购支出透明度。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为动力源的采购支出管理带来了新的变革。在员工因公消费时，该方案能够有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。消费完成后，系统可自动获取发票，智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作不仅提高了采购支出的透明度，还大大简化了财务流程，提高了工作效率。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源的采购支出管理提供了强大的支持。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在采购场景中，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，使得费用支出更加合规、透明、可追踪，进一步提升了采购支出透明度。
专业实施：方案落地的步骤
合思在为动力源实施解决方案时，展现出了高度的专业性和系统性。
凭借其广泛连接的生态，合思将动力源的各类业务系统、消费平台、财务系统等进行连接，实现了数据的连通和共享。这使得采购支出相关的数据能够在各个系统之间流畅传递，为提升采购支出透明度提供了数据基础。
同时，合思按照动力源的业务需求，对系统进行个性化配置。充分考虑动力源的业务特点和管理需求，确保解决方案能够精准匹配企业的实际情况。通过个性化配置，系统能够更好地适应动力源的采购流程，进一步提高采购支出的管理效率和透明度。
显著成效：看得见的效益提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益，采购支出透明度得到了极大提升。
在效率方面，动力源实现了300%的效率提升，大大缩短了业务处理时间。采购流程变得更加高效，从采购申请到支出入账的整个过程更加顺畅，企业能够更快地响应市场需求。
人员成本方面，节约了50%的人员成本，优化了人力资源配置。通过数字化的管理方式，减少了人工操作的环节，降低了人力成本，同时提高了工作质量。
员工体验方面，员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，提升了员工的满意度。采购相关的报销流程更加便捷，员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼，工作积极性得到了提高。
高度认可：动力源的真诚反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。合思的解决方案不仅提升了采购支出透明度，还为动力源的整体运营带来了积极的影响。在动力源看来，合思是值得信赖的合作伙伴，为企业的数字化转型提供了有力的支持。
目前，已有超7000家付费企业客户选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，尤其是在采购支出透明度方面存在问题，不妨选择合思，开启高效财务管理之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值。
