在数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务领域正经历着深刻的变革。企业已跨越会计电算化和财务信息化阶段，正向着财务智能化大步迈进。而业财融合，作为这一进程中的关键制约点，成为了企业实现数字化转型的重要拼图。与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，如春风化雨，助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便在财务数智化领域深耕细作。它是一家为企事业单位提供合规数字解决方案的科技公司，凭借敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润，在财务数智化的舞台上崭露头角。合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供及时、全面的服务。
市场形势：财务数字化大势所趋
企业财务数字化转型已成为不可阻挡的趋势。国内企业正从财务信息化向财务智能化进阶，业财融合是这一进程中的关键环节。
在当前经济环境下，后工业化时代的企业需要依靠智能技术进行决策制定，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。费控报销最终将发展为“无需报销”的模式，这是企业财务管理发展的必然方向。
疫情后，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求。国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，引导企业向业财一体与费控管理平滑过渡，税收征管也从金税三期的以票管税走向金税四期的以数治税。这些政策的推行，为企业财务数字化转型提供了良好的政策环境。合思所处的市场环境，正是这样一个充满机遇和挑战的财务数字化转型浪潮中。
痛点分析：企业财务转型的困境
企业在费用支出管理和财务数字化转型过程中面临着诸多痛点。
企业费用支出管理问题较为突出。虽然费用支出在总支出中所占比重较少，但它普遍存在于各类企业，且与员工息息相关。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，处理起来耗时费力，严重拖累了企业效率。
在传统粗放型经济增长模式下，大量中国企业业务流程缺乏规范化、标准化。财务与业务部门诉求不一、沟通困难，财务与业务环节割裂，这成为了财务由信息化向智能化升级的最大制约。
税务局对税票开具、入账、归档等业务流程进行了严格规范，虚开发票等行为将被重点稽查。企业需要对现有的报销流程进行改造，以避免电子发票的重复打印、重复报销问题。
不同行业在费控管理方面也存在各自的痛点。医药行业面临资金回流困难、研发和销售费用高、报销流程效率低且合规要求高的问题；软件行业项目制费用管控流程复杂、治理要求高；连锁经营行业报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型和场景多样。这些痛点严重影响了企业的财务管理效率和合规性。
解决方案整体策略概述：合思的破局之道
合思为解决企业痛点提供了一套全面的合规数字解决方案。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
财务数字化需要提前布局，企业应扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统，实现由老政策向新政策的平滑过渡。合思的解决方案以费控管理为抓手，由简入繁，推进流程规范、数据统一和系统打通，助力企业向业财融合的财务数字化迈进。
合思帮助企业实现“无需报销”，将庞杂的数字化建设化整为零，为企业提供最佳切入口，降低企业决策成本与IT建设风险。通过这样的策略，合思为企业提供了一种高效、便捷的财务数字化转型途径。
核心模块：精细打造的数字化利器
合思的解决方案拥有多个核心模块，为企业提供了强大的支持。
企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。合思助力企业逐步提升费控管理能力，实现从手工报销到高级无需报销的转变。L1为手工报销阶段，所有报销流程均通过人工完成；L2为电子化报销阶段，部分报销环节引入电子化系统；L3为初级无需报销阶段，前端消费场景无需开票，系统可以自动提交申请，但仍需人工审核；L4为中级无需报销阶段，所有消费场景均无需垫资，可自动开票、自动归档，并支持业财数据联通；L5为高级无需报销阶段，系统可智能识别消费场景下的需求，并且自动记账、抽检，无需人工确认。
合思的中台包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。
合思的数据赋能功能包括自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等，帮助企业实现从流程驱动到数据驱动的转变，重塑业财一体化价值。这些核心模块共同构成了合思强大的合规数字解决方案。
竞争优势：脱颖而出的实力见证
合思相对于其他同行具有显著的优势。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。充足的资金支持其技术研发和业务拓展，使其能够不断投入资源进行产品的升级和创新。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一广泛的服务网络能够为客户提供及时、全面的服务，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到快速解决。
合思具有广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案具有独特性和创新性。这种独特的解决方案能够为客户提供更高效、便捷的财务数智化服务，满足客户多样化的需求。
合思拥有专业的研发团队，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。研发团队不断提升产品的技术含量和性能，确保合思的产品始终处于行业领先水平。
成功案例：实践检验的卓越成效
合思的合规数字解决方案在不同行业都取得了显著的成效。
中国某知名制药公司与合思合作，合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了该公司合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题。通过合思的解决方案，该制药公司的财务管理效率得到了极大提升。
中国某上市软件服务公司使用合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。
中国某知名连锁餐饮品牌借助合思的合同/台账管理模块和银企直联模块，实现了对房租、原材料、员工工资等多种对公付款场景的有效管理，提高了审批效率和业务合规性，降低了资金管控风险。这些成功案例充分证明了合思合规数字解决方案的有效性和实用性。
服务体系：全方位的贴心保障
合思拥有完善的服务体系，为客户提供全方位的保障。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断投入研发资源，提升产品的功能和性能，以满足客户不断变化的需求。研发团队紧跟行业发展趋势，不断推出新的功能和产品，确保合思的解决方案始终能够适应市场的变化。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一广泛的服务网络能够为客户提供本地化的服务支持，确保客户在使用过程中能够得到及时、专业的服务。
合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位的售前、售中、售后服务，包括需求分析、方案定制、系统实施、培训和技术支持等。在整个服务过程中，合思始终关注客户的需求，为客户提供个性化的解决方案。
合思不断拓展其服务边界，未来将进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，如扩展多场景报销、对接不同系统、聚合多种供应商、提升企业金融能力等。通过不断拓展服务边界，合思将为客户提供更全面、更优质的服务。
结尾：合思引领未来财务数智化之路
合思在企业财务数智化领域发挥着重要的作用。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。
随着企业财务数字化的发展，合思将不断强化数据赋能、协同、智能化和全场景等能力，为企业提供更优质的合规数字解决方案。以费控管理为抓手，合思推进业财一体化，将成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的重要力量。
合思将持续创新和发展，适应市场变化和客户需求，为企业的财务数字化转型提供有力支持。如果您想体验合思为您带来的高效、便捷的财务数智化服务，不妨点击免费试用，开启您的财务数字化转型之旅。
