合思助力企业财务效率提升,开启数字化转型新篇章

合思助力企业财务效率提升,开启数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段,正朝着财务智能化的方向加速迈进。业财融合作为这一转型过程中的关键制约点,同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分,其重要性不言而喻。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,更是为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的政策支持。企业费控管理依据自动化程度的差异,可细分为L1 – L5五个层级,而费控报销的终极目标是实现“无需报销”。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,致力于帮助企业挖掘更多的净利润,为企业的财务效率提升注入强大动力。

市场形势:数字化浪潮下的财务转型趋势

电子发票的广泛应用,犹如一场及时雨,不仅大幅降低了企业的运营成本,还显著提升了税收管理的效率。随着中国税收征管从金税三期的以票管税向金税四期的以数治税转变,日益严格的财税合规监管要求企业构建更为完善的财税数字化体系。在后工业化时代,技术成为社会的新中枢,企业需要依靠智能技术进行决策制定,根据客户需求灵活调整,使产品和服务更具人性化。“敏捷”成为企业的新追求,对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求也日益迫切。疫情后繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级,技术变革凸显了企业数字化建设的需求。为适应工业发展及管理升级趋势,企业财务数字化转型势在必行。费控管理平台的发展方向是不断强化广泛连接的能力,从而提供费控管理领域的综合解决方案,数据赋能、协同、智能化等成为关键词。财务效率提升已成为企业在数字化浪潮中生存和发展的关键。

痛点分析:企业费用管理的重重困境

长期以来,企业费用支出由于在总支出中所占比重相对较少,并未得到足够的重视。然而,费用却存在于每一个企业之中,与企业的每一位员工都息息相关。费用报销的处理不仅耗时耗力,还严重拖累了企业的运营效率。在新兴行业中,费用支出占总支出的比例相较于传统行业有了明显的提升,且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。在L1手工报销阶段,企业采用的是粗犷的财务管理模式,预算管控环节普遍缺失,员工消费需要个人垫资,报销流程冗长复杂,各方投入的精力巨大,体验极差。在L2电子化报销阶段,虽然大部分报销流程被搬到了线上,但仍然存在企业及员工与零散供应商对接困难、人工检查发票繁琐、财务获取信息滞后、归档依赖手工等问题。不同行业在费控管理方面也存在着各自的痛点,如医药行业面临资金回流困难、研发和销售费用高、合规要求严格等问题;软件行业在项目制业务形态下费控流程复杂,对预算、控制和结算的要求较高;连锁经营行业则存在报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型多样等问题。这些问题严重影响了企业的财务效率提升。

解决方案整体策略概述:合思的智慧之道

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。合思致力于帮助企业实现业财一体与费控管理,提前布局财务数字化,通过扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统,实现由老政策向新政策的平滑过渡。以费控管理为切入点,由简入繁,推进流程规范、数据统一和系统打通,助力企业向业财融合的财务数字化迈进。未来,费控厂商将进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力,合思也将不断扩展多场景报销、连接多种系统、聚合供应商、提升金融能力等,持续推动企业财务效率提升。

核心模块:强大功能驱动财务变革

业务中台将业务场景标准化、数据化,为企业提供完整的数据源;数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务决策提供有力支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。合思的费控管理系统能够对电子发票进行批量的验真、查重工作,有效规避电子发票带来的财税风险,并通过系统连接消费平台,自动归集报销信息,大大减少了人工工作量。合思能够实现预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升,系统自动化能力显著提升,消费数据向前匹配预算要求,自动通过或驳回报销请求;向下对接会计账目,自动完成对账。合思的智能化手段深入渗透到报销的各个环节,如在报销申请阶段,系统可根据人员属性、职级、业务范围、个人偏好自动为员工填写消费申请或由员工一键申请;系统还能智能化输出事前、事中、事后预算,智能化管理预算、推荐消费方案,提供消费风险预警。这些核心模块的强大功能,为企业的财务效率提升提供了坚实的保障。

竞争优势:合思脱颖而出的秘诀

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,具备强大的资金实力和研发能力。合思始终秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、高效的服务。截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,具有良好的市场口碑和客户基础。合思的软件 + 商城模式得到了市场的广泛认可,能够提供更全面的无需报销解决方案,在行业竞争中占据明显优势。这些竞争优势使得合思在推动企业财务效率提升方面更具实力。

成功案例:真实见证合思实力

中国某知名制药公司使用合思解决方案,定制搭建讲者库,确保每一笔费用都明确可追溯;智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,大大提高了报销效率,降低了合规风险。中国某上市软件服务公司采用合思的费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等,通过内置的EAI模块与财务系统构建逻辑映射,自动生成凭证,提高了员工报销审批效率,削减了平台运维成本。中国某知名连锁餐饮品牌借助合思的合同/台账管理模块和银企直联模块,实现了多种对公付款场景的高效管理,降低了审核风险和资金风险,提高了运营效率。这些成功案例充分证明了合思解决方案在提升企业财务效率方面的显著效果。

服务体系:全方位保障客户体验

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供本地化的服务支持。合思为客户提供全流程的服务,从需求调研、方案设计、系统实施到后续的运维和优化,确保客户能够顺利使用解决方案并获得良好的效果。合思注重与客户的沟通和合作,根据客户的反馈不断优化产品和服务,以满足客户不断变化的需求。这种全方位的服务体系,为企业的财务效率提升提供了有力的保障。

合思的解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益,显著提升企业的市场竞争力。随着企业财务数字化转型的不断深入,合思将继续发挥自身优势,不断创新和完善解决方案,为企业提供更优质的服务。合思有望在费控管理行业的激烈竞争中脱颖而出,成为行业的领导者,推动企业财务数字化发展迈向新的高度。如果您也想提升企业的财务效率,不妨免费试用合思的解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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