北京动力源携手合思,实现财务数字化转型飞跃

北京动力源携手合思,实现财务数字化转型飞跃
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司在引入合思的财务流程再造工具后,取得了令人瞩目的成效。效率提升了300%,人员成本节约了50%,员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果无疑吸引着众多企业去探寻背后的奥秘。

企业背景与挑战:动力源的转型之需

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,早在2004年就在上海主板A股上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。

随着企业的不断发展,动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在当前经济环境下,企业需要将管理方案嵌入财务信息系统,以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务流程已经难以满足企业日益复杂的业务需求,寻找一款高效的财务流程再造工具成为当务之急。

合思方案:前瞻科技构建财务新生态

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为北京动力源科技股份有限公司构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台就像一个智能中枢,将企业的财务收支管理变得更加高效、精准。

合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,更是为企业带来了全新的财务体验。通过事前规划和实时的风控体系,确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。在这个过程中,财务流程再造工具发挥了关键作用,它将各个环节紧密连接,让企业的财务运作更加流畅。

同时,合思费控利用财务流程再造工具,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。这意味着企业可以在一个统一的平台上完成所有财务相关操作,大大提高了工作效率。

显著成效:效率成本双优化

合思的解决方案为北京动力源科技股份有限公司带来了显著的成效。效率提升300%,这一惊人的数字意味着企业的各项业务流程更加顺畅,工作效率得到了极大的提高。原本繁琐的财务流程,在财务流程再造工具的帮助下,变得简单快捷。

人员成本节约50%,这得益于财务流程的优化和自动化。通过财务流程再造工具,企业优化了人力资源配置,降低了人力方面的开支。员工们不再需要花费大量时间在繁琐的财务事务上,而是可以将更多的精力投入到核心业务中。

员工报销周期缩短3周,这无疑是员工们最直观的感受。在合思的解决方案下,员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印,大部分消费场景实现无需报销,省事更省心。财务流程再造工具让员工从繁琐的报销流程中解放出来,提高了员工的工作满意度。

企业反馈:敏捷应对复杂需求

北京动力源科技股份有限公司对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。财务流程再造工具在其中发挥了至关重要的作用,它能够根据企业的不同需求进行灵活调整,确保企业的财务运作始终保持高效。

未来展望:携手共进再创新高

合思将继续凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和先进的技术,为北京动力源科技股份有限公司提供更优质的服务。财务流程再造工具也将不断升级和完善,助力企业在财务数字化转型的道路上不断前进。

在未来的合作中,合思将与北京动力源科技股份有限公司共同探索更多的可能性,为企业的发展提供更强大的支持。相信在双方的共同努力下,一定能够创造更加辉煌的业绩。

众多企业如北京动力源科技股份有限公司已通过合思的财务流程再造工具实现了降本增效、合规经营和低碳运营。若您的企业也有财务数字化转型的需求,不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的财务流程再造工具,让有限更有效,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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