北京动力源携手合思，解锁有效的费用管理策略

北京动力源携手合思，解锁有效的费用管理策略
在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司在采用合思的产品和服务后，实现了令人瞩目的成果。效率提升达300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，无疑吸引着众多企业深入探究其中有效的费用管理策略。

企业背景：动力源的发展与挑战

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达3000人，是一家典型的高端制造企业。

随着企业的发展，财务数字化转型成为必然趋势。动力源期望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，这一过程面临着复杂的需求。如何在满足多样化业务需求的同时，提升财务管理的效率和准确性，成为了动力源亟待解决的问题。这也使得寻找一套有效的费用管理策略变得尤为关键。

合思方案：打造全方位财务数字化服务

面对动力源的挑战，合思凭借其独特的解决方案脱颖而出。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。

合思提供的是全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这一有效的费用管理策略，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。

显著成效：降本增效与合规运营

合思的解决方案在动力源落地后，带来了显著的成效。首先，实现了降本增效。无需报销解决方案大大降低了员工报销耗时，员工无需再花费大量时间整理票据、填写报销单。同时，也减少了财务入账归档时间，提高了财务工作的效率。

在成本节约方面，不仅节约了场地和耗材成本，还提高了业财流程数字化程度。数字化的管理方式保障了数据安全合规，为企业的合规经营奠定了基础。此外，这种模式也符合低碳运营的理念，让企业在发展的同时，更加注重环保和可持续性。合思的解决方案，真正做到了让有限的资源发挥更有效的作用，成为了动力源有效的费用管理策略典范。

客户反馈：敏捷响应与场景适配

北京动力源科技股份有限公司对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。无论是在国内还是国外的业务拓展中，合思的解决方案都能提供有力的支持。这充分体现了合思在提供有效的费用管理策略方面的专业性和灵活性。