在当今数字化浪潮席卷的时代，企业业务犹如蓬勃生长的巨树，不断拓展着自身的版图。然而，传统财务管理模式却如老旧的马车，难以跟上时代的步伐，面临着诸多严峻的挑战。
大量自研系统如同散落在各地的孤岛，彼此之间难以整合，数据无法顺畅流通。传统手工报销模式则像是一场繁琐的马拉松，弊端丛生，耗费了大量的时间和精力。预算管控如同缥缈的云雾，难以真正落地，使得企业在资金使用上缺乏有效的约束。费用类型复杂多样，管理难度犹如攀登高峰，严重影响了企业的运营效率和成本控制。
许多企业在财务数字化转型的初期，往往像是迷失方向的旅人，过度关注系统的流程性与功能性，却忽略了问题的根本。这导致管理效率低下，如同陷入泥沼的车辆，无法实现精细化管理以达到降本增效的目的。疫情的爆发，如同一场突如其来的风暴，使得企业对财务数字化的需求变得更为迫切。税收征管数字化、智能化的推进，也对企业财税合规提出了更高的要求。电子发票的报销、入账、归档等工作规范，面临着新的挑战。企业在数字化转型过程中，各系统之间各自为政，形成了信息孤岛，信息利用率低，就像被封闭在黑暗中的宝藏，对企业管理者决策的贡献十分有限，无法满足企业日益增长的管理需求。
面对这些痛点，合思挺身而出，为企业提供了一套全面的财务数字化解决方案，为企业的项目预算追踪带来了新的希望。
全方位财务数智化服务蓝图
合思秉持着提供全方位财务数智化服务的核心理念，宛如一位智慧的领航者，通过敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多的净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
合思的解决方案构建在广泛连接的生态之上，如同一张庞大而精密的网络，将各个环节紧密相连。采用双轮驱动的模式创新，为企业的发展注入了源源不断的动力。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是为企业带来了前所未有的便利。
该解决方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。合思致力于将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统，如同将智慧的种子植入肥沃的土壤，强调处理时效，实现精细化管理，解决企业在财务数字化转型中遇到的各种难题，让有限的资源发挥出最大的效益。通过系统集成，合思打破了数据孤岛，实现了多系统数据的互联互通，为企业提供了一站式的财务数字化管理体验，如同为企业搭建了一座高效便捷的财务桥梁，极大地提升了企业的管理效率和决策能力。
核心功能铸就项目预算追踪利器
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无需报销畅享数字化便利
合思的无需报销功能，如同一场及时雨，让员工真正感受到了数字化带来的便利。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，幸福感大幅提升。消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规合理，就像有一位严谨的管家在时刻守护。财务人员可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，大大减轻了财务人员的工作负担，提高了工作效率，为项目预算追踪提供了坚实的基础。 -
系统集成打破数据壁垒
合思费控具备广泛连接的特性，如同一位神通广大的使者，可与企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统、TMC系统等进行深度对接。通过实现基础数据和业务数据的同步，打破了系统壁垒，告别了多系统繁复操作的困扰。企业可以在一个平台上轻松管理多个系统的数据，就像在一个指挥中心掌控千军万马，为项目预算追踪提供了全面、准确的数据支持。 -
预算管控精准护航
合思在项目预算追踪方面具有精准的预算管控能力。整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。检验完成后返回校验结果，未超标默认继续审批，超预算则提交实时预警。这就像为企业的预算管理安装了一双敏锐的眼睛，时刻关注着每一笔费用的支出，确保项目预算在可控范围内。 -
发票智能处理保障数据真实
合思的发票智能处理功能，如同一位专业的发票管家，支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣，以及多种发票使用规范等。提高了发票识别效率，杜绝了假票、错票、重票的出现，提升了财务数据的真实性、准确性及及时性。为项目预算追踪提供了可靠的发票数据，避免了因发票问题导致的预算偏差。
多行业成功案例见证项目预算追踪成效
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动力源案例：效率提升的典范
北京动力源科技股份有限公司引入合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成和数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期从原本的漫长等待缩短了3周，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。在项目预算追踪方面，通过合思的系统，能够实时监控项目费用的支出情况，及时发现预算偏差并进行调整，确保项目在预算范围内顺利进行。 -
汉威科技案例：管控升级的标杆
汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升了60%。多端系统统一收口，从3个系统整合为1个，财务付款效率提升了90%。对企业业务管控实现了极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地了预算管控。在项目预算追踪过程中，能够提前发现潜在的预算风险，及时采取措施进行防范，为项目的成功实施提供了有力保障。 -
派克新材案例：高效报销的楷模
无锡派克新材料科技股份有限公司采用合思费控 + 银企直连，报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍。从报销提交到入账，最快只需1天时间，财务管理合规性得到了显著提升。在项目预算追踪中，能够快速准确地获取项目费用数据，为项目决策提供及时、有效的支持。 -
亿嘉和案例：业财融合的先锋
亿嘉和科技股份有限公司使用合思费控 + 合思档案 + 合思BI + 银企直联 + 开放平台，消除了企业费控报销的“精神内耗”，将业财融合贯彻到企业运营的每一步。员工报销周期显著缩短，因公消费无需垫资、无需开票、无需提单；财务自动生成凭证，工作量大幅缩减，人效提升；管理系统集成，数据互通，实时查看，管理颗粒度更细，每一笔费用都透明合规。在项目预算追踪方面，实现了业务数据与财务数据的深度融合，能够更加精准地分析项目预算的执行情况，为企业的项目管理提供了强大的支持。
在当前的经济环境下，企业面临着日益激烈的市场竞争，财务数字化转型已成为企业发展的必由之路。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，拥有丰富的行业经验和众多成功案例。能够为不同行业、不同规模的企业提供定制化的财务数字化解决方案，尤其是在项目预算追踪方面具有显著的优势。
选择合思，企业可以告别传统财务管理模式的繁琐与低效，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的价值，在激烈的市场竞争中占据优势。现在就行动起来，与合思携手，开启企业财务数字化转型之旅，共同迎接数字化时代的挑战和机遇，实现企业的长远发展目标。合思将一如既往地秉承以客户为中心的服务理念，为企业提供优质的产品和专业的服务，助力企业在财务数字化的道路上不断前进，创造更加美好的未来。如果你想亲身体验合思财务数字化解决方案在项目预算追踪方面的强大功能，现在就可以免费试用，开启企业财务管理的新篇章。
