在科技浪潮汹涌澎湃的当下，创新型科技公司不断崛起，为各领域的发展注入新的活力。汉威科技集团股份有限公司便是其中的佼佼者，作为创业板首批上市企业，它不仅是国内知名的气体传感器及仪表制造商，更是物联网解决方案的领军者。汉威科技集团凭借卓越的技术和创新能力，为智慧城市、安全生产、环境保护、民生健康等多个领域提供了全方位的解决方案。
然而，随着企业的不断发展壮大，汉威科技集团也面临着诸多挑战。在财务数字化转型的道路上，企业的业务日益复杂，预算依据建立成为了亟待解决的问题。接下来，让我们深入了解汉威科技集团在财务数字化方面的探索与实践。
业务迷雾待破局
随着业务版图的不断扩张，汉威科技集团作为创新型科技公司，业务复杂程度与日俱增。在财务收支管理和业财融合等关键领域，预算依据建立困难重重。数据不连通使得财务信息难以共享，流程不高效导致工作效率低下，成本控制难让企业的利润空间受到挤压。
作为上市公司，汉威科技集团需要更加规范、透明的财务数据和精细化的财务管理，以满足监管要求和投资者期望。预算依据建立的不精准，可能会影响企业的财务决策和市场形象。同时，业务的多元化和全球化发展，使得传统的财务管理方式难以适应，企业急需更智能、敏捷的财务数字化解决方案来解决预算依据建立的难题。
在日常运营中，对公业务的“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题，也给汉威科技集团的运营效率和财务安全带来了挑战。预算依据建立需要准确的数据支撑，而三流不合一导致的数据不准确，进一步加剧了企业财务管理的难度。
合思妙策解难题
面对汉威科技集团在财务数字化方面的困境，合思凭借其专业的解决方案脱颖而出。合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为预算依据建立提供了有力支持。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作不仅提高了财务工作的效率，也为预算依据建立提供了准确的数据来源。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这使得预算依据建立更加科学、合理，企业能够更好地掌控财务状况。
合思还提供连接型采购对账、收票、付款管理平台（合思付款），统一集成采购合同、订单的信息，解决先款后票，先票后款的场景进项发票，实现供应商一站式的线上对账。基于“合同管理”和“应付台账”合理规划、执行资金计划，及时发起对公结算不借付、不漏付、不多付。在线付款后，多维度的规则引擎自动完成成本分摊，提升成本精细化核算效率，赋能经营策略制定，推动业务发展。这一平台为预算依据建立提供了更加全面、准确的采购数据，有助于企业优化采购成本。
此外，合思提供的智能化财务收支经营分析平台（合思BI），为预算依据建立提供了强大的数据分析支持。多样性财务分析模型预制，多系统连接自动数据清洗无需二次治理，零技术门槛开箱即用。个性化预警与监控识别异常指标，可层层穿透直至源数据，智能测评关键业务的财务指标水平，精准优化管理动作，敏捷动态洞察变化，助力企业经营决策。通过对财务数据的深入分析，企业能够更好地建立预算依据，制定合理的预算计划。
精心部署促落地
合思团队深知，为汉威科技集团提供优质的解决方案只是第一步，确保方案的顺利实施才是关键。在预算依据建立的过程中，合思团队采取了一系列精心的部署。
首先，合思团队对汉威科技集团的财务流程和业务需求进行了全面深入的调研。他们与汉威科技集团的财务部门、业务部门进行了充分的沟通，了解企业现有财务管理体系的优势与不足，为预算依据建立提供了准确的基础信息。
根据调研结果，合思团队为汉威科技集团定制了个性化的财务数字化解决方案。在系统的配置、功能的开发和流程的优化过程中，充分考虑了汉威科技集团的实际情况和预算依据建立的需求。通过定制化的解决方案，汉威科技集团能够更好地实现财务数字化转型，建立科学合理的预算依据。
为了确保汉威科技集团的员工能够熟练使用合思的财务数字化系统，合思团队对企业员工进行了系统培训。培训内容涵盖了费控系统、商城系统、分析平台等多个方面，让员工能够快速掌握系统的操作方法，为预算依据建立提供了人力保障。
在实施过程中，合思团队逐步推进系统的上线和切换，进行数据迁移和测试。他们严格把控每一个环节，确保系统的稳定运行和数据的准确性。通过不断的优化和调整，合思团队帮助汉威科技集团顺利建立了预算依据，实现了财务数字化转型的目标。
显著成效展宏图
经过合思团队的努力和汉威科技集团的积极配合，财务数字化解决方案取得了显著的成效，预算依据建立也更加科学、合理。
员工报销耗时降低了75%，这不仅减少了员工的工作负担，提高了工作效率，也为预算依据建立提供了更加及时、准确的报销数据。员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中，为企业的发展创造更大的价值。
财务入账归档时间减少了85%，让财务人员能够将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。财务人员可以通过对财务数据的深入分析，为预算依据建立提供更加专业的建议，帮助企业制定更加合理的预算计划。
节约了70%的场地、耗材成本，降低了企业的运营成本。这使得企业能够将更多的资源投入到核心业务中，提高企业的竞争力。同时，成本的降低也为预算依据建立提供了更加宽松的空间，企业可以根据实际情况调整预算计划。
业财流程数字化程度达到95%，实现了业务与财务的深度融合，提高了企业的管理水平和决策的科学性。通过业务与财务数据的实时共享和动态分析，企业能够更好地掌握业务发展情况，为预算依据建立提供更加全面、准确的信息。
客户赞誉显实力
汉威科技集团相关负责人表示，合思的财务数字化解决方案为企业带来了显著的变化，有效解决了企业在财务管理方面的痛点，特别是在预算依据建立方面提供了强有力的支持。合思的解决方案提升了企业的运营效率和竞争力，让企业在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
财务部门认为合思的系统操作简便、功能强大，大大提高了财务工作的准确性和效率，实现了财务数据的实时共享和动态分析。在预算依据建立的过程中，合思的系统为财务人员提供了便捷的工具和准确的数据，让财务人员能够更加轻松地完成预算编制和分析工作。
业务部门反馈，合思的解决方案使得业务流程更加顺畅，费用控制更加严格，为业务的发展提供了有力的支持。在预算依据建立的过程中，业务部门能够更加准确地提供业务数据，为预算编制提供了可靠的依据。
企业管理层对合思的服务和解决方案给予高度评价，认为合思能够根据企业的实际需求提供定制化的服务，帮助企业在财务数字化转型的道路上取得了显著的成效。在预算依据建立方面，合思的解决方案为企业提供了科学、合理的方法和工具，让企业能够更好地规划和管理财务资源。
携手合思启新程
众多像汉威科技集团这样的企业都选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，特别是在预算依据建立方面存在困难，不妨选择合思。合思拥有专业的团队和丰富的经验，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。
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