在当前消费市场竞争日益激烈的大环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场增长空间愈发收紧，成本压力不断攀升，消费需求也在加速细分。同时，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这使得企业越发意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的关键途径。
然而，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在传统模式，依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等问题，且缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。在消费者、产品、营销活动等精细化运营方面，也存在着难以评估投入有效性、不清楚产品盈利状况、无法准确测算营销活动收益率等问题。因此，引入财务数智化解决方案成为连锁零售业的必然选择。
合思：连锁零售业财务数智化的全流程伙伴
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程财务数智化解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
合思一直致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供支持。通过构建敏捷的财务收支管理平台，合思为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
财务数字化不仅仅是引入先进的系统工具，更需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的相互作用。人才是灵魂，他们能够运用专业知识和技能推动财务数字化转型；体系是骨架，为财务数字化提供了稳定的架构和规则；业务是血肉，体现了企业的实际运营需求；工具则是皮肤，为财务数字化提供了具体的操作手段。只有将这四个方面有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为连锁零售企业提供了一站式的服务。这种创新的解决方案能够有效提升企业的财务管理效率，降低成本，增强企业的竞争力。
合思财务报销系统：核心功能与优势尽显
- 多角色提效 专注业务开展
合思的财务报销系统能够为不同角色的人员提供支持，涵盖业务终端（如店长、区域经理、渠道经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等）和管理决策（如业务主管、老板/决策层）。通过该系统，各角色人员能够更专注于业务开展，提高工作效率。
对于业务终端人员来说，系统简化了报销流程，减少了繁琐的手工操作，让他们能够将更多的时间和精力投入到门店运营和客户服务中。运营中台人员可以通过系统及时掌握业务动态，进行数据分析和决策支持，提升运营效率。管理决策层则可以通过系统获取全面的财务数据和业务信息，为企业的战略决策提供有力依据。
- 业财数据高效采集 实时掌握业务动态
合思的财务报销系统具备强大的业财数据采集能力，能够及时、准确地掌握业务动态。无论是连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理等环节，还是零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面，系统都能进行数据采集。
通过实时采集业财数据，企业可以及时发现业务中存在的问题，调整经营策略，提高市场反应速度。同时，系统还能够对数据进行分析和挖掘，为企业的决策提供支持，帮助企业实现精细化管理。
- 数据赋能业务决策 挖掘企业净利润
合思的财务报销系统通过费用处理、数据分析和BI呈现等功能，为企业决策提供支持，挖掘企业净利润。
在费用处理方面，系统能够进行发票核验、费标校验、合规检查和费用分摊等操作，确保费用的合理性和合规性。数据分析功能则提供了多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等分析指标，帮助企业深入了解业务运营情况，发现潜在的盈利点。通过BI呈现，企业可以将数据以直观的图表和报表形式展示出来，方便管理层进行决策。
- 业财流程一体化 灵活适配营销模式
合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该系统能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。
通过业财流程一体化，企业可以消除财务与业务之间的信息壁垒，实现数据的实时共享和协同工作。这不仅提高了工作效率，还能够减少错误和风险，提升企业的整体管理水平。
合思财务报销系统：连锁零售业的成功应用案例
- 鸣鸣很忙集团：降本增效的典范
鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，取得了显著的成效。该方案解放了高频出差&报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。
同时，合思系统内采购订单、发票、入库单快速匹配，实现了敏捷付款，凭证自动生成。上线半年后，采购成本同比降低了30%，为企业节省了大量的资金。
- COMMUNE幻师：精准控本的实践
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，上线合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可做到1小时付款，当天关账。通过合思费控、合思BI，实现了数据采集与打通，可视化数据呈现。
系统识别到门店端人工成本超预设范围后，集团采取了相应的措施，将门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。
- 烤匠：释放店长精力 提升运营质量
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营。
财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。通过这种方式，烤匠实现了精细化管理，提升了门店的运营效率和盈利能力。
- 可孚医疗：提升财务处理效率 精准掌握产品利润
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，业务人员可以清晰看到产品利润情况，避免只注重销售额而忽略管理成本。
月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员、全国900 + 门店的相关财务处理效率大幅提升，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
携手合思 开启连锁零售业财务数智化新征程
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司的财务报销系统全流程覆盖，彰显了其在财务数字化领域的实力。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供优质服务。如果您的企业有财务数智化转型的需求，可拨打400 – 105 – 6505咨询，或访问网站www.hosecloud.com了解详情。现在，您还可以免费试用合思的财务报销系统，亲身感受其带来的高效与便捷。
