合思财务报销系统:引领企业财务数字化转型新风尚

合思财务报销系统:引领企业财务数字化转型新风尚
在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段,正朝着财务智能化的新高度迈进。与此同时,国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政,宛如强劲的东风,助力企业在业财一体与费控管理的航道上平稳过渡。

北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便怀揣着为企事业单位提供财务数智化产品和服务的使命。它宛如一位财务领域的智慧工匠,凭借敏捷的财务收支管理平台,帮助企业深挖潜藏的净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让每一份资源都发挥出最大的价值。合思作为专精特新企业,成立至今已累计融资超15亿元人民币,强大的资金后盾为其研发和发展注入了源源不断的动力。它秉持以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市构建了直营服务网络,通过500 + 合作伙伴的紧密协作,将服务的触角延伸至国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,共同开启财务数字化的新篇章。

财务数字化市场风云变幻

  • 政策导向:税收征管的智能变革
    税收征管正经历着数字化、智能化的升级浪潮。电子发票政策犹如一颗灵动的棋子,从最初应用于服务型行业和消费场景的普通发票,逐步向企业间采购和销售的增值税专用发票领域拓展。国家还计划通过试点工作,精心搭建起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范,让办税变得更加高效、便捷,为企业减轻负担。

  • 企业需求:后工业化时代的敏捷之需
    中国经济结构在2015年第三季度发生了具有里程碑意义的转变,第三产业在GDP中的贡献占比首次超过50%,“知识技术”“服务经济”的标签愈发闪耀。在后工业化时代,企业如同在波涛汹涌的商海中航行的船只,需要依靠智能技术来精准制定决策,根据客户需求灵活调整航向,让产品和服务更具人性化。“敏捷”成为了企业发展的关键词,也成为了企业追求的新目标。

  • 产业升级:数字化建设的时代呼唤
    疫情之后,中国工业综合指数大多稳定在55%以上,虽有阶段性的起伏,但总体仍保持在较高的水平。蓬勃发展的工业化浪潮带动了新一轮的产业升级,技术变革的力量让企业深刻认识到数字化建设的紧迫性。为了适应工业发展和管理升级的趋势,企业财务数字化转型已成为必然的选择。企业财务数字化的关键在于提升新技术的应用能力、组织架构变革能力以及数据分析与决策能力。业务数据与财务系统的对接,只是迈向成功的第一步,接下来更要为分析与决策提供有力支持,如进行精准的财务分析、优化业务流程等,从而实现降本、提效与创收的目标。

企业财务数字化转型痛点剖析

  • 业财融合难题:部门割裂的困境
    在过去粗放型的经济增长模式下,众多中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务部门与业务部门就像两条平行线,不仅诉求大相径庭,而且沟通困难重重。这种财务与业务环节的严重割裂,成为了现阶段财务由信息化向智能化升级道路上的最大阻碍。

  • 费用支出管理顽疾:效率与合规的挑战
    企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较小,但却如同无处不在的毛细血管,存在于企业的每一个角落,关系到企业的每一位员工。费用报销的处理过程繁琐耗时,严重影响了企业的运营效率。在新兴行业中,费用支出占总支出的比例相较于传统行业有了明显的提升。费用支出种类繁多、发生频次高、合规性差,使得费用支出的管理成为了企业的一大难题,而费用报销则是这个难题的核心所在。目前,企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出,但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。

  • 税务合规风险:发票管理的挑战
    税务局对税票开具、入账、归档等业务流程进行了严格规范,虚开发票、购买发票、开门及环开税票等行为将成为重点稽查对象。企业需要对现有的报销流程进行改造,无论是人工输入还是应用数字化工具,都要避免电子发票的重复打印、重复报销问题,以确保税务合规。

合思财务报销系统:一站式解决方案

  • 全方位服务:数智化的财务盛宴
    合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户打造了一场全方位的财务数智化服务盛宴。它涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域,满足企业在财务数字化转型过程中的多样化需求。

  • 业财一体实现:数据驱动的智慧决策
    合思的解决方案如同一位神奇的桥梁建造师,能够打通业务与财务系统之间的壁垒,实现会计处理的自动化。它以数据为驱动,为财务预测和决策提供强大支持,从交易端和业务系统中自动、实时进行数据处理,叠加大数据、AI及RPA技术,让财务决策更加精准、高效。

  • 中台赋能:敏捷服务的决策引擎
    合思通过中台提供敏捷的服务能力,如同为企业管理决策安装了一台强大的引擎。中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动,为企业管理决策提供有力支持。

合思解决方案核心模块揭秘

  • 费控管理平台:五级进阶的智能之旅
    企业费控管理根据自动化程度的不同,可分为L1 – L5五个层级。L1是手工报销阶段,所有报销流程都依靠人工完成,效率低下且容易出错;L2是电子化报销阶段,部分报销环节引入了电子化系统,提高了一定的效率;L3是初级无需报销阶段,前端消费场景无需开票,系统可以自动提交申请,但仍需人工审核;L4是中级无需报销阶段,所有消费场景均无需垫资,可自动开票、自动归档,并支持业财数据联通;L5是高级无需报销阶段,系统可智能识别消费场景下的需求,并且自动记账、抽检,无需人工确认。合思的费控管理平台正朝着不断强化广泛连接能力的方向发展,致力于提供费控管理领域的综合解决方案,数据赋能、协同、智能化是其发展的关键词。

  • 企业中台架构:三位一体的智慧支撑
    企业中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化,为企业提供完整的数据源;数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务决策提供有力支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。合思能够实现数据赋能财务数字化转型,在自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等方面发挥重要作用。

合思竞争优势凸显

  • 资金实力:研发与发展的坚实后盾
    合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。充足的资金支持就像一座稳固的靠山,保障了企业的研发和发展,使其能够不断投入资源进行技术创新和产品升级。

  • 服务网络:及时全面的贴心守护
    合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络如同一张细密的大网,能够为客户提供及时、全面的服务,让客户在使用过程中无后顾之忧。

  • 技术实力:全方位服务的智慧之源
    合思拥有强大的技术实力,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位财务数智化服务。其系统具有高度的灵活性和可扩展性,能够适应不同企业的多样化需求,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。

合思成功案例展示

  • 制药行业:费用管理的精准把控
    中国某知名制药公司与合思携手合作,合思为其定制搭建讲者库,根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成精准画像,在系统中分类留存并实时更新。同时,合思将新会议业务对象更新入会议库,销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联,保证每一笔费用明确可追。此外,合思智能连通后端支付系统,付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银,出纳无需手动重复输入,银企直连一键支付,大大提高了费用管理的效率和精准度。

  • 软件服务行业:费控功能的定制优化
    中国某上市软件服务公司与合思展开合作,合思为其定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,合思与财务系统间构建逻辑映射,将费用按财务规则分配,再通过EAI模块导入财务系统,自动生成凭证,实现了费控管理的智能化和自动化。

  • 连锁餐饮行业:对公付款的高效管理
    中国某知名连锁餐饮品牌与合思达成合作,合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险,提高了审核速度,同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险,实现了对公付款的高效管理。

合思:开启财务数字化未来之旅

合思凭借其敏捷的财务收支管理平台,如同一位财务魔术师,帮助企业挖出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出无限的价值。未来,合思将进一步扩展广泛连接能力,提供更加综合的解决方案。例如,进一步扩展当下多场景下的报销,提高报销的自动化和智能化水平,与更多系统或供应商进行对接,强调商城的平台化属性,向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展等。合思以费控管理为切入点,由简入繁,逐步推进流程规范、数据统一和系统打通,引领企业向业财融合的财务数字化目标稳步迈进。合思将持续秉承以客户为中心的服务理念,不断提升自身的技术实力和服务水平,为更多企业提供优质的财务数智化产品和服务。

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captaincaptain
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